國家衛(wèi)生計生委體制改革司的賴詩卿監(jiān)察專員。（中國臺灣網(wǎng) 尹賽楠 攝） 

　　中國臺灣網(wǎng)7月14日北京訊　2017年（第九屆）兩岸互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇暨第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥健康高峰論壇前天（12日）在北京舉行。本屆論壇以“攜手互聯(lián)網(wǎng)+大健康，創(chuàng)新共筑健康新生活”為主題，匯集約150位兩岸醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)精英，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)界專家、學者，智慧醫(yī)療企業(yè)高管共襄盛舉。論壇中，國家衛(wèi)生計生委體制改革司的賴詩卿監(jiān)察專員分享了實現(xiàn)“健康中國2030”下的醫(yī)藥衛(wèi)生改革策略。賴詩傾發(fā)言摘錄如下：

　　互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活方式，每個人都身在其中，每個人都被改變，也正在改變我們的業(yè)態(tài)，正在顛覆我們很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　　去年召開的衛(wèi)生與健康大會，第一次把“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略。會后，中共中央、國務院頒發(fā)了《健康中國2030規(guī)劃綱要》，既有短期目標又有中期目標，是15年目標的規(guī)劃。綱要中闡述了這15年國家要做的五大方面的戰(zhàn)略，包括要普及健康生活，要優(yōu)化健康服務，要完善健康保障，要建設健康環(huán)境，要發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)這個層面，提出了優(yōu)化多元辦醫(yī)格局，發(fā)展健康服務新業(yè)態(tài)，積極發(fā)展健身休閑運動產(chǎn)業(yè)，促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一些具體的內(nèi)容。

　　綱要對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療具體提了三條：第一，要發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務，鼓勵發(fā)展健康體檢咨詢等健康服務，明確提出來非常鼓勵健康服務。第二，促進個性化的健康管理服務發(fā)展，培育一批有特色的健康管理服務產(chǎn)業(yè)，就是健康管理的服務產(chǎn)業(yè)要促進發(fā)展。第三，探索推進可穿戴設備，智能健康電子產(chǎn)品和健康醫(yī)療移動應用服務的發(fā)展。綱要對互聯(lián)網(wǎng)的支持，態(tài)度也是非常鮮明的。

　　衛(wèi)生與健康大會有一個非常重要的決定，衛(wèi)生事業(yè)要從以疾病治療為中心轉(zhuǎn)到健康促進為中心上來。醫(yī)改的內(nèi)容包括要以改革創(chuàng)新為動力，強調(diào)以建機制為重點，圍繞重要的領域和關鍵的環(huán)節(jié)，努力在五個制度上取得突破，五個制度：第一，分級診療制度的建設。第二，要建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。第三，全民醫(yī)療保障制度。第四，藥品供應保障制度。第五，綜合監(jiān)管制度。大陸的醫(yī)改是一個綜合性的醫(yī)改，而不單單是對公立醫(yī)院進行改革，是綜合改革。

　　分級診療制度

　　大陸的醫(yī)改堅持�；�本、強基層、建機制，經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)取得明顯的成效。群眾負擔的指標出現(xiàn)了三個下降。健康方面的指標，人民健康水平實現(xiàn)了一升兩降，人均預期壽命持續(xù)提升，人民健康的水平總體上優(yōu)于中高收入國家的平均水平，國家用較少的投入取得了較高的健康績效。

　　2016年世界銀行、世界衛(wèi)生組織和相關部門聯(lián)合發(fā)布了一個研究報告，對中國的醫(yī)改進展給予了充分肯定，認為中國在實現(xiàn)全民健康覆蓋方面迅速邁進，醫(yī)療衛(wèi)生服務的可及性更加均衡，服務的公平性和可負擔性得到改善，改革的成就令世人矚目。

　　醫(yī)學技術是在快速發(fā)展的，現(xiàn)在新的技術，包括跟互聯(lián)網(wǎng)、IT技術一結合產(chǎn)生很多新的技術出來，人們健康的需求永遠和這些技術很難去匹配。醫(yī)學的邊界在哪里，�；�本，什么叫基本？這些都不清楚的情況下來談看病難、看病貴，實際是一種相對的。

　　解決看病難，怎么解決？調(diào)整醫(yī)療資源布局，提出�；�本、強基層，讓醫(yī)療資源下沉，再造醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的服務體系，建立分級診療制度。建立分級診療制度的核心是要使基層能夠強得起來，基層能夠接收并且愿意接收病人，病人愿意去基層。

　　怎么強基層？一是建立全科醫(yī)生制度。大量培養(yǎng)全科醫(yī)生，家庭醫(yī)生，要求家庭醫(yī)生跟所在的城鎮(zhèn)居民進行簽約服務。二是建立醫(yī)療聯(lián)合體。通過醫(yī)院的聯(lián)合體，通過一定的利益機制的導向，包括醫(yī)保支付，由優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源向基層下沉。

　　加強基層人才的培養(yǎng)，因為基層沒有人才，或者說人才下不到基層，什么都是空的。老百姓總是跟著名醫(yī)生在走，要能夠看得了病才去看病，所以要加快全科醫(yī)生的培養(yǎng)，加快住院醫(yī)生的培養(yǎng)。

　　強化基層的醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設。加大縣級公立醫(yī)院的改革，提升縣級公立醫(yī)院的診療能力和水平。特別是一些�？频慕ㄔO，這需要綜合性的改革，也需要城市三甲醫(yī)院對公立醫(yī)院的幫扶。需要強基層的綜合的措施和手段來促使分級診療制度的建立。

　　現(xiàn)代醫(yī)院管理制度

　　公立醫(yī)院的改革，要高舉公益性的旗幟。改革的路徑就是三句話：一是維護公益性。二是調(diào)動積極性。三是保障可持續(xù)性。城市公立醫(yī)院改革要解決的問題是看病貴的問題，因為看病難通過資源的重新配置，通過分級診療制度的建設，慢慢把病人往基層引導，會逐步緩解看病難。

　　公立醫(yī)院改革的三步，一個是從藥入手。第二個是從控費入手，控費節(jié)省下來的所有費用，通過價格的調(diào)整，取得了公立醫(yī)院改革的紅利。第三是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，加大院長的制度管理權、人事權、工資分配權，目的只有一個，就是建立公立醫(yī)院的公益性。

　　看病貴貴在哪里？第一個基礎就是�；�本是有邊界的，要正確看待個人的負擔。二是公立醫(yī)院的逐利行為當中導致的過度醫(yī)療，藥品價格虛高，過度醫(yī)療，過度醫(yī)療就是浪費。

　　第一，公立醫(yī)院改革路徑是從藥切入，從藥改開始。第一就是取消公立醫(yī)院的藥品加成。第二是醫(yī)院在診療過程中不要開大處方，不要做大檢查，不要過度醫(yī)療，不要浪費，把這塊錢再省下來，這兩塊省下來之后，再次通過價格的調(diào)整，提高醫(yī)療技術的服務價值，增加醫(yī)院的手術。

　　第二，過度醫(yī)療有動力去減少。公立醫(yī)院的改革要有一系列配套，包括醫(yī)保支付制度的改革，現(xiàn)在醫(yī)保支付制度國務院文件出來了，是多元復合式的醫(yī)保支付。通過醫(yī)保支付方式的改革，促使醫(yī)院在使用藥品、使用耗材、使用檢查這些行為時都可以轉(zhuǎn)化為成本，有自己控費的內(nèi)生動力。

　　第三，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。執(zhí)行前、決策前、監(jiān)督前三者相對分離，相互制約，相互配合的醫(yī)院運行體系，要改革公立醫(yī)院的編制、人事、薪酬，職稱制度，重點改革公立醫(yī)院的人事薪酬制度堅建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特別的薪酬制度。

　　全民醫(yī)療保障制度

　　中國要建立一個多層次的醫(yī)療保障體系，這個保障體系包括醫(yī)療救助，包括基本保險，包括大病保險，包括商業(yè)補充保險。適應多種不同人群的救助制度。醫(yī)療保險改革的核心任務就是醫(yī)保支付方式改革，醫(yī)保支付方式的改革，是一個撬動醫(yī)療資源配置的重要杠桿，所以醫(yī)保的改革是非常重要的。

　　藥品供應保障制度

　　藥品流通領域的改革，從生產(chǎn)、流通到使用，三大環(huán)節(jié)，國務院都出臺了文件。要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始改革，大量的仿制藥，國家開始一次性評價，通過一次性評價來提升仿制藥的質(zhì)量水平，淘汰一大批質(zhì)量不夠的低質(zhì)的仿制藥。

　　在流通環(huán)節(jié)，主要實行兩票制，兩票制對醫(yī)藥企業(yè)觸動非常大，反彈也很大。但是實行兩票制，用適當?shù)男姓�手段來�?guī)范混亂的流通秩序，在改革的初期是非常有必要的。所以這是在藥品流通體制改革出的一個大招、重招，就是兩票制。在使用環(huán)節(jié)，加強對藥品使用的監(jiān)督管理，開展處方點評，對看診施藥、對輔助用藥、營養(yǎng)性用藥加強監(jiān)督，促使醫(yī)療機構能夠合理用藥。

　　綜合監(jiān)管制度

　　綜合監(jiān)管制度就是堅持行業(yè)監(jiān)管、政府監(jiān)管、社會監(jiān)管多元的監(jiān)管體系，公立醫(yī)院按照屬地監(jiān)管。監(jiān)管體系，非常迫切的需要信息化的技術為它搭建新的監(jiān)管平臺，包括公立醫(yī)院績效的監(jiān)管，藥品的監(jiān)管，藥品價格可追溯的監(jiān)管，藥品流通的監(jiān)管，醫(yī)保支付、醫(yī)保大數(shù)據(jù)、醫(yī)保流程的監(jiān)管，現(xiàn)在很多醫(yī)保智能監(jiān)控流程在使用，整個監(jiān)管體系都離不開信息化的支撐。

　　這五大制度現(xiàn)在正在按照國務院的部署一步一步往前推，現(xiàn)在整個醫(yī)改體現(xiàn)了系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性的推動，在推動過程中，一方面阻力很大，第二方面是困難很多，第三方面是醫(yī)改不可能一朝一夕就能取得成效。醫(yī)改一直都在路上，在國務院的領導下，在互聯(lián)網(wǎng)這樣一個平臺的支撐下，醫(yī)改能夠走出中國特色的健康之路。（中國臺灣網(wǎng) 郭曉康）