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王永慶幼子王文祥:投資大陸,掀開企業(yè)發(fā)展嶄新篇章

2012年04月18日 16:27 來源:人民網(wǎng) 字號:       轉發(fā) 打印

  編者按:王文祥,領導著世界上最強大的塑料管材王國——JM Eagle集團,同時身兼臺塑石化股份有限公司和臺灣化學纖維股份有限公司的董事會成員。而曾經(jīng),他只是一名普通的機械操作員。2005年,經(jīng)過不懈努力,王文祥從臺塑集團買下JM公司100%的股份。由于正確決策和大膽投資,到2007年,JM旗下已擁有14個工廠,并隨后并購了全球第二大塑料管材制造商PW Eagle。如今,JM Eagle集團擁有多項成熟專利技術和世界尖端產(chǎn)品,在全球塑料管材行業(yè)獨占鰲頭。2012年4月6日,JM Eagle在河北廊坊新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)舉行了隆重的項目開工奠基儀式。這家全球管道行業(yè)巨頭企業(yè)緣何能夠如此風生水起?人民網(wǎng)于近期專訪了JM Eagle集團掌舵人王文祥,一起走近這位形象愈發(fā)鮮活的經(jīng)營奇才。

  新征程,進軍大陸市場,逐鹿中原

  1990年,王文祥轉調(diào)到美國J-M Manufacturing Co.,(JMM)Inc.公司任職。當時被賦予的任務是改善J-M營運并且扭轉J-M在建材業(yè)界競爭力流失的頹勢。獨具慧眼的老父親,開始給予這匹千里馬廣闊的原野。在王文祥的策劃之下,J-M公司積極進行再造工程——改變銷售流程,細分和定位新市場,并采用互聯(lián)網(wǎng)手段設立企業(yè)對企業(yè)(B to B)的電子商務管理系統(tǒng)。這一系列的努力,使J-M公司從1990年兩億美元的年營業(yè)額,增長到2005年的十多億美元,成為世界第一大PVC塑料水管制造廠。

  2005年11月,王文祥在父親的授意下從臺塑企業(yè)集團手中融資收購了百分之百的J-M公司股份,使J-M成為完全獨立自主的公司。在不到兩年的時間里,J-M公司便并購了北美第二大PVC塑料水管制造廠─PW Eagle,合并后改組為JM Eagle公司,年營業(yè)額超過十六億美元。王文祥的商業(yè)之路進入全新的歷程。

  主持人:JM Eagle集團在大陸投資的第一個項目為何選址廊坊?

  王文祥:十年前,在美國的一個辦公室里面,我父親就跟我說,你應該去大陸投資,就是做塑膠,先進高科技的塑料管材。但是那個時候,其實我有一點疑問,因為南洋,我們已經(jīng)開始要在大陸設廠,那個時候我和父親講,JM Eagle和南洋是做幾乎同樣的產(chǎn)品,去大陸市場都是和南洋競爭。可是現(xiàn)在來,我覺得時機更好。為什么?因為我們在美國已經(jīng)有二十幾年的經(jīng)驗,我們在美國做了很多很大口徑的管材,我們在美國做大口徑管材口徑做到1.6米,我們來廊坊投資要做到2.4米,要比美國口徑大很多,我們把技術還有管理的優(yōu)勢,都帶來了。

  為什么選址在河北省廊坊市,大概要從十年前開始說起。那時我到廊坊市,就認識了這里的領導,他們很熱心,而且很誠懇,是做事的人;而且廊坊離北京也非常近,以后有很多需求,發(fā)展空間很大。所以,領導因素與市場因素的配合度,讓我覺得廊坊是一個好地方,要來這里投資。

  主持人:這一新建項目怎樣滿足大陸市場的需求?

  王文祥:“十二五”規(guī)劃中提到南水北調(diào),從南邊把長江的水調(diào)到北部來,其中就經(jīng)過河北,再從河北省一直到北部,F(xiàn)在這些項目,國家一定要把它做好。但是主要干線,現(xiàn)在并沒有規(guī)劃要塑膠管。為什么?因為塑膠管,國內(nèi)沒有生產(chǎn)到這么大的口徑。我們在美國常常做這么大的口徑,有1.6米大,我們在廊坊、將來的成都要做到2.4米口徑。所以,材料,技術,還有施工安裝的技術,都要配合,這些都十分重要。塑膠管安裝很快。因為一般1.6米口徑的塑膠管和鐵管比起來,管子的重量、材料的重量都不到鐵管的十分之一,所以它很輕,施工就會比較簡單、方便,速度快,進展就快,南水北調(diào)的工程就可以早點做完,“十二五”計劃的污水的工程就可以早一點做完,而且節(jié)省成本。我們的納稅人,政府的負擔就不會那么重。

  主持人:對新項目的預期是怎樣的?

  王文祥:我覺得我有信心,我們現(xiàn)在美國是做一百萬公噸一年。我覺得我們有信心好好地做、努力地做,在不久的時間,我們可以做美國的多一倍的量,就是二百萬公噸,然后再一步一步發(fā)展。但重點是,想要生根,基礎一定要做好。因為這個口徑做到1.6米、2.4米,非常大,運輸?shù)脑捄茈y運到菲律賓、馬來西亞,甚至運到臺灣競爭都比較難,運輸成本很高。所以,不論是現(xiàn)在廊坊的廠,還是日后在成都發(fā)展的廠,都會在五百到六百公里范圍里面發(fā)展競爭力,再遠的話,競爭力就會越來越低。所以以后要在中國大陸有很多工廠。我現(xiàn)在不是只有做管材,我們還有塑鋼玻璃纖維,是建筑材料,也是有永久的保障。

  主持人:JM Eagle集團在大陸的投資力度及規(guī)劃?

  王文祥:我們第一步就是建這兩個工廠,一個是在廊坊,一個在成都。這個工廠的規(guī)模相當大,就是說,現(xiàn)在目前世界最大的塑膠工廠是我們在美國的JM Eagle州的工廠,所以,廊坊的工廠和成都的工廠是JM Eagle工廠的兩倍大。我們的重點是在于做這個大口徑管,這個技術其實美國也做了一段時間了,可是中國大陸并沒有。當然,除了做大口徑的管之外,品質(zhì)上我們也要相當?shù)膰栏窆芾怼?/p>

  我們準備下一步要在天津投資另外一個項目,在內(nèi)陸四川成都有另外一個項目,和這里的產(chǎn)品是一樣的,那邊也有很大的需求量。最重要的一點是,我們的管材,我們設計的是一百年的壽命。

  好的水源是非常寶貴的,北部也很缺水,可是我們每個人都要用很多水,我們要喝很多水,人才能健康。知道有一天,每個家庭打開水龍頭,就可以直接享受這個水,就可以直接飲用,這就是我們的目標。當然,塑膠管材,第一需要壽命長,第二要做到零漏水。

  美國,可謂是一個先進的國家,一個成熟的社會環(huán)境,有一定成熟的基本建設?墒,今天美國埋在地下有很多水泥管和鑄鐵管,非常破。每一年,因為生銹、破管的原因,有2200億加侖的水就漏掉了。這個水的漏掉,相當于全部美國人民可以用4個月。

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