近段時間來，亞太地區(qū)的軍購熱潮此起彼伏，多個國家出手闊綽——日本宣布“全球鷹”無人機采購計劃，隨后韓國推出“愛國者-3”導彈防御系統(tǒng)采購計劃，印度則拋出了600億盧比軍事設備采購案。

　　今年3月，瑞典斯德哥爾摩國際和平研究所發(fā)布報告稱，亞太地區(qū)在過去5年勇奪全球武器進口桂冠，并包攬了前五名，倫敦國際戰(zhàn)略研究所預測亞洲軍費在2012年將趕超歐洲。

　　世界軍貿分析中心預計，印度2012年武器進口總額將達94億美元，2012~2016年將達到514億美元，并將長期高居亞太各國榜首。其他國家也不甘落后，日本購買了42架F-35戰(zhàn)斗機，耗資超過70億美元。韓國則拋出了72億美元的下一代戰(zhàn)斗機投標計劃。

　　而越南則耗費數(shù)十億美元購買“基洛級”潛艇、蘇-30MK2戰(zhàn)斗機、獵豹級護衛(wèi)艦、寶石超音速反艦導彈、斯托克-E型防空雷達等先進武器。菲律賓繼引進漢密爾頓級巡邏艦后，又提出了新的購買巡邏艦、戰(zhàn)斗機的計劃。

　　與軍購大客戶相對應，在全球武器出口排行榜上，美國、俄羅斯是“大佬”。據(jù)統(tǒng)計，2011年美、俄和歐洲主要國家軍售額占全球總額的82.53%。

　　軍售大國為了占領市場份額，也是各顯其能。政要推銷、技術合作、借貸消費，甚至打出石油、核電“能源牌”。法國“陣風”戰(zhàn)斗機之所以能夠贏得印度126億美元大單，與重要技術轉讓息息相關。日本之所以選定F-35，也與日方企業(yè)可能承擔四成制造項目密不可分。

　　追根溯源，美軍宣布重返亞太直接拉動了亞太地區(qū)的軍售，而美國在亞太軍售的主導地位，也決定了軍售在其重返戰(zhàn)略中既是利益驅動，更是控制手段，亞太面臨“套牢”危險。

　　據(jù)統(tǒng)計，美國每生產1300億美元軍火，就能夠拉動百分之一的GDP，每增加10億美元訂單，就能解決上萬人就業(yè)。中東軍火市場萎縮、美軍自身需求縮減等原因，都讓美國軍火商盯上了亞太地區(qū)。雖然美軍在亞太還未曾采取強硬軍事手段，但年初以來的多場軍演，已經逼真地營造出了“風雪欲來衣帽急”的氛圍，讓美國軍火商在亞太大發(fā)橫財。

　　對于美國來說，運用軍售杠桿楔入要點、注入勢力，是其慣用的戰(zhàn)略手段。美式武器的系統(tǒng)性、體系化要求也決定了軍購方如果失去美軍的戰(zhàn)術培訓、技術升級和情報支援，武器作戰(zhàn)效能就難以發(fā)揮，軍售合同已經變相升級為軍事盟約，被美國控制只是時間早晚問題。

　　比如，對澳大利亞出售“宙斯盾”系統(tǒng)，吹響了美軍進駐達爾文港的前奏。老古董似的漢密爾頓級巡邏艦，敲開了美軍重回菲律賓蘇比克灣的大門。美國甚至正在考慮取消長達28年的對越南軍售禁令的可能性，美軍這一次盯上的是南中國海上的戰(zhàn)略要點——金蘭灣。

　　從戰(zhàn)略角度考慮， “讓每一個潛在挑戰(zhàn)國都生活在鄰國制衡中”，就能讓對手疲于奔命，讓盟友死心塌地。美國借口維護地區(qū)軍力平衡，不斷加大向亞太國家出口先進武器的力度，試圖通過周邊的軍備膨脹，將中國拖入軍備競賽，遏制中國崛起。