臺灣光寶集團董事長宋恭源參加兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇并發(fā)言。(中國臺灣網(wǎng) 王偉 攝)
中國臺灣網(wǎng)9月19日南京消息 2012海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會今天在南京舉行。臺灣光寶集團董事長宋恭源參加下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇并發(fā)言。
宋恭源首先與嘉賓分享了個人的創(chuàng)業(yè)故事,他說,創(chuàng)業(yè)的開始就是一個創(chuàng)新。在30、40年前,LED只是一個很早的產(chǎn)品,他從美國回到臺灣,用近4萬塊美金創(chuàng)建光寶公司,并通過技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品的創(chuàng)新,打造與日本、美國公司的差異化LED產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品。據(jù)介紹,目前,這些產(chǎn)品的80%在電子零件里都排名世界前三。他表示,正是因為具備了創(chuàng)新的思維,光寶公司才能從一家小公司茁壯成長,發(fā)展到今天營業(yè)額達(dá)100億。
宋恭源強調(diào),創(chuàng)新背后最大的原動力就是突破現(xiàn)狀,它不單是一個技術(shù)的問題,在企業(yè)里是涵蓋每一項,包括商業(yè)的模式、經(jīng)營的制度、人的培訓(xùn)等。他認(rèn)為,企業(yè)的經(jīng)營最重要的是在行業(yè)創(chuàng)造出一個贏得差異化的創(chuàng)新,蘋果公司的成功就在于具備全世界最有效率的供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。因此,兩岸企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造出對的創(chuàng)新才能持續(xù)往前邁進(jìn),持續(xù)成功。(中國臺灣網(wǎng)記者 李典典)
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