疫情，突如其來

　　阻擊戰(zhàn)，驟然打響

　　這是一場同心聚力、眾志成城的

　　艱苦戰(zhàn)“疫”

　　這是一場投入了整個國家力量的

　　人民戰(zhàn)爭

　　中共中央宣傳部、中央廣播電視總臺聯(lián)合制作推出

　　六集大型紀(jì)錄片《同心戰(zhàn)“疫”》

　　第四集《眾志成城》今日播出

　　△視頻丨《同心戰(zhàn)“疫”》第四集：眾志成城

　　1新中國成立以來最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結(jié)調(diào)動

　　疫情暴發(fā)后，武漢的患者人數(shù)激增，醫(yī)療資源極度短缺。當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員已拼盡全力，但仍有大量患者無法被及時救治。

　　面對完全未知的病毒、突如其來的疫情，醫(yī)護(hù)人員挺身應(yīng)戰(zhàn)。

　　 除夕夜逆行出征

　　上海瑞金醫(yī)院在除夕夜接到援鄂緊急任務(wù)后，首批出征的重癥醫(yī)學(xué)科主任陳德昌和護(hù)士沈虹，都在往醫(yī)院趕。

　　上海援鄂醫(yī)療隊、上海瑞金醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任 陳德昌：一旦祖國的召喚、組織的召喚，我們還是義無反顧的。

　　上海援鄂醫(yī)療隊、上海瑞金醫(yī)院呼吸危重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士 沈虹 ：擔(dān)心，怕是怕， 但是依然選擇繼續(xù)前行。這就是我們的責(zé)任！

　　除夕夜，來自上海、廣東和軍隊醫(yī)療隊的718名醫(yī)護(hù)人員抵達(dá)武漢。

　　 重新建立重癥病房

　　當(dāng)四川醫(yī)療隊到達(dá)武漢紅十字會醫(yī)院時，發(fā)現(xiàn)這里的門診看病隊伍已經(jīng)排到門外，而全院已有57名醫(yī)護(hù)人員感染。

　　四川醫(yī)療隊和醫(yī)院連夜商量，作出決定——停診。將原來開放式的ICU全面關(guān)閉，重新建立重癥病房。

　　四川援鄂醫(yī)療隊、四川省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任 黃曉波：這個病房里面加滿，到處走廊上也是病人，病人和家屬混在一起的，醫(yī)生和病人也是混在一起的，如果不進(jìn)行流程的改造，最后我們就變成一個大染缸。

　　1月25日，來自湖南、江蘇、山東、四川、浙江的5支醫(yī)療隊746人趕到武漢。

　　2月初，新冠肺炎疫情在湖北省除武漢外的其他地市州蔓延，確診病例快速增加。按照黨中央部署，全國19個省份對口支援湖北16個地市州。

　　“對口支援”又一次派上了用場

　　孝感，也是疫情嚴(yán)重之地。來自重慶和黑龍江的醫(yī)療隊對口支援孝感。醫(yī)療隊在前方，而“大后方”的三甲醫(yī)院，時刻提供遠(yuǎn)程會診，一人一策，精準(zhǔn)救治。

　　“對口支援”這一被實踐反復(fù)證明過的、行之有效的制度性安排，在緊要關(guān)頭，又一次派上了用場。

　　國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員 郭燕紅：一定是支援�。ǚ荩┑牧α亢軓�，省包地市（州）的方法，既對接需求，（又）統(tǒng)籌好省里的資源，有效地支持地市（州）的疫情防控。

　　短短一個月內(nèi)，全國各地和軍隊共調(diào)配346支醫(yī)療隊奔赴前線；北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西等各路醫(yī)學(xué)院校王牌勁旅匯聚湖北、決戰(zhàn)武漢；全國19個省份對口支援湖北16個地市州，把“最硬核”的醫(yī)療力量、“最硬的鱗”送到湖北。這是讓人心動，也讓人心安的場面。

　　你們哪個醫(yī)院的？

　　華西，華西醫(yī)院的。

　　加油，我們一起加油。

　　42632名醫(yī)護(hù)人員，逆行出征，這是新中國成立以來最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結(jié)調(diào)動。

　　他們和本地醫(yī)務(wù)人員一起，頂住了空前的壓力。

　　萬般不易里，閃動著生命之光。

　　一朝共飲長江水，終生可結(jié)同心圓。

　　2火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)牽動大江南北

　　小湯山醫(yī)院設(shè)計團(tuán)隊再次集結(jié) 僅78分鐘醫(yī)院圖紙傳到武漢

　　武漢市蔡甸區(qū)知音湖畔，是火神山醫(yī)院的選址地點，周圍曾遍布藕塘、土丘。在這里，將新建一所1000張床位的專業(yè)傳染病醫(yī)院。工期只給了10天。

　　79歲的黃錫璆，是2003年抗擊非典時啟用的小湯山醫(yī)院的設(shè)計者。23日下午1點，一封加急的“應(yīng)急醫(yī)院設(shè)計”求助函送到了黃錫璆手中。當(dāng)年小湯山醫(yī)院設(shè)計團(tuán)隊，在時隔17年后再次集結(jié)。由于之前老先生已開始了標(biāo)注，接到求助函后僅78分鐘，修訂完善的小湯山醫(yī)院圖紙，就傳到了武漢。

　　拿到圖紙后，武漢中信建筑設(shè)計院60名設(shè)計人員，以及遍布全國的數(shù)百名建筑設(shè)計師，共同參與、分工協(xié)作，僅用5個小時，完成了場地平整設(shè)計圖紙。

　　這天是臘月二十九。圖紙有了，工人們卻早已返鄉(xiāng)。

　　工人：我是大年三十的早上，知道這個消息，然后我就主動請戰(zhàn)，我們領(lǐng)導(dǎo)就讓我過來了。

　　 4萬多名建筑工人停人不停機

　　逆行的不僅是白衣天使。大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，在關(guān)閉離漢通道后的一周時間里，有約12.38萬人次進(jìn)入這座城市。

　　武漢市城建局副局長 榮先國：我們這么多設(shè)備，這么多人員和材料的組織，我覺得它們都是自己長著腿過來的。很多資源調(diào)集的速度超出我們自己的想象。

　　中建三局牽頭，武漢建工、武漢市政、漢陽市政等企業(yè)，從各地集結(jié)了4萬多名建設(shè)工人以及上千臺設(shè)備，齊頭并進(jìn)，停人不停機。

　　 兩家醫(yī)院建設(shè) 牽動大江南北

　　華為、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通，36小時完成5G信號覆蓋。

　　排風(fēng)機組，都需要訂貨再生產(chǎn)。齊魯制藥主動讓出已訂購的12臺。

　　航天科技航天電纜公司3小時內(nèi)緊急協(xié)調(diào)，連夜將阻燃電纜裝車發(fā)貨。

　　中國五礦在24小時內(nèi)按要求趕制完成鋼結(jié)構(gòu)加工件。

　　中國鐵建直接拆了正在使用的工地活動板房，緊急送往火神山施工現(xiàn)場。

　　大年初六，距離火神山醫(yī)院正式交付期限僅剩3天，600米的氧氣管道還沒有焊接。這是火神山醫(yī)院建設(shè)中最具難度的任務(wù)之一。若用傳統(tǒng)的電焊技術(shù)，容易造成氧氣泄漏，非常危險。

　　中建三局火神山醫(yī)院項目焊工 楊媛媛：我們當(dāng)時給的指導(dǎo)方案，就是用熔釬焊，就是相當(dāng)于用釬，這種特定的金屬物質(zhì)熔化之后去填補管道與管道之間的縫隙。會這個技能的人不多。當(dāng)時我們只有15個工人。

　　等床救命，決不能出錯。這是一個超速推進(jìn)中的復(fù)雜施工系統(tǒng)，每一位勞動者都在拼命。

　　中建三局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 陳衛(wèi)國：我們跟他說必須回去休息，再不休息要出人命，他們堅決不走。

　　15個工人，三天三夜，不眠不休，完成了焊接任務(wù)，保證了火神山醫(yī)院的順利交付。

　　通信

　　武漢市城建局副局長 榮先國：所有的這些參建人員在我心目中，他們就是最好的英雄。

　　2020年2月4日 火神山醫(yī)院收治首批病人

　　2020年2月5日 雷神山醫(yī)院全面驗收

　　3高效運轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時”機制保障醫(yī)療物資供應(yīng)

　　疫情初期，醫(yī)用防護(hù)物資嚴(yán)重短缺。武漢的關(guān)鍵物資供應(yīng)一直處于“有缺口的平衡”狀態(tài)，最緊張時，幾乎已今不保明、朝不保夕。

　　為了省下一套防護(hù)服，醫(yī)護(hù)人員們少吃少喝，不吃不喝，一個班就干十幾個小時，累了就在紅區(qū)里休息一會兒。

　　決不能讓白衣戰(zhàn)士因為防護(hù)物資不足而被感染。

　　從1月下旬到2月，習(xí)近平總書記一再強調(diào)，要強化醫(yī)療物資的供應(yīng)保障，緊缺物資要進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥，優(yōu)先保障重點地區(qū)需要。

　　中央指導(dǎo)組在武漢認(rèn)真落實總書記要求。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制努力協(xié)調(diào)各部委、各地方，分秒必爭，調(diào)運物資、復(fù)工達(dá)產(chǎn)。

　　2月1日至2月7日，中央指導(dǎo)組要求每天調(diào)入武漢2萬只醫(yī)用N95口罩。而此時，全國N95口罩的日產(chǎn)量只有10萬只。

　　“口罩專班”上線 “戰(zhàn)時”機制高效運轉(zhuǎn)

　　按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制部署，國家發(fā)改委17個司局參與，成立“口罩專班”，建立起高效運轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時”機制。

　　“口罩專班”不只調(diào)度口罩，企業(yè)復(fù)產(chǎn)、擴產(chǎn)過程中遇到的用工、原材料、口罩機、資金、運輸?shù)葐栴}，“專班”都協(xié)調(diào)解決。

　　國家發(fā)展和改革委員會產(chǎn)業(yè)司副司長 李忠娟：我國擁有相對完整的產(chǎn)業(yè)體系，我們在口罩產(chǎn)量大幅增加的同時，口罩生產(chǎn)所需的熔噴布、紡粘布、鼻梁夾，以及口罩機和口罩機所需要的上萬個零部件，同時快速增長，實現(xiàn)了供應(yīng)，這是全產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同運轉(zhuǎn)。

　　1月25日，全國口罩日產(chǎn)量只有800萬只，缺口極大。在各方共同努力下，口罩產(chǎn)量開始逐步上升。2月3日，全國22個重點省份口罩日產(chǎn)量已達(dá)1480.6萬只。

　　2月29日，全國口罩日產(chǎn)量達(dá)到1.16億只，是一個月前的15倍。又過了一個月后，全國口罩日產(chǎn)量已達(dá)到3億只。

　　在奇跡的背后，是中國所擁有的世界上最完整工業(yè)體系提供的有力支撐，是集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。

　　 防護(hù)服“質(zhì)量輔導(dǎo)專班”推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)

　　在武漢主戰(zhàn)場上，一天所需防護(hù)服的“底線”是1.25萬套。最緊缺時，全國所有儲備都不能滿足武漢一天的需求。困難集中體現(xiàn)在武漢，解決難題要靠全國。

　　新興際華集團(tuán)股份有限公司3502廠，這家有90年歷史的生產(chǎn)軍需品的企業(yè)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　生產(chǎn)一套防護(hù)服，需要40多道工序。工信部調(diào)來原材料，有關(guān)部門采用“質(zhì)量輔導(dǎo)專班”方式，幫助企業(yè)快速掌握生產(chǎn)工藝和檢測要求。推進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，不是以天，而是以小時、分鐘來計算。

　　工業(yè)和信息化部特派工作組成員 唐和義：有一次，在生產(chǎn)當(dāng)中，由于當(dāng)時膠條的供應(yīng)，十分緊張，即將面臨停工的風(fēng)險。我們立即協(xié)調(diào)，并與膠條企業(yè)共同協(xié)商，從當(dāng)天的產(chǎn)量中，調(diào)集了部分產(chǎn)品， 然后由專人“打飛的”運到企業(yè)。

　　進(jìn)入3月之后，新興際華集團(tuán)醫(yī)用防護(hù)服日產(chǎn)量已達(dá)到14萬套，產(chǎn)量占全國醫(yī)用防護(hù)服的40%。

　　 負(fù)壓救護(hù)車的“兜底采購”與“風(fēng)雪接力”

　　負(fù)壓救護(hù)車也是抗疫急需的重要物資，被稱為“移動的大號N95口罩”。2月5日，雷神山醫(yī)院交付使用，大量患者需要轉(zhuǎn)運。中央指導(dǎo)組提前部署，十天之內(nèi)，給武漢交付200臺負(fù)壓救護(hù)車。而2019年，我國負(fù)壓救護(hù)車的年產(chǎn)量只有50臺。這是一項幾乎不可能完成的任務(wù)。

　　工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長 陳克龍：因為整個負(fù)壓救護(hù)車這個產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到近萬個零部件，那個是不可能完成任務(wù)的，（工信部）部黨組堅決下決心，要實行兜底采購，要給企業(yè)吃定心丸。

　　兜底采購，戰(zhàn)“疫”時期的特殊措施。工信部向多家重點汽車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)函。對企業(yè)來說，最難處是負(fù)壓救護(hù)車最重要的部分負(fù)壓隔離艙，沒有現(xiàn)成的。

　　汽車企業(yè)就派人守在生產(chǎn)負(fù)壓隔離艙的工廠門口。

　　上汽大通汽車有限公司總經(jīng)理 王瑞：我們的物流卡車司機蹲守了一天一夜，一直等到凌晨1點多，第1批30個負(fù)壓設(shè)備零件，然后連夜再從山東開到無錫。無錫工廠里面，我們的工人也是在這邊連夜等待，零件一到馬上裝車。

　　底盤不夠直接拆了成品車，高價購買零部件，向供應(yīng)商提前支付貨款，接到任務(wù)的汽車生產(chǎn)企業(yè)幾乎窮盡手段。負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)出來了，可是，北方地區(qū)卻下起了大雪，運輸成了新難題。

　　工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長 陳克龍：湖北、遼寧、河北、天津、河南、湖南這五省一市的交警在風(fēng)雪中接力，交警一路護(hù)送（負(fù)壓救護(hù)車）到了湖北。

　　全國累計向湖北交付負(fù)壓救護(hù)車近700輛，確保了當(dāng)?shù)馗鱾�時間節(jié)點安全運轉(zhuǎn)病人的需求。

　　4在武漢和湖北的背后 站著整個中國

　　3月10日，習(xí)近平總書記在武漢考察疫情防控工作時說，“武漢人喜歡吃活魚，在條件允許的情況下應(yīng)該多組織供應(yīng)”。

　　△黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的27名工人把3萬斤的活魚，裝滿整整7個大網(wǎng)箱，送往武漢。

　　黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的許同友說，連武漢百姓吃魚這樣的小事情，總書記都記掛在心里。武漢人民為了全國老百姓的健康，隔離在家這么多天，自己送點魚，盡綿薄之力。

　　整個湖北動員起來，給武漢市民送魚。一車車活蹦亂跳的魚，從咸寧、荊州、武漢東西湖等地，直接運到社區(qū)門口。再由社區(qū)的工作人員和志愿者送到居民家中。

　　武漢市民：現(xiàn)在是天天都在買魚嗎？還是今天是第一次？ 買了有很多回了。還方便嗎？ 方便方便，現(xiàn)在方便多了。

　　一座900多萬市民的大城市，關(guān)閉對外通道長達(dá)76天。如何保障城市基本運轉(zhuǎn)，如何保障市民基本生活，是總書記一直牽掛的事情�？挂咂陂g，他多次在中央重要會議上作出部署。

　　2020年1月25日 中共中央政治局常務(wù)委員會會議

　　要切實保障湖北省和武漢市各種物資供應(yīng)，確保人民群眾正�；�本生活。

　　2020年2月3日 中共中央政治局常務(wù)委員會會議

　　要確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應(yīng)，積極組織蔬菜等副食品生產(chǎn)。

　　2020年2月12日 中共中央政治局常務(wù)委員會會議

　　嚴(yán)格落實“米袋子”省長責(zé)任制和“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制。切實抓好主副食品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)組織。

　　 九省聯(lián)保聯(lián)供 保障肉蛋菜運輸

　　武漢每天要消耗5400噸糧食、4000噸蔬菜、1200噸肉。如何保障如此龐大的生活必需品供應(yīng)？

　　1月23日，武漢“封城”后，國家有關(guān)部門立刻啟動對生活物資的價格應(yīng)急監(jiān)測機制。兩天后，監(jiān)測顯示，武漢市葉菜價格上漲過快，庫存量已經(jīng)低于3天的消費量。國家發(fā)改委立刻協(xié)調(diào)山東省壽光市緊急調(diào)運350噸蔬菜。

　　國家發(fā)展和改革委員會價格司司長 岳修虎：又推動了兩邊的簽訂協(xié)議，然后保證每天的供應(yīng)量。這個供應(yīng)是根據(jù)兩邊的企業(yè)協(xié)商，他們需要什么菜，什么樣的價格，來滿足市場的供應(yīng)。

　　通過九省聯(lián)保聯(lián)供機制，累計向湖北省調(diào)運生活必需品約7.12萬噸。

　　 肉蛋菜到水電氣 一樣不能少

　　疫情發(fā)生后，長江委調(diào)度三峽水庫加大向中下游補水力度，宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成，全力保障長江中下游供水需求。

　　漢川發(fā)電公司共有6臺發(fā)電機組，2臺給孝感供電，4臺為武漢供電。戰(zhàn)“疫”期間，國家電網(wǎng)公司對這里的煤炭儲存以及用電需求增長，都做了詳細(xì)預(yù)案。

　　疫情期間，武漢市做到了欠費不停電、不停氣、不停機。水、電、通訊、油氣等一直正常運轉(zhuǎn)。

　　 打通城市運輸末端“最后一公里”

　　為了打通城市運輸末端“最后一公里”，從2月2日開始，駐鄂部隊成立抗擊疫情運力支援隊，緊急抽調(diào)130輛軍用運輸車，足跡遍布武漢的13個區(qū)，8000多平方公里。

　　1月27日至5月8日，全國通過鐵路、公路、水運、民航、郵政快遞等運輸方式，累計向湖北地區(qū)運送防疫物資和生活物資153.23萬噸，運送電煤、燃油等生產(chǎn)物資284.15萬噸。

　　在云南河口，22噸香蕉被93戶村民用摩托車運下大山，發(fā)往湖北。

　　在西藏山南，2000噸礦泉水、70噸豬肉、牦牛肉，即將啟程。26年來，湖北省一直對口支援山南。如今，即使跨越數(shù)千公里，他們也要送上這份心意。

　　來自雪域高原青海的菜花，新疆的干果，寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古的馬鈴薯，遼寧、河北的白菜，四川、江蘇的“上海青”，浙江、貴州的雞蛋，重慶、江西、湖南的臍橙，陜西的蘋果，黑龍江、吉林緊急調(diào)集的優(yōu)質(zhì)大米，山西、河南的面粉，廣西的茄子，福建的冰凍海鮮，海南的新鮮水果，全國各族人民，都想把本地最好的東西，發(fā)到湖北。

　　在封城的76天里，雪中送炭的暖流，從未中斷。

　　在武漢和湖北的背后，站著整個中國。

　　5關(guān)鍵時刻 小企業(yè)也有大擔(dān)當(dāng)

　　戰(zhàn)“疫”之際，無數(shù)中小微企業(yè)，默默奉獻(xiàn)、捐款捐物、趕制抗疫物資、參與工程建設(shè)。關(guān)鍵時刻，小企業(yè)也有大擔(dān)當(dāng)。

　　1月26日，大年初二，袁傳偉突然接到電話�；鹕裆结t(yī)院急需過氧化氫消毒器，希望他盡快復(fù)工，在2月12日前，趕制出1000套設(shè)備零件，然后送往無錫。

　　袁傳偉：打電話給工人們，但是他們那時候，村上已經(jīng)不允許出來了。從編程、刀具、加工、調(diào)試，我都會弄，辛苦總比疫情奪去人的生命要好。所以（我自己）先頂著吧。

　　袁傳偉答應(yīng)后，硬是一個人扛起了5名員工的工作量，撐起了一條生產(chǎn)線。

　　能源、航空、糧油、通信等國計民生關(guān)鍵領(lǐng)域的中央企業(yè)，充分發(fā)揮主力軍、國家隊作用。國航、東航、南航等全力保障不斷航，中石油、中石化、中糧、國藥等全力保障物資供應(yīng)。

　　有實力的民營企業(yè)也站在最前排。在火神山、雷神山醫(yī)院工地上，有200多名華為員工來搭建5G網(wǎng)絡(luò)。騰訊拿出15億元，建立戰(zhàn)“疫”基金。正月初一，阿里巴巴就宣布捐款10億元用于購買醫(yī)療物資。

　　港澳臺同胞和海外留學(xué)生紛紛捐款捐物支援湖北。截至4月23日，全國各級慈善組織、紅十字會接受社會各界的捐贈資金約419.94億元。

　　一滴水，融入大海，便能永不干涸。

　　一個肩膀，與億萬肩膀同在，就能筑起堅不可摧的長城。

　　6人人都是參與者 記錄者 報道者

　　武漢有這樣一個小寶寶，出生前，爸媽都確診感染了新冠肺炎。剛出生，他就不得不和爸媽暫時分開。

　　央視新聞為“小石榴”開啟了“云守護(hù)”。2月17日，石榴爸爸與出生14天的寶寶首次“同框”。

　　石榴爸爸 龍仁勇：小寶寶是在正月初十，六點鐘（出生），諧音就是“石榴”。在當(dāng)前的這種情況下，希望全國人民像石榴籽一樣，緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同戰(zhàn)勝疫情。

　　從“云監(jiān)工”到“云保姆”， 和17年前抗擊非典時相比，這次戰(zhàn)“疫”，一個很大的不同，是進(jìn)入了移動互聯(lián)時代、社交媒體時代。人人都是參與者、記錄者、報道者。

　　在1月25日正月初一召開的中央政治局常委會會議上，習(xí)近平總書記就明確提出，要及時準(zhǔn)確、公開透明發(fā)布疫情，回應(yīng)境內(nèi)外關(guān)切。

　　在戰(zhàn)“疫”期間，從中央到地方，新聞發(fā)布會成為常態(tài)。及時準(zhǔn)確、公開透明，既發(fā)言又傾聽，既發(fā)布又交流，及時回應(yīng)公眾關(guān)切，準(zhǔn)確解讀抗疫部署。

　　截至4月30日，國務(wù)院新聞辦舉行發(fā)布會、見面會45場。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制每日例行發(fā)布會舉行95場。全國各地舉行發(fā)布會上千場。國務(wù)院新聞辦還把發(fā)布會直接開到了武漢。

　　全國新冠肺炎防控武漢前方專家組傳媒專家 董關(guān)鵬：把中央對湖北對武漢的重要政策進(jìn)行一線解讀。把最新的最前沿的相關(guān)情況，精準(zhǔn)地給全國全世界關(guān)于這個事件的全景發(fā)布。

　　疫情發(fā)生后，全國400多名新聞工作者主動請纓、奔赴武漢，與當(dāng)?shù)孛襟w并肩作戰(zhàn)，數(shù)千次深入“紅區(qū)”采訪，精心制作大量新聞作品，收集報送民生訴求。

　　共渡難關(guān)的同心時刻，寫在今天，留進(jìn)歷史。

　　山河為證，歲月為名

　　人民的同心力量

　　國家的制度優(yōu)勢

　　在這場波瀾壯闊的抗疫斗爭中充分彰顯

　　積力之所舉，則無不勝也