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學(xué)者:大陸是臺(tái)商創(chuàng)造全球自有品牌最佳練兵場(chǎng)

  時(shí)間:2007-11-18 22:43    來源:中國(guó)新聞網(wǎng)     
 
 

  中新網(wǎng)11月16日電 臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)昨天在江蘇昆山舉辦“電機(jī)電子產(chǎn)業(yè)鏈論壇”,臺(tái)灣中原大學(xué)教授呂鴻德表示,大陸是臺(tái)商創(chuàng)造全球自有品牌最佳的練兵場(chǎng)。

  “中央社”發(fā)自江蘇的報(bào)道稱,當(dāng)天的論壇主要是希望結(jié)合長(zhǎng)三角電機(jī)電子業(yè)臺(tái)商,整合供應(yīng)鏈,為臺(tái)商開創(chuàng)新商機(jī)。理事長(zhǎng)焦佑鈞表示,電電公會(huì)將在昆山設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。

  呂鴻德演講說,希望到二零一零年達(dá)到兩個(gè)臺(tái)灣品牌躋身全球一百大,五個(gè)品牌價(jià)值超過十億美元的門坎,這個(gè)目標(biāo)必須藉助于大陸廣大的市場(chǎng)潛力。

  他認(rèn)為,有的臺(tái)商自創(chuàng)品牌之所以失敗,有六大關(guān)鍵因素: 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與模仿,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力;對(duì)各連鎖店的控管不足,造成商譽(yù)受損;對(duì)大陸的市場(chǎng)敏感度不足;選擇錯(cuò)誤的合作伙伴;資金調(diào)度能力不足;以及人才的匱乏。

  呂鴻德說,許多臺(tái)商在開拓大陸市場(chǎng)時(shí),在營(yíng)運(yùn)策略上常欠缺“本土思維”,導(dǎo)致產(chǎn)品定價(jià)無法配合大陸消費(fèi)者的能力,而且提供的產(chǎn)品服務(wù)無法滿足消費(fèi)者的需求。

  他說,臺(tái)商在進(jìn)入大陸自創(chuàng)品牌時(shí),如果能透過廣大的產(chǎn)品線或多品牌策略,來進(jìn)行定位與區(qū)隔,勢(shì)必能做到“分合出擊、一網(wǎng)打盡”的效益。

  另外,在會(huì)中,電電公會(huì)理副理事長(zhǎng)鄭富雄介紹了綠色電子產(chǎn)業(yè)概況,以及公會(huì)如何協(xié)助廠商推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與世界環(huán)保規(guī)范接軌。

 
編輯:田云鵬    
 
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