內(nèi)蒙古哈達(dá)圖牧場(chǎng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)焦少程
內(nèi)蒙古呼倫貝爾市國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)具有：“土地面積大連片、機(jī)械化水平高、農(nóng)業(yè)工人科學(xué)種田技術(shù)含量高”等特點(diǎn)，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部稱為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的“國(guó)家隊(duì)”。因此，在黨中央提出：“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)中，應(yīng)該起到排頭兵的作用。哈達(dá)圖牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)焦少程和黨政班子成員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高農(nóng)牧民素質(zhì)，走共同富裕道路，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中做出了表率。
焦少程是個(gè)典型的農(nóng)墾第二代職工，從參加工作起，就努力傳承老一輩農(nóng)墾人，吃苦耐勞、敢于拼搏的精神，先后擔(dān)任了農(nóng)業(yè)技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。2008年，黨組織決定，讓他擔(dān)任大型農(nóng)牧結(jié)合隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。小焦當(dāng)時(shí)感到壓力很大。因?yàn)橐饺蔚奈尻?duì)，是個(gè)很有名氣的小康隊(duì)，連續(xù)多年被上級(jí)黨委授予先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，是呼倫貝爾市農(nóng)墾系統(tǒng)為數(shù)不多的小康隊(duì)之一。到任后他和兩委成員深入到黨員、生產(chǎn)隊(duì)骨干中間進(jìn)行走訪，發(fā)現(xiàn)隊(duì)里的黨員和骨干份子都普遍存在著一種自滿的情緒，認(rèn)為職均收入2萬(wàn)元，人均收入1萬(wàn)元滿可以了，只要保持住成績(jī)，不出差錯(cuò)就行。2008年，五隊(duì)黨支部深入開展了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，小焦和班子成員們認(rèn)為要想進(jìn)一步解放思想，讓農(nóng)牧民群眾不斷增加收入，全隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)小康生活，就必須徹底改變黨員這種滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)。他和支委一班人利用生產(chǎn)隊(duì)的活動(dòng)室，多次組織黨員學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)外基層黨組織黨建方面的先進(jìn)事跡材料，通過(guò)學(xué)文件、看錄像、廣泛的討論使黨員清楚的認(rèn)識(shí)到，先進(jìn)單位也有不足之處，只有保持榮譽(yù)改進(jìn)缺點(diǎn)才能不斷帶領(lǐng)農(nóng)牧民群眾全面奔小康，建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村。他和黨支部一班人，看到黨員和干部的思想水平有了提高，就因勢(shì)利導(dǎo)制定了黨員、干部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，他認(rèn)為強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理這是做好一切工作的基礎(chǔ)和保證，如果做不到這一點(diǎn)，再好的決策，再完善的制度、再高明的理念也全會(huì)落空。黨支部要求群眾辦到的事情黨員干部首先要先行一步，做出榜樣，然后再讓群眾們跟著學(xué)，這樣一級(jí)看一級(jí)，黨員的模范帶頭作用就得到了充分的發(fā)揮，建設(shè)了一支事業(yè)心強(qiáng)、能力強(qiáng)的帶頭人隊(duì)伍。
五隊(duì)還開展了黨員聯(lián)系貧困戶評(píng)比活動(dòng)，把每名黨員和他所承擔(dān)的聯(lián)系戶名單上墻、上榜，讓群眾監(jiān)督看那名黨員做得好，把聯(lián)系戶帶成文明戶、富裕戶。黨員亮身份，讓能人黨員有舞臺(tái)，使每名黨員的積極性都得到了充分的發(fā)揮，在生產(chǎn)隊(duì)遇到急、難、新的困難時(shí)，黨員干部都能奮發(fā)出高漲的熱情，幫助解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活中遇到的困難。2008年，生產(chǎn)隊(duì)遇到了機(jī)具老化，適應(yīng)不了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的困難。黨支部號(hào)召黨員干部帶頭集資入股購(gòu)買新型農(nóng)具，機(jī)務(wù)隊(duì)的6名黨員積極響應(yīng)，籌集資金近百萬(wàn)元。自治區(qū)勞動(dòng)模范于海山通過(guò)親朋好友借款，銀行貸款等形式籌集到資金32萬(wàn)元，國(guó)家又給予了10萬(wàn)元錢的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，購(gòu)進(jìn)一臺(tái)較先進(jìn)的大型膠輪車，很快全隊(duì)就集資入股240萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)了5臺(tái)播種、滅草、收獲等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)插上了金色的翅膀。
五隊(duì)是以農(nóng)業(yè)為主的經(jīng)營(yíng)單位，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高糧食單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本是全隊(duì)實(shí)現(xiàn)小康生活的重要途徑。兩年來(lái)，小焦在這方面做了大量的文章，隊(duì)里現(xiàn)有耕地4.4萬(wàn)畝，年播種面積在3.8萬(wàn)畝左右，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面采取了多項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。主要做法是：1、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，依據(jù)土地的情況，在夏翻地上多播種白麥“1608”高產(chǎn)小麥品種，以實(shí)現(xiàn)小麥高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；在上年的油菜茬地上利用免耕播種機(jī)，實(shí)行創(chuàng)茬保護(hù)性耕作，多播種“甘4、墾7”優(yōu)質(zhì)啤酒大麥。麥茬地上創(chuàng)茬播種含油率較高“雜交305、303”油菜高產(chǎn)品種；同時(shí)還推廣了有機(jī)小麥的種植，嚴(yán)格按照有機(jī)小麥操作規(guī)程耕種，以優(yōu)良的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在上級(jí)有關(guān)部門的支持下，投資500萬(wàn)元建起了機(jī)車庫(kù)、農(nóng)具場(chǎng)、油料庫(kù)2000平方米，水泥場(chǎng)院10000平方米，上烘干設(shè)備以及辦公室等配套設(shè)施，購(gòu)進(jìn)各種農(nóng)機(jī)具10臺(tái)套，經(jīng)過(guò)努力農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，例如：我市高寒地區(qū)油菜長(zhǎng)勢(shì)比較好，但大都采用分解式收割方法，收獲時(shí)損失比較大。2009年建立烘干塔后，一改分解收割為大水份收割，避免了田間炸角，及時(shí)烘干避免了收割過(guò)程中的損失浪費(fèi)，油菜單產(chǎn)首次達(dá)到了135公斤，畝利潤(rùn)達(dá)到了300元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的完善，使五隊(duì)發(fā)生了很大變化，被海拉爾農(nóng)牧場(chǎng)管理局評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)隊(duì)。3、學(xué)文化、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，培育新型的農(nóng)機(jī)工人。小焦和班子成員清醒的認(rèn)識(shí)到，要想適應(yīng)飛速發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，就需要造就、培養(yǎng)一大批有理想，有文化，懂技術(shù)，會(huì)管理的新型人才。近兩年，以生產(chǎn)隊(duì)活動(dòng)室為陣地、組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，對(duì)照檢查自己的工作，查問(wèn)題、找差距。用先進(jìn)帶后進(jìn)的辦法，鼓勵(lì)他們以身邊的模范人物于海山為榜樣，努力做好本職工作，把遠(yuǎn)大的理想與平凡工作結(jié)合起來(lái)，收到了良好的效果。兩年里，選拔優(yōu)秀的車長(zhǎng)、駕駛員42人次到大中院校學(xué)習(xí)深造，這些人通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，較好掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、管理等知識(shí)，成了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生力軍，帶動(dòng)了全隊(duì)農(nóng)機(jī)工人良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，采取了以老帶新，互幫互學(xué)的辦法，廣泛開展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。農(nóng)機(jī)工人的技術(shù)水平有了很大提高。
種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的好，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，農(nóng)機(jī)工人技術(shù)水平提高，有力推動(dòng)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。連續(xù)兩年獲得農(nóng)業(yè)空前豐收，2009年，播種的3.8萬(wàn)畝各種農(nóng)作物，糧油總產(chǎn)達(dá)到800萬(wàn)公斤，農(nóng)業(yè)盈利536萬(wàn)元，職均收入達(dá)到3.2萬(wàn)元。
這個(gè)隊(duì)農(nóng)牧民有著豐富的養(yǎng)奶牛經(jīng)驗(yàn)，是遠(yuǎn)近聞名的“三河�！敝攸c(diǎn)奶牛隊(duì)之一，抓好養(yǎng)牛業(yè)，增加農(nóng)牧民收入是工作中的重中之重。兩年來(lái)，小焦和兩委一班人當(dāng)好養(yǎng)牛戶的指導(dǎo)員、服務(wù)員，把奶牛業(yè)生產(chǎn)迅速的搞上去。首先，是抓好奶牛的品種改良。選派了責(zé)任心比較強(qiáng)的育種員，到外地學(xué)習(xí)深造，使他熟練的掌握了奶牛的冷配技術(shù)。幫助育種人員建立了冷配室，配齊了設(shè)備，能夠順利的開展工作。結(jié)合國(guó)家良種畜的補(bǔ)貼政策，給予養(yǎng)牛戶細(xì)管補(bǔ)貼，細(xì)管越貴補(bǔ)貼越高，調(diào)動(dòng)養(yǎng)牛戶的積極性，奶牛冷配率達(dá)到了100%，受胎率達(dá)到了96%以上。牲畜疫病防治工作也是不可忽視的，隊(duì)兩委班子成員深深的懂得這個(gè)道理，將這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)，落實(shí)到位。防檢疫過(guò)程中我們幾名主要領(lǐng)導(dǎo)都深入到養(yǎng)牛戶家中宣傳防檢疫工作的重要性，逐戶登記每家每戶的牲畜頭數(shù)，登記造冊(cè)不漏戶，不漏項(xiàng)按時(shí)保質(zhì)、保量的完成防檢疫任務(wù)。防檢疫密度達(dá)到100%，沒(méi)有疫病、疫情發(fā)生。
其次，搞好棚圈建設(shè)，草牧場(chǎng)的劃分，結(jié)束小災(zāi)大抗，無(wú)災(zāi)也抗的歷史。過(guò)去，養(yǎng)牛戶都是靠天吃飯，沒(méi)有棚圈，飼草不足，春、冬兩季一遭暴風(fēng)雪，就造成很大的損失。改變這一狀態(tài)，才能使奶牛業(yè)走上健康發(fā)展的道路。黨支部21名黨員帶頭修建磚瓦結(jié)構(gòu)保暖的牛舍，群眾也跟著效仿，比著蓋牛舍、暖圈，隊(duì)黨支部又積極申請(qǐng)資金給建牛舍的養(yǎng)牛戶適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，這一私建公助的辦法很奏效，全隊(duì)建起了1.5萬(wàn)平方米封閉式牛舍，2000多頭基礎(chǔ)母牛，都住進(jìn)了保暖、通風(fēng)、衛(wèi)生的奶牛舍。有11戶牛舍還按裝了熱水器。在草場(chǎng)沒(méi)有確定的前提下，小焦和支部成員廣泛聽取群眾意見，集思廣益拿出了草場(chǎng)分配方案，把草場(chǎng)劃分到戶，奶牛戶們又采取了保護(hù)措施，草場(chǎng)所產(chǎn)的飼草基本能滿足奶牛的需要。面對(duì)各家各戶購(gòu)置打草機(jī)具資金短缺的情況，積極協(xié)調(diào)農(nóng)村信用合作社幫助他們貸款，全隊(duì)共購(gòu)進(jìn)中小型拖拉機(jī)300余臺(tái)，打草機(jī)150余臺(tái)，摟草機(jī)100余臺(tái)，捆草機(jī)10臺(tái)，運(yùn)草拖車160余輛，打貯草生產(chǎn)從打到運(yùn)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，全隊(duì)平均每頭高產(chǎn)奶牛都能貯存200捆以上的飼草，從而徹底結(jié)束了年年抗災(zāi)的歷史。2009年冬、春兩季，發(fā)生“白災(zāi)”遭遇30年不遇的寒冷，但全隊(duì)保畜率，仔畜成活率仍然達(dá)到98%以上。
奶牛品種質(zhì)量抓的好，基礎(chǔ)建設(shè)打得牢，推動(dòng)了奶牛業(yè)的發(fā)展。2009年全隊(duì)157戶養(yǎng)牛戶飼養(yǎng)的2160頭基礎(chǔ)母牛，上交鮮奶3000噸，平均單產(chǎn)達(dá)到4噸，人均收入達(dá)到2.2萬(wàn)元。這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明他們的奶牛單產(chǎn)，養(yǎng)牛戶收入高于臨近牧區(qū)嘎查一倍以上。
村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必備條件。小焦和支部一班人詳細(xì)制定了村屯規(guī)劃，按規(guī)劃逐項(xiàng)推進(jìn)新村建設(shè)。經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的努力， 150多戶人家都蓋起了磚瓦結(jié)構(gòu)的大瓦房，人均居住面積達(dá)到30平方米，可以說(shuō)是小康水平了。但有些住房受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件所限，蓋得不美觀大方，門窗大都是木頭做得，只有少部分鋼窗，房蓋也是根據(jù)各自的條件，什么小紅瓦、石棉瓦、鐵皮瓦，五花八門。2009年他們利用國(guó)家危舊房改造項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)找來(lái)施工隊(duì)，把全隊(duì)的住房都換成了塑窗、防盜門，天藍(lán)色的彩鋼瓦，粉刷了外墻壁。統(tǒng)一施工新建了院落，街道進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，橫看橫齊、豎看豎直。修建了四縱三橫的沙石路，通道了村子的每個(gè)角落。安裝了自來(lái)水，村屯建設(shè)發(fā)生了很大變化。
環(huán)境衛(wèi)生是直接影響農(nóng)牧民生活質(zhì)量的重要因素，所以小焦和兩委班子成員，從改善環(huán)境衛(wèi)生條件入手，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。以村屯的幾條主要街道為基礎(chǔ)，劃分了四個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定了門前“三包”責(zé)任制，規(guī)定了“六個(gè)不準(zhǔn)”即門前屋后20米不準(zhǔn)有牛糞，不準(zhǔn)亂扔垃圾，不準(zhǔn)亂堆飼草，不準(zhǔn)亂停放機(jī)具，不準(zhǔn)亂建院墻，不準(zhǔn)亂放牲畜。他和隊(duì)里的幾名主要領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任四個(gè)責(zé)任區(qū)的小組長(zhǎng)，吸收工會(huì)、團(tuán)支部、婦聯(lián)等組織的成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，好的獎(jiǎng)勵(lì)、差的批評(píng)。許多人家以前牲畜糞便到處亂倒，而今他們把這些牲畜糞便堆積起來(lái)，用四輪車運(yùn)到場(chǎng)有機(jī)肥廠賣錢，每年都能增加一筆收入，多的近萬(wàn)元。這樣一來(lái)徹底治理了臟、亂、差現(xiàn)象，二來(lái)村屯建設(shè)更加美麗，群眾生活質(zhì)量越來(lái)越好。
開展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶農(nóng)牧民建設(shè)新農(nóng)村的情操。黨支部一班人十分注重開展群眾喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，利用“三八”、“五一”、“十一”元旦、春節(jié)等節(jié)假日，廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)牧民開展有益身心健康的活動(dòng)，培育有知識(shí)、有素養(yǎng)、講文明的社會(huì)主義新型的農(nóng)牧民。在生產(chǎn)隊(duì)活動(dòng)室我經(jīng)常組織他們看書學(xué)習(xí)，由于大多圖書農(nóng)味十足都適合他們閱讀，也都很愛讀，他們說(shuō)讀書能從中學(xué)到種植、養(yǎng)殖的技術(shù)，還能找到樂(lè)趣，豐富了精神文化生活。組織有文藝特長(zhǎng)的人，排練短小精干的文藝節(jié)目，演身邊的人，唱身邊的事。一人演出眾人受教育，其樂(lè)融融。組織秧歌隊(duì)，男女老少齊上陣，歡歌笑語(yǔ)歌唱美好的新生活，文明風(fēng)氣越來(lái)越濃。組織了籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)經(jīng)常進(jìn)行比賽，增強(qiáng)了農(nóng)牧民的體質(zhì)。
呼倫貝爾市委組織部組織了“百萬(wàn)農(nóng)牧民”創(chuàng)業(yè)先導(dǎo)團(tuán)，較少程作為團(tuán)里的一名成員，參加了具體培訓(xùn)并到 “天下第一村”的江蘇省華西村參觀學(xué)習(xí)，聽了黨的十七大代表吳仁寶老書記的先進(jìn)事跡報(bào)告，建設(shè)社會(huì)主義新墾區(qū)的決心更大了。(2010-11-24)
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