1月27日（正月初三），武漢“封城”第5天，交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司二級(jí)巡視員、道路客運(yùn)管理處處長(zhǎng)、部直屬機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)委員許寶利，作為中央指導(dǎo)組第一批成員飛抵武漢，在那里連續(xù)“戰(zhàn)斗”60天。

　　許寶利（左一）做好應(yīng)急物資運(yùn)輸保障。

　　中央赴湖北指導(dǎo)組下設(shè)7個(gè)組，許寶利和交通運(yùn)輸部派出的另外3位同事都被分在了保障組，重點(diǎn)任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)一線工作的指導(dǎo)，協(xié)助湖北省、武漢市做好疫情防控交通運(yùn)輸保障工作。

　　盡管思想上有所準(zhǔn)備，但到武漢后的所見所聞，還是讓許寶利心里“捏了一把汗”。許寶利感受到了沉重的擔(dān)子，他深知，保障湖北特別是武漢市疫情防控物資需要是重中之重。當(dāng)前最關(guān)鍵的問(wèn)題是把黨中央的決策部署和交通運(yùn)輸部的各項(xiàng)工作安排落實(shí)落地，工作抓小抓細(xì)。

　　在中央指導(dǎo)組第一次全體會(huì)議上，他向國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)莊嚴(yán)表態(tài)：交通運(yùn)輸系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，做好戰(zhàn)前動(dòng)員，運(yùn)力儲(chǔ)備充足，時(shí)刻聽從召喚，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定將中央的決策部署落實(shí)到湖北省特別是武漢市交通運(yùn)輸系統(tǒng)第一線，保證完成應(yīng)急物資和醫(yī)療人員運(yùn)輸任務(wù)。

　　走進(jìn)防護(hù)服生產(chǎn)車間，來(lái)到車站碼頭，深入社區(qū)街道，趕赴部隊(duì)醫(yī)療隊(duì)駐地，與省、市交通運(yùn)輸部門同志商量工作……在最危險(xiǎn)的地方，許寶利開啟了連軸轉(zhuǎn)的工作模式，他說(shuō)，病毒通過(guò)交通運(yùn)輸工具傳播途徑要切斷，應(yīng)急運(yùn)輸通道不能斷。壓實(shí)基層防控責(zé)任，補(bǔ)齊工作弱項(xiàng)短板。落實(shí)要實(shí)之又實(shí)，細(xì)之又細(xì)。

　　堅(jiān)定必勝信心，進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)工作狀態(tài)，用戰(zhàn)時(shí)的舉措、戰(zhàn)時(shí)的速度與時(shí)間與疫情賽跑。醫(yī)護(hù)人員出行難問(wèn)題是否解決？應(yīng)急物資接收、裝卸、保管、配送責(zé)任有沒有落實(shí)？援鄂車輛駕駛員隔離設(shè)施有沒有到位？一線員工返崗?fù)ㄐ性趺幢Ｕ�？每到一處，許寶利分秒必爭(zhēng)，摸清實(shí)情，現(xiàn)場(chǎng)辦公。

　　同時(shí)，許寶利協(xié)調(diào)湖北省武漢市有關(guān)部門和企業(yè)，快速解決援鄂醫(yī)護(hù)人員滯留機(jī)場(chǎng)問(wèn)題；協(xié)調(diào)解決各地勸返湖北省籍應(yīng)急車輛問(wèn)題；幫助口罩生產(chǎn)企業(yè)解決運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題……類似的協(xié)調(diào)溝通、指導(dǎo)督導(dǎo)還有很多。武漢“封城”以后，水陸空郵“生命大通道”日夜不停，2萬(wàn)多名醫(yī)護(hù)人員、數(shù)百萬(wàn)噸物資裝備從四面八方馳援武漢。

　　在做好保障組工作的同時(shí)，許寶利堅(jiān)持連夜總結(jié)當(dāng)天調(diào)研情況，將地方經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題及時(shí)向交通運(yùn)輸部報(bào)告�！敖煌ㄟ\(yùn)輸是生命線，保障政策晚出臺(tái)一天，應(yīng)急物資晚運(yùn)到一天，很可能影響成千上萬(wàn)人的生命安全和身體健康，很多工作要力爭(zhēng)做在前頭，戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)就要有戰(zhàn)時(shí)的打法�！痹S寶利說(shuō)。

　　隨著疫情防控常態(tài)化，他還幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的運(yùn)輸問(wèn)題，做好援鄂醫(yī)療隊(duì)撤回交通保障……他的工作受到中央指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

　　離開武漢，回到北京，許寶利的抗疫腳步仍一刻不停，根據(jù)前期工作所得經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)為黑龍江、北京等地的防疫工作貢獻(xiàn)力量。黑龍江綏芬河、吉林舒蘭發(fā)生疫情后，國(guó)家衛(wèi)生健康委組織醫(yī)療專用車輛及設(shè)備前去支援，他協(xié)調(diào)部公路局和沿線交通運(yùn)輸部門予以保障。北京出現(xiàn)聚集性病例后，他又協(xié)調(diào)相關(guān)省市交通運(yùn)輸部門做好疫情防控工作。

　　許寶利說(shuō)：“交通工具可以一時(shí)停運(yùn)，但交通人一刻也不能停歇�！�

　　1月27日（正月初三），武漢“封城”第5天，交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司二級(jí)巡視員、道路客運(yùn)管理處處長(zhǎng)、部直屬機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)委員許寶利，作為中央指導(dǎo)組第一批成員飛抵武漢，在那里連續(xù)“戰(zhàn)斗”60天。

　　中央赴湖北指導(dǎo)組下設(shè)7個(gè)組，許寶利和交通運(yùn)輸部派出的另外3位同事都被分在了保障組，重點(diǎn)任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)一線工作的指導(dǎo)，協(xié)助湖北省、武漢市做好疫情防控交通運(yùn)輸保障工作。

　　盡管思想上有所準(zhǔn)備，但到武漢后的所見所聞，還是讓許寶利心里“捏了一把汗”。許寶利感受到了沉重的擔(dān)子，他深知，保障湖北特別是武漢市疫情防控物資需要是重中之重。當(dāng)前最關(guān)鍵的問(wèn)題是把黨中央的決策部署和交通運(yùn)輸部的各項(xiàng)工作安排落實(shí)落地，工作抓小抓細(xì)。

　　在中央指導(dǎo)組第一次全體會(huì)議上，他向國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)莊嚴(yán)表態(tài)：交通運(yùn)輸系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，做好戰(zhàn)前動(dòng)員，運(yùn)力儲(chǔ)備充足，時(shí)刻聽從召喚，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定將中央的決策部署落實(shí)到湖北省特別是武漢市交通運(yùn)輸系統(tǒng)第一線，保證完成應(yīng)急物資和醫(yī)療人員運(yùn)輸任務(wù)。

　　走進(jìn)防護(hù)服生產(chǎn)車間，來(lái)到車站碼頭，深入社區(qū)街道，趕赴部隊(duì)醫(yī)療隊(duì)駐地，與省、市交通運(yùn)輸部門同志商量工作……在最危險(xiǎn)的地方，許寶利開啟了連軸轉(zhuǎn)的工作模式，他說(shuō)，病毒通過(guò)交通運(yùn)輸工具傳播途徑要切斷，應(yīng)急運(yùn)輸通道不能斷。壓實(shí)基層防控責(zé)任，補(bǔ)齊工作弱項(xiàng)短板。落實(shí)要實(shí)之又實(shí)，細(xì)之又細(xì)。

　　堅(jiān)定必勝信心，進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)工作狀態(tài)，用戰(zhàn)時(shí)的舉措、戰(zhàn)時(shí)的速度與時(shí)間與疫情賽跑。醫(yī)護(hù)人員出行難問(wèn)題是否解決？應(yīng)急物資接收、裝卸、保管、配送責(zé)任有沒有落實(shí)？援鄂車輛駕駛員隔離設(shè)施有沒有到位？一線員工返崗?fù)ㄐ性趺幢Ｕ�？每到一處，許寶利分秒必爭(zhēng)，摸清實(shí)情，現(xiàn)場(chǎng)辦公。

　　同時(shí)，許寶利協(xié)調(diào)湖北省武漢市有關(guān)部門和企業(yè)，快速解決援鄂醫(yī)護(hù)人員滯留機(jī)場(chǎng)問(wèn)題；協(xié)調(diào)解決各地勸返湖北省籍應(yīng)急車輛問(wèn)題；幫助口罩生產(chǎn)企業(yè)解決運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題……類似的協(xié)調(diào)溝通、指導(dǎo)督導(dǎo)還有很多。武漢“封城”以后，水陸空郵“生命大通道”日夜不停，2萬(wàn)多名醫(yī)護(hù)人員、數(shù)百萬(wàn)噸物資裝備從四面八方馳援武漢。

　　在做好保障組工作的同時(shí)，許寶利堅(jiān)持連夜總結(jié)當(dāng)天調(diào)研情況，將地方經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題及時(shí)向交通運(yùn)輸部報(bào)告�！敖煌ㄟ\(yùn)輸是生命線，保障政策晚出臺(tái)一天，應(yīng)急物資晚運(yùn)到一天，很可能影響成千上萬(wàn)人的生命安全和身體健康，很多工作要力爭(zhēng)做在前頭，戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)就要有戰(zhàn)時(shí)的打法�！痹S寶利說(shuō)。

　　隨著疫情防控常態(tài)化，他還幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的運(yùn)輸問(wèn)題，做好援鄂醫(yī)療隊(duì)撤回交通保障……他的工作受到中央指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

　　離開武漢，回到北京，許寶利的抗疫腳步仍一刻不停，根據(jù)前期工作所得經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)為黑龍江、北京等地的防疫工作貢獻(xiàn)力量。黑龍江綏芬河、吉林舒蘭發(fā)生疫情后，國(guó)家衛(wèi)生健康委組織醫(yī)療專用車輛及設(shè)備前去支援，他協(xié)調(diào)部公路局和沿線交通運(yùn)輸部門予以保障。北京出現(xiàn)聚集性病例后，他又協(xié)調(diào)相關(guān)省市交通運(yùn)輸部門做好疫情防控工作。

　　許寶利說(shuō)：“交通工具可以一時(shí)停運(yùn)，但交通人一刻也不能停歇。”