銀行年終獎(jiǎng)降多漲少

　　員工無(wú)奈調(diào)侃“土豪家也沒(méi)有余糧了”銀行前臺(tái)、中后臺(tái)員工年終獎(jiǎng)差距較大，前者所有收入靠業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，而后者的績(jī)效依賴(lài)于銀行整體營(yíng)收情況

　　員工無(wú)奈調(diào)侃“土豪家也沒(méi)有余糧了”

　　銀行前臺(tái)、中后臺(tái)員工年終獎(jiǎng)差距較大，前者所有收入靠業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，而后者的績(jī)效依賴(lài)于銀行整體營(yíng)收情況

　　■本報(bào)記者 毛宇舟

　　臨近春節(jié)，又到了歲末曬年終獎(jiǎng)的日子。往年，銀行給員工的年終獎(jiǎng)多的幾十萬(wàn)元，少的也有幾萬(wàn)元，讓其他行業(yè)羨慕不已。而今年，銀行員工的日子似乎不太好過(guò)。

　　年終獎(jiǎng)普遍“打折”

　　去年12月底，平安銀行董事長(zhǎng)謝永林在致全體員工的新年賀信中表示，年終獎(jiǎng)將在1月中上旬發(fā)放到位，基層員工的效益獎(jiǎng)金也將繼續(xù)按月預(yù)發(fā)。隨后，有銀行員工曬出自己年終獎(jiǎng)僅為1.5元，也有其他員工表示年終獎(jiǎng)為5.6元。

　　銀行對(duì)此回應(yīng)稱(chēng)，對(duì)于績(jī)效排名墊底靠后的個(gè)人而言，獎(jiǎng)金會(huì)降低，甚至?xí)�沒(méi)有年終獎(jiǎng)，這部分人員比例約占5%。而對(duì)于大部分績(jī)效居中的員工，年終獎(jiǎng)與去年基本持平。個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀的條線(xiàn)及員工，獎(jiǎng)金所得還會(huì)有所增長(zhǎng)。故從整體來(lái)看，并不像網(wǎng)傳中的那么悲觀片面。

　　對(duì)于員工的流動(dòng)，平安銀行表示，架構(gòu)的調(diào)整必然帶來(lái)人員調(diào)整的陣痛�！耙徊糠址橇闶蹢l線(xiàn)的員工需要轉(zhuǎn)去做零售，需要考取理財(cái)規(guī)劃師、保險(xiǎn)從業(yè)資格、基金從業(yè)資格等，職業(yè)方向會(huì)發(fā)生較大改變。公司會(huì)對(duì)涉及調(diào)整的人員進(jìn)行分流，分流不限于銀行內(nèi)部，還包括分流到集團(tuán)或其他兄弟子公司的機(jī)會(huì)，“每年的年底到次年年初，都是金融行業(yè)從業(yè)人員跳槽的高峰期，如果考慮到這期間主動(dòng)離職造成的自然脫落，影響的范圍不會(huì)太大”。

　　雖然一元年終獎(jiǎng)只是極端的個(gè)例，但是本報(bào)記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，銀行員工的年終獎(jiǎng)普遍打了折扣，尤其是在2016年，不少銀行面臨了戰(zhàn)略大調(diào)整的情況，部門(mén)變更、撤換對(duì)于員工而言更是家常便飯，這樣的情況下，很多員工的年終獎(jiǎng)都成了鏡花水月。

　　一名總部在東部地區(qū)的股份制銀行員工對(duì)本報(bào)記者表示，今年他所在的部門(mén)已經(jīng)邊緣化，很多同事打算在年后辭職，此前已經(jīng)有過(guò)工資遲發(fā)的現(xiàn)象，如今年終獎(jiǎng)有沒(méi)有、能不能發(fā)都未可知，年前已不做指望。

　　某國(guó)有大行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)年終獎(jiǎng)也同樣有著擔(dān)憂(yōu)，其表示，往年年初下的任務(wù)看似是天文數(shù)字，雖然艱難但是經(jīng)過(guò)一年的努力，也大多能完成，如今一年下的任務(wù)，到年底就算是加班加點(diǎn)也很難完成，年終獎(jiǎng)去年已經(jīng)縮水，今年肯定會(huì)繼續(xù)打折。

　　而某股份制上市銀行電子銀行部人士則對(duì)年終獎(jiǎng)較為樂(lè)觀，其表示，今年的業(yè)績(jī)已經(jīng)全部完成，比去年翻了一倍，年終獎(jiǎng)應(yīng)該不會(huì)比去年少。

　　前臺(tái)、中后臺(tái)差距大

　　根據(jù)本報(bào)記者了解，銀行前臺(tái)、中后臺(tái)員工的年終獎(jiǎng)差距較大，對(duì)于前臺(tái)員工而言，所有收入靠業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，例如信貸員要是出現(xiàn)壞賬，年終獎(jiǎng)基本無(wú)望；如果業(yè)績(jī)好，任務(wù)都能完成，年終獎(jiǎng)就多。

　　而中后臺(tái)的人員，績(jī)效依賴(lài)于銀行整體營(yíng)收情況，銀行業(yè)績(jī)好，獎(jiǎng)金就多，反之就會(huì)打折扣。

　　某農(nóng)商行后臺(tái)人員對(duì)本報(bào)記者表示，沒(méi)改制前，年終獎(jiǎng)一年十幾萬(wàn)元，還有各種名目的福利，如今一年比一年差，好在年終獎(jiǎng)還有，去年發(fā)了6萬(wàn)元，今年發(fā)了3萬(wàn)(元)多，也知足了，畢竟“土豪家余糧也不多了”。

　　還有一種情況是員工流動(dòng)現(xiàn)象引發(fā)的工資縮水。今年以來(lái)，許多銀行成立直銷(xiāo)銀行、消費(fèi)金融公司等子公司，銀行普遍會(huì)從內(nèi)部抽調(diào)人手去新成立的子公司，此時(shí)人事關(guān)系也會(huì)轉(zhuǎn)入，雖然許多銀行承諾工資待遇不變，但是在實(shí)際福利上卻有可能變化甚至縮水。

　　民營(yíng)銀行挖角有誠(chéng)意

　　相比于傳統(tǒng)銀行，民營(yíng)銀行的高薪則十分有競(jìng)爭(zhēng)力，這也引發(fā)了跳槽熱。

　　從傳統(tǒng)銀行挖角并非易事，而薪酬就是最重要的籌碼，由于大部分民營(yíng)銀行沒(méi)有物理網(wǎng)點(diǎn)或者物理網(wǎng)點(diǎn)較少，招聘職位需求分布在科技、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)企劃、事業(yè)等領(lǐng)域。對(duì)于員工的需求并不算太大，因此對(duì)于每一個(gè)職位的要求都不低，對(duì)于看中的人開(kāi)出的薪酬自然也是十分有誠(chéng)意。

　　例如，溫州民商銀行此前通過(guò)獵頭招聘的崗位，董事會(huì)秘書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理、信息科技部經(jīng)理和計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理等，薪酬均為50萬(wàn)元左右，且有股權(quán)激勵(lì)，可謂十分誘人。