學(xué)習(xí)實踐活動作表率萬名組織部長下基層
仲祖文
開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,組織系統(tǒng)要作表率。自從第二批學(xué)習(xí)實踐活動開始和全國組織系統(tǒng)動員“講黨性、重品行、作表率”以來,各地組織部門開展了形式多樣的組工干部下基層活動。實踐證明,這是組織部門在學(xué)習(xí)實踐活動中最受歡迎的工作之一。開展這項活動,有利于組織部門更好地把握大局、了解基層,推進改革創(chuàng)新,服務(wù)科學(xué)發(fā)展;也有利于組工干部增強黨性、改進作風(fēng),更好地聯(lián)系和服務(wù)黨員、干部及各類人才。因此,要把“萬名組織部長下基層”活動,作為組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作表率的實際行動,加強組織指導(dǎo),扎實深入地加以推進。
組工干部下基層,要做基層歡迎的事。一是聽取群眾呼聲。每個同志都要帶著問題下去,深入聽取干部群眾對組織工作的意見和建議,了解基層和干部群眾對組織工作的期待,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的有效經(jīng)驗,寫出有情況、有分析、有建議的改進工作的調(diào)研報告。二是與干部談心談話。談心談話是組織部門關(guān)心了解干部的重要途徑,也是廣大干部對組織部門的迫切要求。組織部長主動與不跑不要的干部談心談話,跑官要官的就會受遏制,老實人吃虧的現(xiàn)象就會減少。在學(xué)習(xí)實踐活動中,開展談心談話是組織部門最受干部歡迎的一項舉措。各級組織部門要制定計劃、分工負責(zé),盡可能與分管或聯(lián)系的干部都作一次談心談話。三是結(jié)對幫扶困難黨員,F(xiàn)在基層有不少困難黨員,組織部長要與困難黨員結(jié)成對子,幫助解決實際困難。通過結(jié)對幫扶,摸索經(jīng)驗,進一步建立健全黨內(nèi)關(guān)懷和幫扶機制,增強黨組織的凝聚力。四是參加信訪接待。接待信訪是機關(guān)干部了解基層的重要渠道,面對面聽取來訪黨員、干部和群眾的意見和訴求,認真解決問題、化解矛盾,有利于組織部門以公道正派、可親可敬的形象贏得干部群眾的信任。
“萬名組織部長下基層”要講求實效。萬名組織部長下基層,搞好了正面作用很大,搞不好會變成形式主義。有的組織部門組織干部利用周末下基層,不向當(dāng)?shù)卮蛘泻簦徽耶?dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)陪同,事先不確定走訪對象。這“三不”很受基層歡迎。各級組織部門一定要求真務(wù)實,注意群眾反映,防止形式主義,爭取基層歡迎。每位同志下基層都要嚴格自律,輕車簡從,不給基層增加負擔(dān)。要真心實意地為基層和群眾服務(wù),進一步樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。