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這個從“撒芝麻鹽”到“攥指成拳”的改革為何如此重要?

2019-12-11 15:44:00
來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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  “三農(nóng)”要發(fā)展,離不開“真金白銀”支持。

  就拿專項扶貧資金來說,2016年至2019年,中央財政就累計安排了3843.8億元,年均增長28.6%。

  農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入持續(xù)加大,讓“三農(nóng)”發(fā)展增力提效。然而,雖然投入總量大幅增加,但依然存在多頭管理、交叉重復(fù)、使用分散問題,基層用起來不那么趁手。

  有問題的地方就有改革。近年來,中央層面相繼支持開展了黑龍江省“兩大平原”涉農(nóng)資金整合試點、江蘇等4省涉農(nóng)資金管理改革試點、廣東清遠(yuǎn)等4個市縣涉農(nóng)資金整合優(yōu)化試點及貧困縣涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合試點。

  這些試點為中央研究探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機制積累了豐富經(jīng)驗。

  2017年12月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機制的意見》提出到2020年,構(gòu)建形成農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域權(quán)責(zé)匹配、相互協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、步調(diào)一致的涉農(nóng)資金(涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付和涉農(nóng)基建投資)統(tǒng)籌整合長效機制,并根據(jù)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中央與地方財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革以及轉(zhuǎn)移支付制度改革,適時調(diào)整完善。

  改革有力推進(jìn),成效不斷顯現(xiàn)。

  2016-2018年全國832個貧困縣累計整合各級各類涉農(nóng)資金超過9000億元,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了有力的投入保障。

  截至2019年6月底——

  全國832個貧困縣實際整合2018年各級相關(guān)涉農(nóng)資金3283億元,占計劃整合資金規(guī)模的98.7%;已完成支出3170億元,占實際整合資金規(guī)模的96.5%。

  全國832個貧困縣計劃整合2019年各類相關(guān)涉農(nóng)資金2749億元,實際整合資金2343億元,占計劃整合資金規(guī)模的85%;已完成支出1129億元,占實際整合資金規(guī)模的48%。

  整合后的資金對產(chǎn)業(yè)的支持力度不斷增加。2019年上半年全國涉農(nóng)資金投向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方向的資金占比同比提升3個百分點,初步體現(xiàn)了優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)的要求。

  筆者前不久專門到河北灤平縣了解這方面情況。灤平縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,改革開放起步晚,發(fā)展制約因素多,綜合競爭力弱,2014年貧困發(fā)生率為23%,脫貧攻堅任務(wù)非常繁重。同時,財政收支矛盾突出,每年80%的可用財力用于“三保”支出,脫貧攻堅資金明顯不足。

  涉農(nóng)資金整合打破了這種“困局”。2016-2018年,灤平縣共整合使用涉農(nóng)資金9.76億元,是專項扶貧資金的3倍多。截至2018年底,全縣貧困發(fā)生率降至0.57%,如期實現(xiàn)脫貧摘帽。

  “沒有涉農(nóng)資金整合,我們脫貧不可能這么快。”當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼@項改革十分肯定。

  涉農(nóng)資金整合不單使貧困地區(qū)駛?cè)朊撠毧燔嚨溃具有多方面的重要作用。

  首先,基層更能做自己想做的事了。以前的模式是,上頭不同部門有不同的資金,鄉(xiāng)上村上得跑去“爭取”。即便爭取來了,這些資金都有各自的內(nèi)容要求和規(guī)定,要做的事哪怕不太樂意也得硬著頭皮干。干部勞心勞神,村民還不太滿意。

  當(dāng)把這分門別類的資金整合后,干部們不用去跑去爭,只需廣泛調(diào)研,細(xì)聽民意,謀劃老百姓們真正想做的事。如此一來,不單能用的錢多了,還更加用在了老百姓的心坎上,讓財政資金使用真正量質(zhì)齊升。

  同時,干部隊伍也得到了有效錘煉。一位村主任跟筆者說,以前他們村每年可能最多10來萬資金支持,涉農(nóng)資金整合后,他們面對的資金幾十倍甚至上百倍增長。怎么去用,怎么花出效果,對干部們都是大考驗。

  到縣級層面,由于資金項目審批權(quán)限完全下放到貧困縣,縣級部門干部需要從項目庫中根據(jù)輕重緩急和全局發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行安排部署,這對干部的決策能力提出更高要求。這些挑戰(zhàn)讓干部們打開了視野,增強了鍛煉,更加學(xué)會從系統(tǒng)性、全局性、長遠(yuǎn)性的角度推動工作。

  此外,財政資金的杠桿作用也更明顯了。社會資本最為敏銳,當(dāng)統(tǒng)籌整合后的大規(guī)模涉農(nóng)資金下鄉(xiāng)入村,社會資本也聞風(fēng)而動。比如河北灤平縣這幾年用于扶貧產(chǎn)業(yè)的整合資金7億多元,就吸引了金融和社會資本近24億元。財政資金“四兩撥千斤”的作用得到更充分釋放。

  預(yù)算績效管理的執(zhí)行也更深入了。有位縣財政局局長說,他們縣預(yù)算績效管理實施最好的就屬涉農(nóng)資金這塊兒。為啥?整合后大量的資金受到各方關(guān)注,項目篩選、審批、公示、撥款、資金使用等各個環(huán)節(jié)更加注重公開透明、合法合規(guī),花得安全且有效。除了內(nèi)部績效評價外,筆者這次去的幾個鄉(xiāng)還都委托了專業(yè)的第三方機構(gòu)對涉農(nóng)資金使用進(jìn)行審計和評價。

  可見,這項從“撒芝麻鹽”到“攥指成拳”的改革給“三農(nóng)”帶來的好處是全方位的。也正因為此,這幾年來,這項改革層層深入,真正走出了一條從基層呼吁、局部試點到長效機制建立的穩(wěn)健之路,效能大且影響深。

  在接下來的改革過程中,有三點還需要持續(xù)深耕——

  要真正做到按需而整,進(jìn)一步推動審批權(quán)下放,賦予地方必要的統(tǒng)籌涉農(nóng)資金的自主權(quán)。

  要加強事中事后監(jiān)管,創(chuàng)新機制,完善措施,確保整合資金花得安全有效。

  要加強各級政府和部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動,明晰職責(zé)關(guān)系,讓改革推進(jìn)更加順暢有力。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 董碧娟)

[責(zé)任編輯:張曉靜]