進入2008年伊始,干部人事調(diào)整牽動著人們的神經(jīng),成為上上下下關注的焦點。自2006年下半年地方黨委換屆開始,省部級官員進行了幾波大范圍調(diào)整。目前,全國31個省、自治區(qū)、直轄市“兩會”已陸續(xù)召開,選舉產(chǎn)生新的省人大、政府、政協(xié)等領導班子,至此一批年輕、務實、有知識、充滿個人魅力的官員,正相繼走上省部級領導崗位,為未來中央政策連續(xù)性、執(zhí)行力提供了有力保證。那么,這一輪人事調(diào)整后的省部級官員群體有著怎樣的特征,帶來了何種新氣象,令人關注。
中共十七大后,中央調(diào)整了部分部委、省市自治區(qū)領導,出現(xiàn)了一些“候任”政府、部門正職。隨著元月份全國大部分省、自治區(qū)、直轄市“兩會”的召開,進行地方政府換屆,許多此前上任的代理。ㄊ校╅L、自治區(qū)主席已經(jīng)轉(zhuǎn)正。
新選出的這批省部級高層領導干部多是在1984年機構改革前后,大規(guī)模的干部新老交替中,由基層干部提拔起來的優(yōu)秀分子,并在“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的“四化”方針指引下的干部人事制度改革的勝出者,也是改革的積極推進者。
特殊的經(jīng)歷使他們成為民族騰飛的寶貴財富
這批干部對國家、對黨充滿著感情,政治上較為成熟、堅定,F(xiàn)在,這批人中的優(yōu)秀分子能夠進入黨和國家高層領導崗位,表明我們下一步的發(fā)展思路是:立足中國國情,吸取人類文明結晶,堅定走中國特色社會主義道路。
從個人經(jīng)歷看,這批干部生在新中國,長在紅旗下。黨的培養(yǎng),革命先輩的教育、熏陶,使他們從小就熱愛黨、熱愛新中國、熱愛中華民族。他們同共和國一起成長,目睹了國家的沉浮、經(jīng)歷了黨的挫折和成功。在個人世界觀逐步形成的重要時期,他們大都被迫中斷學業(yè),經(jīng)歷了社會大動蕩。艱苦社會實踐的磨煉,使他們學到了在課堂上、書本里學不到的東西,沉浮的政治斗爭和現(xiàn)實的生活正反兩方面的經(jīng)驗使他們學會了思索,政治上逐步成熟起來。他們了解當代中國農(nóng)村、廠礦的基本狀況,了解中國最廣大勞動人民的生活與愿望,這種對基本國情感性認識的積累過程,對他們?nèi)蘸笸ㄟ^繼續(xù)學習深造而產(chǎn)生質(zhì)的飛躍打下了堅實的基礎。
之后,得到再次入學深造機會,他們十分珍惜,如饑似渴地沉浸于文化知識的海洋,受到了比較系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務理論的教育,從而使他們有了比較扎實的政治理論和科學文化知識的功底,逐步學會和掌握了用科學思維分析問題和認識問題的方法和能力。他們經(jīng)過實踐——認識的歷煉過程,自覺或不自覺地對以往的感性認識的積累進行“揚棄”,從而在思想認識上有了新的飛躍,樹立起比較自覺的歷史責任感和歷史使命感,對當代中國的命運前途進行著深沉執(zhí)著的思索和探求。
他們受惠于黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策,經(jīng)歷了改革開放的全過程,沒有黨,就沒有他們的今天,他們的今天和明天已經(jīng)和黨的事業(yè)緊密結合在一起。“文革”的經(jīng)歷,使他們對形式主義深惡痛絕,他們根植于中國國情,既能敏銳地捕捉、學習新東西,拿來為我所用,又不易做出偏激的舉動。他們走上高層領導崗位,于我們國家至關重要。因為他們是承接具有革命傳統(tǒng)的老一輩與附著全新現(xiàn)代意識的青年一代之間的關鍵一代。特殊的經(jīng)歷使這批干部思維方式較為科學,思維能力也較強,表現(xiàn)在比較自信,善于思索,慣于比較,勤于總結,易于接受新事物、新觀點。這一代人的經(jīng)歷,在人類歷史中都極為罕見,這種特殊的歷煉使他們追求和力行求真務實,這是我們民族騰飛的寶貴財富。
高層領導干部的選配表現(xiàn)出中央更加注重執(zhí)政績效等戰(zhàn)略眼光
從這批領導干部的個人經(jīng)歷和從政經(jīng)歷看,這次高層領導干部的選配更加趨向于務實。在干部的配置和配備上注重整體性和實效性,更加明顯地表現(xiàn)出中央是從整體上通盤考慮,更加注重執(zhí)政績效等戰(zhàn)略眼光。比如:注意干部的經(jīng)歷、閱歷與領導干部的使用、交流相結合,具體體現(xiàn)在領導干部的調(diào)動、交流使用上注重考慮了下述關系和重要方面。
注重局部與全局的交流。這次省級領導干部的配置中,有相當一部分領導干部是在中央或國務院部門負責的同志,這次調(diào)任到一個省或部門工作,比如從正部級位置上“空降”地方省委書記職位的浙江省委書記趙洪祝等,他們被媒體稱為“空降部隊”。這樣做,不論對實際工作還是對干部本人都十分有益。在上層領導部門工作過的干部,考慮問題的立足點高,遇事易從全局通盤考慮,現(xiàn)調(diào)去負責一個地區(qū)、部門,會很快找到其負責的地區(qū)部門在全局中的位置和應起的作用,聯(lián)系實際找準自己的切入點和獨到的發(fā)展思路。
注重沿海與內(nèi)地的交流。逐步加大東中西部干部交流力度,從沿海發(fā)達地區(qū)到內(nèi)地,從原經(jīng)濟特區(qū)到中西部、東北等后發(fā)達省份任黨政一把手,已成為近幾年中央對地方人事調(diào)整的一個重要思路。這樣的交流有利于縮小地區(qū)間在觀念和意識上的差距,進而縮小經(jīng)濟發(fā)展差距,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域間均衡發(fā)展。
注重理論前瞻與實地務實相結合。這次換屆有幾位省級黨委書記曾有過傳媒工作的經(jīng)歷。搞過傳媒工作的領導干部視野更寬,通曉中國與世界,熟悉社情民意,考慮問題角度更新、更全面,容易接受新事物,他們主政一方容易很快突破原來固有的一些觀念,突破舊的桎梏的束縛,開拓出新的局面,注重民情民意和干部實踐的積累。為了保證每個地區(qū)、部門發(fā)展的穩(wěn)定性和連續(xù)性,在這次換屆中,中央很重視當?shù)氐拿裆褚。因而,多?shù)干部是在省內(nèi)作職務的調(diào)整。這些領導干部在當?shù)囟加卸嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗,熟悉情況,有民意基礎,更能保持省內(nèi)整體發(fā)展規(guī)劃的延續(xù)。
啟用黨外人士、增加女性領導表明執(zhí)政黨自信
去年6月份,無黨派人士陳竺被任命為衛(wèi)生部部長。這是改革開放30年來,中國第一位出任國家部委正職的無黨派人士。隨后,另一位中共黨外人士萬鋼,被任命為科技部部長,他是1972年傅作義辭任水利電力部長后35年來,首位民主黨派人士擔任政府部長。
改革開放以來,中央吸收和選拔非黨和其他黨派的有代表性的優(yōu)秀人士擔任政府的高官,是對基層擴大吸收黨外人士參政的肯定和支持,表明了黨的自信和中國政局的穩(wěn)定。這不僅展示出黨的胸懷,也能夠更深入、全面地了解社會方方面面的意愿,更科學地實現(xiàn)、實施黨的社會整合功能。
到2005年底,省部級女領導干部達到241人,各級女干部的數(shù)量已接近干部總數(shù)的40%,這是婦女地位提升、社會進步的有力說明,也是我國干部人事制度改革不斷深入、細化的具體標志。
我們黨歷來十分重視提拔婦女干部,如火如荼的改革大潮中,一批又一批女性黨政領導干部、科學家、教授、學者、企業(yè)家等更是不斷脫穎而出。婦女細致、靈活,具有親和力,語言表達、溝通協(xié)調(diào)能力強等特點應時代的需求更加突出出來。一大批如吳儀這樣憑借自己的優(yōu)秀品質(zhì)和出眾才華在扎實的實踐中一步一個腳印成長起來的女性領導干部,已經(jīng)在國內(nèi)外各個領域發(fā)揮著、并將繼續(xù)發(fā)揮著積極作用,同時展示中華民族的實力和中華女性的時代風采。
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