在大陸各主要臺(tái)灣研究所之中,曾任海協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的清華大學(xué)臺(tái)灣研究所所長(zhǎng)劉震濤,對(duì)臺(tái)商的研究最為專(zhuān)精。日前他接受臺(tái)灣《旺報(bào)》專(zhuān)訪時(shí)表示,面對(duì)大陸多地工資上調(diào)的確對(duì)臺(tái)商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生壓力,但臺(tái)商應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),內(nèi)遷不是辦法,根本之路還是在轉(zhuǎn)型升級(jí)。
劉震濤指出,不過(guò)大陸工資調(diào)升是一個(gè)必然的趨勢(shì),這也是大陸的一個(gè)基本過(guò)程。要改善民生,增加內(nèi)需,人民收入需要提高,所以漲工資是很必然的現(xiàn)象。
面對(duì)工資上漲的趨勢(shì),臺(tái)商應(yīng)如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略?劉震濤認(rèn)為,工資上漲肯定會(huì)增加企業(yè)成本,但企業(yè)要有點(diǎn)壓力,因?yàn)檫@有助于技術(shù)和管理的升級(jí)。
他引述一家做拉鏈的臺(tái)資企業(yè)老板的話說(shuō),漲工資之后,他對(duì)員工的責(zé)任要求也增加,例如不良率原來(lái)要求3%,現(xiàn)在要求2%。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)以后,達(dá)到了,一噸的料現(xiàn)在可以省下40公斤的損耗。
這位老板說(shuō),沒(méi)有漲工資前,比較不重視員工培訓(xùn),現(xiàn)在漲了,就要?jiǎng)幽X筋看能不能在不良率上降低。所以他開(kāi)始對(duì)員工培訓(xùn),3個(gè)月以后,就已經(jīng)發(fā)揮效果,但這樣還不夠消化工資上漲的成本。他只好從研發(fā)方面再努力,改進(jìn)產(chǎn)品的某些性能,好提高一點(diǎn)價(jià)格。他告訴客戶(hù)有些性能改善了,客戶(hù)也覺(jué)得比原來(lái)好,提高一點(diǎn)價(jià)格又把工資上漲的成本補(bǔ)回來(lái)了。
劉震濤表示,面對(duì)工資升高,臺(tái)商應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),通過(guò)各種辦法吸收掉工資成本。若往大陸內(nèi)部遷移也很正常,但內(nèi)遷也不是辦法,過(guò)了幾年那里的工資也漲起來(lái),那還得再內(nèi)遷呀!“根本之路還是在轉(zhuǎn)型升級(jí),內(nèi)遷可以作為緩沖期,最終還是要靠創(chuàng)新,靠轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
點(diǎn)擊更多新聞進(jìn)入新聞中心 兩岸新聞 臺(tái)灣新聞 港澳僑新聞
[ 責(zé)任編輯:張曉靜 ]