“努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績”，落實(shí)好習(xí)近平總書記這一重要指示，關(guān)鍵要在“轉(zhuǎn)化”上下功夫。

　　萬物都是矛盾的統(tǒng)一體，積極因素并不會孤立存在，往往伴生著不利因素。如何興利除弊，走好轉(zhuǎn)化之路？湖北秭歸臍橙從枝頭到舌尖的“旅程”，給人以啟迪。

　　秭歸位于北緯30度，氣候溫暖濕潤，果園在山間，四季產(chǎn)鮮橙。山高溝深，一方面帶來充足光照，橙子品質(zhì)高；另一方面山勢陡峭，不僅種收成本高，要走出大山，也是難上加難。要種出高品質(zhì)甜橙，并讓其走出深山，就要想方設(shè)法放大積極因素，消除不利因素。

　　走好轉(zhuǎn)化之路，先把短板補(bǔ)齊。

　　把鮮味鎖住，就要突出一個(gè)“快”字。無人機(jī)在山間飛翔，快速吊裝果籃，代替了人背，一天就能運(yùn)輸超過2萬斤的臍橙；無人車在街頭穿梭，往來于武漢的快遞網(wǎng)點(diǎn)與快遞超市……“最初一公里”和“最后一公里”相繼打通，臍橙的收種方式被重塑。

　　補(bǔ)短板就是搭跳板。特色產(chǎn)業(yè)要向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，就必須正視短處、創(chuàng)造性地彌合不足。當(dāng)前，新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，更好用新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)賦能，定能打開發(fā)展新局。

　　走好轉(zhuǎn)化之路，其要在于協(xié)同之力。

　　小橙子有大前景。但前景不是單槍匹馬“闖”出來，而是靠眾人協(xié)同“創(chuàng)”出來的。讓橙子坐上無人機(jī)就不簡單：無人機(jī)企業(yè)“入局”，要研發(fā)新場景新應(yīng)用；物流公司要辟專線優(yōu)化服務(wù)；“新農(nóng)人”得學(xué)新技術(shù)，既當(dāng)農(nóng)民也當(dāng)“飛手”；政府也要更給力，配建綜合物流中心……環(huán)環(huán)相扣，才有了“橙子上天”。

　　協(xié)同就是連斷點(diǎn)、聚資源。小到一個(gè)產(chǎn)業(yè)，大到一個(gè)區(qū)域，乃至著眼全國大局，都有一個(gè)協(xié)同的問題。無論是“同飲一江水”還是“瓣瓣同心”，都給人以啟示：各自立足優(yōu)勢找定位、依托定位展其長，同向聯(lián)動、同頻共振，才能不斷釋放協(xié)同效應(yīng)、提高整體效能。

　　走好轉(zhuǎn)化之路，還要用好改革的辦法。

　　一顆甜橙，從適合種、種好橙，到收得快、賣得好，再到壯產(chǎn)業(yè)、樹品牌，很難一蹴而就。解決一個(gè)個(gè)“疑難”，處置一個(gè)個(gè)“雜癥”，果園方能健康、產(chǎn)業(yè)方能持續(xù)。何以解難？靠改革。種橙勞動力不足，果園細(xì)碎化，橙農(nóng)抵御生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱……為破解現(xiàn)實(shí)難題，秭歸探索開展社會化服務(wù)，有的把一家一戶干不了的委托給服務(wù)主體，有的是專業(yè)隊(duì)伍靠前指導(dǎo)，有的是群眾自主互助。如今，這樣的社會化服務(wù)，還拓展至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)其他領(lǐng)域。

　　改革就是通堵點(diǎn)、消痛點(diǎn)、蹚新路。要知道，低垂的果子摘完了，想收獲更多更大的發(fā)展果實(shí)，就得架好改革的梯子，破除壁壘、填平溝壑、跨越障礙。善用改革之力，樹立鮮明導(dǎo)向，才能讓想干愿干的人更積極、能干會干的人更舒暢、敢干善干的人充滿激情。

　　橙子甘甜是產(chǎn)業(yè)之甘也是發(fā)展之甜，映照著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新氣象，折射出中國式現(xiàn)代化的新圖景。

　　一果興的背后是千業(yè)旺。低空經(jīng)濟(jì)助力騰飛，物流變革帶動融入大市場，改革牽引機(jī)制創(chuàng)新，新型職業(yè)農(nóng)民挑上“金扁擔(dān)”，政策扶持打出組合拳……把這些積極因素?cái)Q成一股繩，就能匯聚起發(fā)展的強(qiáng)大動能。

　　“中國式現(xiàn)代化的新征程上，每一個(gè)人都是主角，每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝。”我們的有利條件很多，而且還在不斷積累。像橙子一樣，向下扎根、向上生長、向內(nèi)賦能、向外延展，一定能形成更多新增長點(diǎn)、增長極，中國式現(xiàn)代化越來越有甜頭、有奔頭。