【地評(píng)線】天府網(wǎng)評(píng):努力幫助中小企業(yè)“跨欄跑”
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),中小企業(yè)的發(fā)展受到了沖擊和影響,其處境牽動(dòng)著習(xí)近平總書(shū)記的心。習(xí)近平總書(shū)記近日在浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào),我國(guó)中小企業(yè)有靈氣、有活力,善于迎難而上、自強(qiáng)不息,在黨和政府以及社會(huì)各方面支持下,一定能夠渡過(guò)難關(guān),迎來(lái)更好發(fā)展。
疫情是“跑道上新增的欄架”,讓中小企業(yè)從“平跑”變成“跨欄跑”。從體育角度講,跨欄跑的三個(gè)關(guān)鍵要素是力量、速度、技巧,因此各地要引導(dǎo)中小企業(yè)用好優(yōu)惠政策蓄“力量”、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)提“速度”、主動(dòng)創(chuàng)新變革用“技巧”,努力幫助中小企業(yè)“跨欄跑”。
用好優(yōu)惠政策蓄“力量”。縱觀歷史,我國(guó)中小企業(yè)之所以能躍過(guò)一道道溝坎,原因之一就是有國(guó)家政策“護(hù)航”。面對(duì)此次疫情,我國(guó)打出政策“組合拳”,一個(gè)個(gè)“政策紅包”紛至沓來(lái),從降低增值稅率到減免租金,從降低用電用氣價(jià)格到困難企業(yè)緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、公積金……各地一系列“真金白銀”的幫扶舉措正為企業(yè)減壓釋負(fù),給中小企業(yè)帶來(lái)了“及時(shí)雨”,釋放了“輸血”效應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和信心。當(dāng)然,不少中小企業(yè)仍然面臨房屋租金、人員工資等成本壓力,這就需要各地進(jìn)一步提升各項(xiàng)政策的可操作性。例如,對(duì)受影響企業(yè)增值稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等予以減免,或進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助,幫助企業(yè)輕裝上陣。同時(shí),對(duì)受疫情影響較大的餐飲、住宿、旅游等行業(yè),要通過(guò)稅費(fèi)的優(yōu)惠,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),緩沖疫情沖擊,切實(shí)把 “政策紅包”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展紅利”。
加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)提“速度”。相比大型企業(yè),眾多中小企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展不平衡、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱,其復(fù)工復(fù)產(chǎn)的任務(wù)艱巨繁重。因此,各地創(chuàng)新手段、打破常規(guī),加快“放管服”改革,為中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造便利條件。在廣東,為緩解企業(yè)用工難題,政府組織“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”專車(chē)、專列、專機(jī),幫助異地務(wù)工人員返崗;在江西,工信部門(mén)積極推廣大數(shù)據(jù)戰(zhàn)“疫”復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),為企業(yè)提供免費(fèi)在線辦公、供需對(duì)接、產(chǎn)品發(fā)布等“云產(chǎn)品”;在黑龍江,市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)提倡“全程電子化”網(wǎng)上辦,不僅可以做到企業(yè)登記24小時(shí)“不打烊”,還將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間進(jìn)一步壓縮……一系列措施讓中小企業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“加速鍵”。在此基礎(chǔ)上,各地要積極當(dāng)好“紅娘”,圍繞企業(yè)所急、所缺、所需,積極“牽線搭橋”,用“保姆式服務(wù)”為企業(yè)驅(qū)走“寒流”、注入“暖流”。
主動(dòng)創(chuàng)新變革用“技巧”。因“疫”思變、積極自救,是擺在每個(gè)企業(yè)面前的一道必答題。我國(guó)中小企業(yè)中,有不少發(fā)展?jié)摿Υ、?chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣的高科技企業(yè),在疫情中主動(dòng)變革,轉(zhuǎn)型升級(jí),智能化、數(shù)字化、柔性生產(chǎn)等一系列創(chuàng)新舉措應(yīng)運(yùn)而生,展現(xiàn)出化危為機(jī)的強(qiáng)大應(yīng)變力。當(dāng)然,對(duì)于有些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),在線化、智能化、柔性化,是突出短板。但反過(guò)來(lái)看,短板也是空間,危機(jī)也是希望。中小企業(yè)應(yīng)該以此為契機(jī)練好內(nèi)功,更加注重推動(dòng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全流程、全鏈條改造升級(jí)。同時(shí),要獨(dú)辟蹊徑,積極順應(yīng)市場(chǎng)變化,依托區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),研發(fā)針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),謀求數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí),能夠在線化的環(huán)節(jié)盡量在線化,同時(shí)不斷提升生產(chǎn)銷(xiāo)售的柔性化、靈活性,增強(qiáng)在面對(duì)疫情等重大突發(fā)公共事件時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
中小企業(yè)是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量。當(dāng)前形勢(shì)下,幫助中小企業(yè),需要加快補(bǔ)齊用工缺口、降低融資成本、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)內(nèi)生活力,讓中小企業(yè)熬過(guò)“苦日子”,過(guò)上“好日子”。(作者系四川在線特約網(wǎng)評(píng)員)