中新網(wǎng)北京7月27日電(記者 宋宇晟)限制游客人數(shù),擴(kuò)大開放面積,整治端門、午門廣場(chǎng),甚至把故宮一個(gè)職工食堂改成洗手間……26日,故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔在“思客講堂”上說起了這幾年間故宮的變化。
“長(zhǎng)期以來,大多數(shù)游客到故宮基本的程序是目不斜視地往前面走。先看皇帝坐在什么地方,就是太和殿;然后去看皇帝躺在什么地方,就是養(yǎng)心殿;再去看皇帝的花園,御花園?纯幢恚呀(jīng)一個(gè)小時(shí)過去了。很多人就這樣離開故宮博物院了!
毫無疑問,這是幾十年來游人參觀故宮的“基本程序”。但在單霽翔看來,這“不叫參觀博物館”。
“2015年9月發(fā)生了一件事,很多人進(jìn)了故宮以后不是往前面走,而是往西邊跑。越跑人越多,越跑越快,于是網(wǎng)絡(luò)上就有一個(gè)新名詞——‘故宮跑’。我也到現(xiàn)場(chǎng)去看了,大家爭(zhēng)先恐后地去看我們舉辦的一個(gè)展覽!
“過去故宮舉辦展覽,說實(shí)話10米、8米就叫隊(duì)了。這次居然排了幾百米長(zhǎng),幾千人在排隊(duì)!背氛骨耙惶欤杏慰蜕踔僚抨(duì)到凌晨!白詈笠粋(gè)游客參觀完走出來的時(shí)候,天都快亮了!眴戊V翔回憶。
他說,那段時(shí)光,自己“感觸很深”。“我在思考,什么是人們真正喜歡的博物館。過去說起故宮博物院,我們經(jīng)常驕傲地說一些‘世界之最’,比如這是世界最大的木結(jié)構(gòu)建筑群、世界最完整的宮殿建筑群,這里面收藏著世界最豐富的中國(guó)文物藏品,也是世界來訪量、游客數(shù)量最多的一座博物館。但細(xì)細(xì)地想一想,這些‘世界之最’真是最重要的嗎?其實(shí)不是。”
“如果你說你的館舍大,但70%的區(qū)域都立著牌子,寫著‘非開放區(qū),游人止步’;如果你說你的藏品多,但99%的藏品都沉睡在庫(kù)房里面,人們根本看不到;如果你說你的游客多,但人們就是這樣從前門一直走到后門,沒有看你的展覽。你能說你是一個(gè)負(fù)責(zé)任的、人們喜歡的博物館嗎?”
什么才是好的博物館?單霽翔覺得,能利用文化資源對(duì)今天的社會(huì)、人民群眾,做出貢獻(xiàn),這才是最重要的。
“按這個(gè)理念,一切都應(yīng)該變。”因此,故宮在這幾年間發(fā)生了諸多變化。
單霽翔回憶,五年前,人們?cè)谖玳T前擠作一團(tuán),買票、驗(yàn)票、安檢、存包,大喇叭還不斷在廣播“您家的孩子找到了,到哪去領(lǐng)”!澳阆脒沒進(jìn)博物館孩子都丟了。今天,人們買票、驗(yàn)票、安檢,非常有序,十分鐘、一刻鐘就進(jìn)去了!
過去的端門廣場(chǎng)是一個(gè)商業(yè)化的廣場(chǎng),不僅遍布小商品,當(dāng)時(shí)還有排房子是出租的。“租房子的人就辦了一些格調(diào)不高的展覽,像什么太監(jiān)展、宮女展,跟故宮文化沒有關(guān)系。20塊錢一張票,游客看完了以后都罵故宮博物院,可也不是故宮辦的。故宮博物院接手后進(jìn)行清理,房子修繕后用來賣票!
端門廣場(chǎng)整治后,故宮又開始整治午門。單霽翔覺得,過去的設(shè)置不太合理。“買票的游客走兩邊的小門,中間的大門走貴賓、來賓。兩邊的小門一年要走1500萬人,中間每年只有七八百批次,一天也就兩三批。這樣兩旁總是排著長(zhǎng)隊(duì),中間總是空的。有位從東北來的老大爺,到了就跟我們商量,我一輩子就來一次故宮,我得像皇帝一樣走中間的門進(jìn)去。當(dāng)時(shí)還得勸,‘大爺您不能當(dāng)皇帝,因?yàn)橹虚g的大門沒法安檢’!
今天中間的大門已經(jīng)通暢了。雖然進(jìn)入故宮,安檢、驗(yàn)票還是需要的,不過窗口已不設(shè)在門洞處,并且從僅有兩個(gè)窗口擴(kuò)展到18個(gè)。同時(shí),故宮要求,“所有機(jī)動(dòng)車一律不能再穿行開放區(qū),包括故宮員工,也包括貴賓、來賓”。
“誰愿意當(dāng)‘皇帝’誰當(dāng)‘皇帝’,誰愿意當(dāng)‘大臣’誰當(dāng)‘大臣’!眴戊V翔說。
對(duì)于故宮來說,最大的挑戰(zhàn)仍是增長(zhǎng)過快的游人數(shù)量。2012年游客數(shù)量突破700萬,僅僅10年后,2012年,故宮游客數(shù)量突破1500萬。
“如果再按以前的管理方式,今年的游客估計(jì)要到2000萬了。但紫禁城面積就這么大。人們參觀的感受、游客的數(shù)量、文物的安全之間要有所平衡。”
如何解決這樣難題?單霽翔直言,最重要的是限流!叭绻惶旃蕦m接受4萬人會(huì)很輕松;但如果來8萬人就飽和了;18萬人就崩潰了,一切管理都會(huì)失效!
于是故宮劃了一道線,每天限流8萬人!斑@道線劃得很不容易,8年前劃的時(shí)候,第一天就失敗了。當(dāng)時(shí)沒有預(yù)案,想著是我們大喇叭一廣播不賣票了,大家就會(huì)走了。結(jié)果沒想到,廣播以后,前面的人全在敲售票窗口的窗戶,后面還有幾百人在喊口號(hào)。于是有關(guān)部門馬上通知我們要出事了,趕快放人,結(jié)果票都沒買,游人全都放進(jìn)去了!
在做了大量準(zhǔn)備工作之后,2015年6月,故宮正式實(shí)施限流。同時(shí)宣傳淡季來故宮的好處,在淡季設(shè)立免費(fèi)日,加大網(wǎng)上售票力度!皩(shí)施限流后,淡季不那么淡了,旺季不那么擠了。”單霽翔說。
此外,近年來,故宮還不斷擴(kuò)大開放。紫禁城過去只開放30%,2014年開放面積達(dá)到52%,2015年開放到65%,去年開放面積達(dá)到76%。
之前從沒開放過的西部區(qū)域比較神秘,前年也開放了!拔覀児蕦m的員工把這稱為‘女性的世界’,我想了想加了兩個(gè)字,應(yīng)該是‘退休女性的世界’更準(zhǔn)確。”
“一些游客在進(jìn)去之前就知道,要到哪去找甄嬛住的地方。慈寧宮就是所謂‘甄嬛’住的地方,乾隆皇帝的生母崇慶皇太后在這里住了42年。我們把老太后居住時(shí)的家具、用具都按原貌復(fù)制修繕。乾隆皇帝每天早上給母親請(qǐng)安,來的就是這里。乾隆皇帝看到的屋里的情景和今天游人看到的情景一樣,只不過現(xiàn)在比那時(shí)候少一個(gè)老太太!眴戊V翔說。
故宮一天8萬游客,但只有約200名講解員。怎么解決講解問題?故宮加大自動(dòng)講解系統(tǒng)研發(fā)。到今天,故宮的自動(dòng)講解器已有40種語言。除了各國(guó)語言,甚至還包括粵語、閩南話等地方方言。
后來單霽翔又發(fā)現(xiàn)旺季時(shí)常常出現(xiàn)女士排隊(duì)上衛(wèi)生間的情況!澳懿荒芨模课覀冏鰧(shí)驗(yàn)。西邊衛(wèi)生間女士專用,東邊衛(wèi)生間一半男士一半女士,效果很好。我們的結(jié)論是女士洗手間一定要是男士洗手間的2.6倍以上。為此我們一個(gè)職工食堂,都改成洗手間了!
此外,還有游人抱怨,大殿總是黑的,看不清楚。由于故宮宮殿都是木質(zhì)的,不能通電,其中的文物也不能長(zhǎng)時(shí)間照射。經(jīng)過研發(fā),故宮決定采取LED光源,且不直射文物!罢彰鞯臅r(shí)候有兩個(gè)工作人員值守,閉館以后全部斷電。消防部門同意這個(gè)方案,于是中軸線六大宮殿幾百年來首次亮燈!
單霽翔說:“我們希望人們到故宮博物院后,看到的是綠地、藍(lán)天、紅墻、黃瓦的景色。今天除了藍(lán)天有時(shí)候我們不能保證,其他我們都已經(jīng)做到了。”
“這其實(shí)得益于我們思維和管理方式的改變。究竟我們做的每一件事是以我們管理者方便為中心,還是以我們服務(wù)對(duì)象——游客方便為中心。如果是前者,就會(huì)設(shè)置很多欄桿、障礙,如果是后者,一切都會(huì)打開。所以我號(hào)召故宮管理部門的每一個(gè)員工,要當(dāng)觀眾、當(dāng)游客。你當(dāng)幾天游客,你就會(huì)知道他們的苦、他們的樂!彼f。(完)
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