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看準大陸內(nèi)需市場潛力 臺企加速投資轉(zhuǎn)型內(nèi)銷

2009年07月03日 09:52 來源: 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  中國臺灣網(wǎng)7月3日消息 據(jù)臺灣《中國時報》報道,隨著大陸內(nèi)需市場重要性增強,許多原本不碰或是恐懼內(nèi)銷業(yè)務的臺資企業(yè),不約而同都競相沖刺這個既有潛力,但也風險十足的新天地。至于原本就是內(nèi)需型的臺商,則是更快速投資,借此擴大市場影響力。

  老牌外銷臺企轉(zhuǎn)型成內(nèi)銷掛帥

  從1996年到濟南設(shè)廠,山東大魯閣染整公司,始終就是以出口為主要目標;然而山東大魯閣總經(jīng)理王金鎖表示,今年內(nèi)銷比率將首度超過出口,這標示著大魯閣將成為“中國內(nèi)需型”企業(yè)。

  王金鎖透露,今年大魯閣銷售總額中,將有55%─60%是由大陸市場創(chuàng)造;主要原因是由于生產(chǎn)的高級長纖布料,隨著當?shù)匦蓍e服飾業(yè)對質(zhì)量的要求提高,才形成這家老牌外銷企業(yè),搖身一變?yōu)閮?nèi)銷掛帥。

  即使金融海嘯余威猶強,不過山東大魯閣的產(chǎn)量與營收,今年仍分別有15%、20%的成長率。王金鎖指出,主要就是因為大陸市場增長,營收才會不減反增;否則多數(shù)純出口型的臺商同業(yè),都面臨了營收大幅降低的威脅。

  以往歐美的NIKE與愛迪達等名牌運動休閑服飾,都是山東大魯閣的重要客戶;但隨著大陸內(nèi)需市場蓬勃發(fā)展,大陸知名的波司登、喬丹與紅豆等本土品牌,都成了這家臺資長纖廠商的重要服務對象。

  此外,王金鎖分析全球休閑服飾長纖市場,會用到這種產(chǎn)品的人口大約有28億,僅大陸就有8億人,未來內(nèi)銷市場的空間還很大,營銷策略“重內(nèi)輕外”的改變是必然趨勢。

  食品產(chǎn)業(yè)大戶將繼續(xù)擴充產(chǎn)能

  同樣設(shè)廠于濟南市濟陽縣的山東旺旺食品,據(jù)總經(jīng)理徐義楨透露,設(shè)廠將近七年,旺旺在這里已經(jīng)設(shè)立了7個廠,第八廠正在籌備當中。由于華北的內(nèi)需市場仍在高速成長,以休閑食品為主的這家大型食品企業(yè),今年營收目標將達到15億元人民幣。

  相較去年的10億元,山東旺旺是典型不懼金融海嘯,僅靠內(nèi)銷市場就創(chuàng)造高成長的臺商公司。徐義楨認為,以廠內(nèi)生產(chǎn)的旺仔牛奶、咖啡、果汁飲料等休閑食品來說,往后幾年都還是高成長階段。

  就以在山東非常受歡迎的旺仔牛奶為例,作為煉乳原料的鮮乳,每天就要收購70噸;生產(chǎn)線則是有二條馬口鐵,每條每分鐘制造60包;利樂包則是14條生產(chǎn)線,每天產(chǎn)量130萬包。

  即使這種休閑牛奶每天24小時生產(chǎn),并且產(chǎn)量如此龐大,但徐義楨透露,每天還是供不應求,未來產(chǎn)能還必須持續(xù)的擴充,才能滿足日益增多的市場需求。(焦瑩瑩)

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