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北京民營(yíng)小劇場(chǎng)之困:商業(yè)與藝術(shù)只能你死我活?

2016年07月07日 11:22:54  來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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  繁星戲劇村外景。

  中新網(wǎng)北京7月7日電(上官云)隨著演出市場(chǎng)的發(fā)展,從鼓樓西劇場(chǎng)到蓬蒿劇場(chǎng),再到繁星戲劇村、蜂巢劇場(chǎng)等,近年來(lái),北京這些各具特色的民營(yíng)劇場(chǎng)成為一道難以忽視的風(fēng)景。然而,光鮮之下,亦需要真金白銀的資金支持。面臨水漲船高的各項(xiàng)費(fèi)用,有的民營(yíng)劇場(chǎng)開(kāi)始謀求與商業(yè)共舞的發(fā)展模式,有的則仍然堅(jiān)持商業(yè)要讓位于藝術(shù),苦苦支撐。

  水漲船高的租金

  2016年4月份,中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)上公布了《2015中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)指出,2015年,專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出總場(chǎng)次8.41萬(wàn)場(chǎng),較2014年上升2.56%,總收入146.25億元,較2014年上升2.36%。其中,租場(chǎng)演出的場(chǎng)次和收入明顯提升。

  同時(shí),該《報(bào)告》指出,由于場(chǎng)地租金大幅提升,導(dǎo)致部分演出場(chǎng)所關(guān)閉或轉(zhuǎn)型,“一些民營(yíng)劇場(chǎng)面臨演出場(chǎng)所由于租金問(wèn)題而關(guān)閉、搬遷的危機(jī),如南鑼鼓巷戲劇節(jié)主辦方蓬蒿劇場(chǎng)因租約到期面臨存亡危機(jī),中戲北劇場(chǎng)租約到期后被改建為酒店”。

  2005年,上文所提及的作為公共劇場(chǎng)的“北劇場(chǎng)”歷史終結(jié);“租金貴”是一大誘因。有媒體曾算了一筆賬:當(dāng)時(shí)北劇場(chǎng)算上場(chǎng)租在內(nèi)一年的總開(kāi)銷(xiāo)可以達(dá)100萬(wàn)元左右;北劇場(chǎng)的場(chǎng)租是4000元一場(chǎng),每年至少要上演劇目250場(chǎng)才能收回成本。如果再趕上演出市場(chǎng)不景氣等原因,北劇場(chǎng)的虧損實(shí)難避免。

  著名的蜂巢劇場(chǎng)所在地外景。

  “租金是北京民營(yíng)小劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期的顧慮,很困擾!狈毙菓騽〈宥麻L(zhǎng)樊星在接受中新網(wǎng)(微信公眾號(hào):cns2012)記者采訪時(shí)表示,“由于種種原因,這個(gè)情況在今天也并沒(méi)有太大改觀”。

  以藝術(shù)性為先的“木馬”、“蓬蒿”

  早前,那么對(duì)于小劇場(chǎng)來(lái)說(shuō),商業(yè)與藝術(shù)能否兼顧?無(wú)論是藝術(shù)水準(zhǔn)、還是藝術(shù)特色,北京一些民營(yíng)小劇場(chǎng)都曾擁有自己的“范兒”,但映襯到經(jīng)營(yíng)效果上,卻似乎并不理想。

  曾經(jīng)紅極一時(shí)的木馬劇場(chǎng)或許是個(gè)較好的范例。木馬劇場(chǎng)制作或演出的小劇場(chǎng)話(huà)劇一般有著比較鮮明的個(gè)性,比如頗被稱(chēng)道的《迷偶》、《驢得水》等等。唐虓輝本人對(duì)藝術(shù)也有著執(zhí)著的追求和要求,不愿意向市場(chǎng)妥協(xié)。他認(rèn)為,“不管是戲劇的藝術(shù)形式還是思想性,一定要精雕細(xì)琢,不能像流水線作業(yè)那樣生產(chǎn)戲劇”。

  道路邊上掛著的“蓬蒿劇場(chǎng)”指示牌。

  但劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)似乎比排出一部好話(huà)劇要難。此前,據(jù)媒體報(bào)道,木馬劇場(chǎng)所在的蘋(píng)果社區(qū)房租高昂,年房租要一百多萬(wàn)元,每個(gè)月房租十幾萬(wàn)元,這對(duì)一個(gè)小劇場(chǎng)來(lái)說(shuō)幾乎就是天文數(shù)字。經(jīng)營(yíng)三年多之后,“木馬”黯然告別北京。

  頗具名氣的蓬蒿劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者王翔亦有著類(lèi)似經(jīng)營(yíng)理念。他認(rèn)為,所有商業(yè)運(yùn)營(yíng)都要為藝術(shù)讓步,而戲劇最重要的是文學(xué)性。然而,蓬蒿劇場(chǎng)前期投入的120萬(wàn)元已是王翔多年的積蓄,最初每年房租24萬(wàn)元,而后每年達(dá)到93萬(wàn)元。

  “團(tuán)隊(duì)運(yùn)作費(fèi)每年差不多60萬(wàn)元,制作演出費(fèi)50萬(wàn)元。”按照王翔介紹的數(shù)據(jù),除去政府各種形式的扶持補(bǔ)貼外,他一年要賠70萬(wàn)元,“再加上蓬蒿劇場(chǎng)受規(guī)模所限,只有86個(gè)座位,無(wú)法擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)”。

  距離中央戲劇學(xué)院不遠(yuǎn)的一條小胡同里,蓬蒿劇場(chǎng)“隱身”其中。

  藝術(shù)與商業(yè)能否共舞?

  隨著暑期來(lái)臨,位于宣武門(mén)路口西北側(cè)的繁星戲劇村變得比平時(shí)更加熱鬧。話(huà)劇《那次奮不顧身的愛(ài)情》正在上演。據(jù)繁星戲劇村方面介紹,該劇最高票價(jià)為200元,綜合上座率80%左右,“星期五到周日票房幾乎全滿(mǎn)”。

  但在剛成立時(shí),繁星戲劇村并沒(méi)有這樣的“繁華”。2010年初剛開(kāi)業(yè)不久時(shí),看著可以容納二百多人的劇場(chǎng)里僅有十幾、二十個(gè)觀眾時(shí),樊星會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)“透心涼”。

  “觀眾再少你也得演出,要讓大家在想看戲的時(shí)候想到你!痹谶@種堅(jiān)持下,劇場(chǎng)的平均上座率開(kāi)始緩慢增長(zhǎng)。為了配合劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng),繁星戲劇村開(kāi)設(shè)了三個(gè)主題餐廳,同時(shí)還有美術(shù)館、書(shū)吧,“我們要盡可能多一些收入途徑”。

  話(huà)劇《那次奮不顧身的愛(ài)情》劇照。

  此外,繁星戲劇村采取了多劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式,保持每天都有兩三個(gè)劇場(chǎng)在上演不同劇目,算下來(lái),一年大約有七八百場(chǎng)演出。據(jù)媒體報(bào)道,與別的劇場(chǎng)不同,繁星戲劇村還有一個(gè)特殊的部門(mén)——商務(wù)合作部,目前繁星自制劇在保證藝術(shù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,70%都有品牌植入:商務(wù)合作目前已經(jīng)成為繁星的核心業(yè)務(wù)之一。

  “北京是一個(gè)擁有千萬(wàn)級(jí)人口的大城市,存在可觀的消費(fèi)空間!狈墙榻B,目前北京民營(yíng)小劇場(chǎng)基本都是在晚上演出,“其實(shí)下午演出應(yīng)該常態(tài)化,也可以提高劇場(chǎng)的空間利用率”。

  市場(chǎng)環(huán)境或仍然嚴(yán)峻

  對(duì)于民營(yíng)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的租金困境,樊星也頗有感觸。他認(rèn)為,從整體來(lái)看,這對(duì)民營(yíng)小劇場(chǎng)發(fā)展更是個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn),“我們盼著有一些扶持民營(yíng)小劇院的利好政策出臺(tái)”。

  樊星進(jìn)一步解釋道,小劇場(chǎng)戲劇并不是一個(gè)高盈利的行業(yè),但卻是很多年輕藝術(shù)家展示自我的平臺(tái),從人才儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)模式的探索等方面,都對(duì)文化市場(chǎng)有著積極貢獻(xiàn),“如果因?yàn)橘Y金問(wèn)題,使得經(jīng)營(yíng)者、藝術(shù)家作出不得已的妥協(xié),這個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作的陣地就會(huì)失守”。

  蓬蒿劇場(chǎng)入口處。工作人員介紹,沒(méi)有演出時(shí)不允許隨意參觀。

  “任何一家民營(yíng)小劇場(chǎng)想形成自身品牌,就需要長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)演出!北本⿷騽〖覅f(xié)會(huì)駐會(huì)副主席楊乾武指出,自2005年起,北京民營(yíng)小劇場(chǎng)開(kāi)始小有規(guī)模,吸引影視等各行業(yè)資金流入,但加上各種稅收及其他一些必要費(fèi)用,在迎來(lái)發(fā)展時(shí)機(jī)的同時(shí),它們的生存環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻,租金貴就是其中一個(gè)重要問(wèn)題。

  同時(shí),楊乾武說(shuō),如果大環(huán)境沒(méi)有大的改變的話(huà),這個(gè)困境可能也不會(huì)得到多大改善,“弱者會(huì)慢慢在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。它們也只能依據(jù)自身特點(diǎn),各尋出路、各自謀求發(fā)展了。”(完)

[責(zé)任編輯:張曉靜]

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