走進(jìn)江蘇省蘇州市吳江區(qū)社會綜合治理聯(lián)動指揮中心,猶如置身于城市治理的“中樞”。投訴違章搭建、舉報偷排污水、要求搶修公共設(shè)施等一個個涉及百姓切身利益的訴求,通過12345熱線集中到此,再派發(fā)到各個管理部門進(jìn)行處理。中心每天平均接收3360件百姓訴求,辦結(jié)率超過99%,贏得百姓一致稱贊。
城市綜合治理聯(lián)動指揮中心的成功運(yùn)行,是吳江以聯(lián)動機(jī)制加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的縮影。經(jīng)過強(qiáng)有力的頂層設(shè)計(jì),吳江目前在社會治理上形成了一個號碼管服務(wù)、一張網(wǎng)格管治理、一個平臺管流程、一套機(jī)制管運(yùn)行、一個辦法管考核、一支隊(duì)伍管執(zhí)法的“大聯(lián)動”格局,社會治理體系和能力得到極大提升。今年7月,吳江在全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機(jī)制工作座談會上被確定為省試點(diǎn)地區(qū)之一。
“推動社會綜合治理聯(lián)動機(jī)制建設(shè),是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的重要舉措!眳墙瓍^(qū)委書記沈國芳說,吳江把社會綜合治理聯(lián)動機(jī)制建設(shè)納入?yún)^(qū)“555計(jì)劃”發(fā)展戰(zhàn)略、年度十項(xiàng)重點(diǎn)改革事項(xiàng)和七項(xiàng)系統(tǒng)化集成式改革予以推進(jìn),不斷提高社會治理的精細(xì)化、現(xiàn)代化水平,切實(shí)提升群眾的獲得感和滿意度。
社會治理聯(lián)動機(jī)制的推出,源于現(xiàn)實(shí)倒逼和百姓呼聲。作為蘇南發(fā)達(dá)地區(qū),吳江城市化發(fā)展較快,居住人口和經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)行的“割裂式”行政管理體制難以與之匹配;百姓訴求上浮渠道相對狹窄,且不能夠較快得到解決。
吳江率先啟動城市綜合治理聯(lián)動機(jī)制建設(shè),去年7月,成立省內(nèi)首家社會綜合治理聯(lián)動指揮中心,把原24條非警務(wù)功能的政府服務(wù)號碼,整合成一個號碼“12345”,用這個“總?cè)肟凇睂影傩兆稍、投訴、建議等訴求,然后把問題派發(fā)給相關(guān)部門,并督辦解決。為了防止權(quán)責(zé)不清,吳江還梳理6大類119小類的城市綜合治理部件問題、18大類186小類的事件問題,明確部門職能范圍、響應(yīng)速度、辦結(jié)時限及結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)等。運(yùn)行至今,中心已受理各類綜合治理工單150萬余件。
“中心的運(yùn)行,及時滿足了大量的民生訴求。但是我們也發(fā)現(xiàn),社會治理涉及的安全生產(chǎn)、公共安全等領(lǐng)域的問題,仍然不能有效發(fā)現(xiàn)并解決。”吳江區(qū)社會綜合治理聯(lián)動指揮中心主任汪曉東認(rèn)為,強(qiáng)化社會治理,光有被動受理不夠,還要主動巡查發(fā)現(xiàn)問題。
如何精準(zhǔn)巡查發(fā)現(xiàn)問題?吳江劃定“責(zé)任田”,以網(wǎng)格化實(shí)現(xiàn)社會治理精細(xì)化。在劃定網(wǎng)格時,吳江打破原有的城管、計(jì)生、安監(jiān)等部門的互不聯(lián)動的封閉服務(wù)網(wǎng)格,實(shí)行多網(wǎng)合一、人員重組,按照涵蓋居民300-500戶左右、人口1000-1500人左右的標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)劃分出899個基層網(wǎng)格,在此基礎(chǔ)上組成治安、消防、安全等專業(yè)網(wǎng)格。
網(wǎng)格,成了社會治理的最小單元。吳江把原先各部門的基層網(wǎng)格員重新配置到每個網(wǎng)格擔(dān)任巡查員。他們“一員多責(zé)”,每天走家串戶,擔(dān)負(fù)起信息采集、社會綜合服務(wù)、安全穩(wěn)定排查、突發(fā)事件上報等多重任務(wù)。遇到雞毛蒜皮的小問題,巡查員會當(dāng)場解決,對于棘手的問題則及時上報!耙恍﹩栴}有時候需要多部門執(zhí)法機(jī)構(gòu)介入,但聯(lián)合執(zhí)法效率不高,必須用綜合執(zhí)法來解決。”吳江區(qū)城管局局長李忠介紹,吳江同步推進(jìn)綜合執(zhí)法試點(diǎn)改革,在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立綜合執(zhí)法局,將城管、國土、水利、安監(jiān)等部門485項(xiàng)行政處罰權(quán)“下沉”。
小小的網(wǎng)格,“網(wǎng)”住了大量的社會治理問題,70%問題在基層網(wǎng)格內(nèi)解決,20%問題通過上推至上級網(wǎng)格聯(lián)動解決,不到10%問題通過執(zhí)法解決。一個打破行政管理體制“條塊分割”“條條分割”制約,從末端治理向前端預(yù)防轉(zhuǎn)變,治理重心不斷下沉的社會治理新模式在吳江正不斷呈現(xiàn)。
“我們把這個探索的過程稱之為基層社會治理生態(tài)系統(tǒng)的重塑!眳墙瓍^(qū)委常委、政法委書記王益冰說,目前吳江的社會治理聯(lián)動機(jī)制,政府占主導(dǎo)地位,這就為未來的突破留下了空間。接下來,吳江要通過繼續(xù)探索和改革,引導(dǎo)群眾和社會組織參與聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)社會治理的共治善治。
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