“每個(gè)臺(tái)商都是兩岸交流的使者,反過來兩岸交流又切切實(shí)實(shí)惠及到每一家臺(tái)商企業(yè)�！痹谌珖�臺(tái)企聯(lián)監(jiān)事長、浙江省紹興市臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長、浙江正�；瘜W(xué)工業(yè)有限公司董事長、臺(tái)商張文潭看來,兩岸交流事關(guān)大陸逾10萬家臺(tái)商的發(fā)展,作為投資大陸23年的老臺(tái)商和兩岸交流30年的見證者,自己有責(zé)任為兩岸交流發(fā)展奉獻(xiàn)心力。

　　在兩岸交流初期的1989年,已在臺(tái)灣有自己產(chǎn)業(yè)的張文潭,來到大陸浙江投資興業(yè),23年一路走來,作為第一批到大陸發(fā)展的臺(tái)商,見證了臺(tái)商在大陸的發(fā)展變遷。

　　“1990年到2000年左右是臺(tái)商在大陸發(fā)展的黃金時(shí)期,當(dāng)時(shí)臺(tái)商可以說做什么都賺錢�！睆埼奶秾τ浾哒f,“當(dāng)時(shí)大陸市場還是一張白紙,而臺(tái)商有資金、有技術(shù)、有人才,憑借這些優(yōu)勢大都快速發(fā)展起來。像是麗嬰房、徐福記、天福茗茶、捷安特等一些知名品牌,都是較早到大陸投資的臺(tái)灣傳統(tǒng)制造業(yè)廠商�！�

　　張文潭表示,從2002年開始,大陸有一批嗅覺靈敏的人開始感知到市場經(jīng)濟(jì)的“味道”,大陸民營企業(yè)開始崛起,加之外資巨頭的長驅(qū)直入,大陸市場逐步進(jìn)入了競爭時(shí)代,之前籠罩在臺(tái)商身上的光環(huán)優(yōu)勢在這過程中也在逐漸地退去。

　　從有優(yōu)勢到?jīng)]有優(yōu)勢,張文潭說,“很多臺(tái)商沒有及時(shí)調(diào)整好自己的心理落差,失去了改變發(fā)展思路的最佳時(shí)機(jī)�！彼�告訴記者,自己也是一路跌跌撞撞走來,但是他堅(jiān)信企業(yè)的經(jīng)營者無論在任何市場環(huán)境下都要敢于承擔(dān),順境逆境都要做好未雨綢繆的準(zhǔn)備。

　　企業(yè)發(fā)展的同時(shí),作為老一代臺(tái)商,張文潭表示,最讓他欣慰的是看到兩岸關(guān)系一步步的向前發(fā)展。“做對兩岸關(guān)系加分的事,這就是我們臺(tái)商的使命和責(zé)任。”自擔(dān)任全國臺(tái)企聯(lián)監(jiān)事長后的張文潭更加忙碌了,大小的會(huì)議、不斷的活動(dòng),使這位66歲的老臺(tái)商不停奔波于海峽兩岸之間�！懊恳淮位顒�(dòng)都是對兩岸關(guān)系的一個(gè)推進(jìn),在臺(tái)商急需轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下,大陸各地方政府也正在借由各種論壇、峰會(huì)交流活動(dòng),積極推進(jìn)政策鼓勵(lì)及配套措施�！�

　　繁忙的事務(wù)性交流工作的背后,張文潭看重的是“兩岸交流的不斷深入給臺(tái)商發(fā)展帶來的契機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)”。他表示,臺(tái)商在大陸發(fā)展,就必須深入了解內(nèi)需市場和大陸的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向及區(qū)位優(yōu)勢,為今后的產(chǎn)業(yè)升級做好準(zhǔn)備,“如何通過兩岸交流工作促進(jìn)臺(tái)商的發(fā)展,我還有很多工作要做�！睆埼奶侗硎�,自己愿意義不容辭做兩岸交流使者。(孫金誠)

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