新近辭職的李開復(fù)
美國《洛杉磯時(shí)報(bào)》2009年9月21日文章:谷歌在中國尋找用戶(作者:David Pierson)
Google進(jìn)入中國已有九年時(shí)間了,九年里,它的腳步越來越慢,甚至到了被擠出市場的邊緣。
位于加利福尼亞The Mountain View的谷歌,搜索業(yè)務(wù)上依然被它在中國的對手——土生土長的百度壓制著。百度擁有的市場份額是Google的兩倍,而且它作為本國企業(yè),受到了政府的更多支持。
如今,Google中國最有影響人物李開復(fù)的離職,無疑給了志在贏得全球最大、增速最快的互聯(lián)網(wǎng)市場的Google一記重拳。
盡管Google中國在經(jīng)營上會有這樣那樣的客觀因素干擾,但有分析家指出,Google在中國犯下的毛病反映了它最明顯的缺點(diǎn):品牌認(rèn)知的缺乏。
Google——?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)的引領(lǐng)者,或許是中國白領(lǐng)階層選擇的搜索引擎。但中國3.4億網(wǎng)民中有三分之二是年輕人和沒有受過高等教育的群體。他們大多數(shù)都被百度的服務(wù)吸引過去了:通過百度主頁,他們可以輕松找到MP3、論壇信息等等,而不是選擇同樣能輕松找到這些信息的Google。
“并不是百度在這些產(chǎn)品上比Google做得好,有些其實(shí)還比不上Google,”易觀國際CEO于揚(yáng)分析說。“問題關(guān)鍵在品牌認(rèn)知上。網(wǎng)民不知道‘Google’這個(gè)名字,甚至連怎么寫都搞不清楚!
三年前,Google中國終于重新取了個(gè)中文名字“谷歌”,原因是中國網(wǎng)民已經(jīng)對讀寫“Google”這個(gè)詞感到抓狂了。但即使做了這樣的努力,也很難引起大范圍的共鳴:很多中國網(wǎng)民按照習(xí)慣讀成“gogo”,還有些人直接輸入“G.CN”的域名進(jìn)入Google中國主頁。
分析家認(rèn)為李開復(fù)之所以離開工作已久的谷歌,很大程度上是因?yàn)槊绹偛繉χ袊袌鰯?shù)據(jù)的不滿。分析指出,在世界其他地方,Google早已處于優(yōu)勢地位,所以公司總部的人很難理解中國市場的復(fù)雜性。
“Google似乎從來沒有在中國推廣過品牌。”技術(shù)與媒體資訊公司沃爾夫亞洲集團(tuán)主席大衛(wèi)沃爾夫說道!拔覀儽仨氁鎸@個(gè)東西,大多數(shù)地方品牌知名度都是口耳相傳推廣的。Google從來沒有對其進(jìn)行過市場操作。推廣與不推廣,效果是完全不同的!
谷歌發(fā)言人約翰?皮內(nèi)特稱,推進(jìn)公司的產(chǎn)品是目前中國公司面臨的最大挑戰(zhàn)之一,不過他暗示積極的市場舉措正在實(shí)施中。皮內(nèi)特表示,盡管公司對李開復(fù)的離開非常遺憾,但Google依然用創(chuàng)新獨(dú)特的技術(shù)在市場上界定自己的地位。
“人們使用Google大多是外國信息、英文的搜索,”皮內(nèi)特說。“這讓我們決定把Google推向中國的大學(xué)學(xué)生,還有其他有這方面需求的群體!
2000年,Google用自己的中文版本搜索引擎打開了中國市場,這比百度網(wǎng)站啟動時(shí)間還早一年。但Google“遙控指揮”了中國站很多年,直到2005年才在中國落地生根。這期間給了百度機(jī)會,開始構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)組織,銷售能力得到了極大提升,從Google手上搶走了不少的廣告。
百度是一個(gè)“快速而精明的對手,”皮內(nèi)特做出如此的評價(jià)。雖說Google聲稱要將中國的銷售隊(duì)伍擴(kuò)大一倍,皮內(nèi)特卻拒絕透露到底是怎樣規(guī)模的團(tuán)隊(duì)。眼下Google市場團(tuán)隊(duì)正在中國25個(gè)城市巡講,試圖向中小企業(yè)推銷自己的服務(wù)。
盡管百度之前受到了競價(jià)廣告嫌疑的指責(zé),可是這個(gè)本土網(wǎng)站依舊占據(jù)著市場和公關(guān)形象的優(yōu)勢地位。
“百度對本地業(yè)務(wù)玩得非常熟練,”沃爾夫說!巴ǔS^念認(rèn)為,百度對中國人的需求更了解!
幾年前,百度的一個(gè)在線廣告描繪了這樣的場景:一個(gè)中國明朝的人玩文字游戲來取笑一個(gè)中文講得很差的西方人。這個(gè)廣告?zhèn)鬟f的信息很明顯:百度會說中文,Google不會。