工業(yè)投資逆勢(shì)上揚(yáng) 東莞民企“挑大梁”

　　新華社廣州10月15日電（記者孟盈如）在廣東東莞不到2500平方公里的土地上，超百萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)開(kāi)足馬力，繁忙一片。

　　盡管?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，有“世界工廠”之稱的東莞仍走出不錯(cuò)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)行情：今年1至8月，東莞市民營(yíng)工業(yè)完成規(guī)上工業(yè)增加值1562.16億元，同比增長(zhǎng)13.8%。工業(yè)投資同比增長(zhǎng)20.2%，技改投資同比增長(zhǎng)19.9%。

　　快意電梯是東莞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的典型。自1989年生產(chǎn)出第一臺(tái)電梯，到今天已成為年銷(xiāo)售額8億元的上市公司。

　　“今年訂單的增長(zhǎng)遠(yuǎn)超生產(chǎn)能力，現(xiàn)有幾條生產(chǎn)線都開(kāi)足了馬力。”快意電梯股份有限公司總經(jīng)理羅愛(ài)明眼下正在為籌建新廠忙碌，擴(kuò)大產(chǎn)能、爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額是這家企業(yè)未來(lái)兩年的目標(biāo)。

　　在東莞，很多本土企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展，瞅準(zhǔn)全球市場(chǎng)，挖掘國(guó)內(nèi)需求，逐漸成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。

　　據(jù)東莞市統(tǒng)計(jì)局介紹，截至今年8月，東莞民營(yíng)企業(yè)登記注冊(cè)突破117萬(wàn)戶，貢獻(xiàn)了全市近五成的生產(chǎn)總值，六成的固定資產(chǎn)投資，七成的稅收，八成的技術(shù)創(chuàng)新成果和九成的企業(yè)總數(shù)，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“絕對(duì)主力”。

　　工業(yè)投資的需求，也催生了相關(guān)的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。廣東瑞思科技有限公司是一家提供信息化、智能化服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，近幾年都保持穩(wěn)步投資態(tài)勢(shì)，今年擬新增3000萬(wàn)元投資醫(yī)療檢測(cè)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室。

　　“我們的背后是為其服務(wù)的3000多家小微企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的需求�！比鹚伎萍伎偨�(jīng)理吳成銳說(shuō)，當(dāng)下，企業(yè)借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提升產(chǎn)能效率的需求迫切，今年瑞思科技簽約合同就增長(zhǎng)了30%以上。

　　抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，東莞利用外資完成了從農(nóng)業(yè)縣到工業(yè)大市的轉(zhuǎn)變。但在2008年金融危機(jī)風(fēng)暴沖擊下，太過(guò)依賴外資的東莞由于“內(nèi)功”不足，曾一度陷入傷筋動(dòng)骨的“失落期”。

　　十年之后，再一次面臨國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變的局面，東莞民企憑借國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)基因，投資逆勢(shì)上揚(yáng)，不斷往產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端攀升。很多東莞老板，以前名片中經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的備注是“OEM（俗稱代工）”，而現(xiàn)在，則是“ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）”和“OBM（代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌）”。

　　龍健集團(tuán)是一家生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)音頻設(shè)備的綜合服務(wù)企業(yè)。在全球占據(jù)著領(lǐng)先地位。公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，正在全力加速?gòu)腛EM往ODM和OBM調(diào)整�！拔覀�?cè)诖罅ν度胙邪l(fā)。很燒錢(qián)，但是必須要做。只有這樣才能保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”龍健集團(tuán)董事劉振輝說(shuō)，“其實(shí)目前復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)我們?cè)缇陀袦?zhǔn)備，包括OEM轉(zhuǎn)ODM，進(jìn)行更廣泛的全球布局等等�，F(xiàn)在集團(tuán)在大力拓展高附加值的國(guó)際市場(chǎng)，也在大力發(fā)展自主品牌�！�

　　目前，東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷再次創(chuàng)業(yè)，從單純加工為主向“創(chuàng)造型”制造業(yè)升級(jí)，一批國(guó)家大科學(xué)裝置、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室加速布局。OPPO長(zhǎng)安研發(fā)總部、華為終端總部、vivo新總部等多個(gè)項(xiàng)目先后落地，為東莞修煉“內(nèi)功”不斷注入新活力。

　　工業(yè)投資是反映企業(yè)家信心的重要指標(biāo)。內(nèi)外承壓下，企業(yè)“敢投資、穩(wěn)投資”的信心，與政府的“服務(wù)”分不開(kāi)。

　　近兩年，東莞市國(guó)土資源局規(guī)劃科副科長(zhǎng)孫洋有了一份新“兼職”：“倍增企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員”。

　　作為東莞中圖半導(dǎo)體公司的服務(wù)專(zhuān)員，孫洋每個(gè)季度來(lái)企業(yè)一次，隨時(shí)掌握企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題，通過(guò)“企業(yè)提需求—專(zhuān)員反饋—領(lǐng)導(dǎo)督辦—專(zhuān)員跟進(jìn)—現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)—上報(bào)審議—形成共性解決方案”工作流程，真正打通政府服務(wù)“最后一公里”。

　　據(jù)孫洋介紹，服務(wù)專(zhuān)員來(lái)自不同單位不同領(lǐng)域，經(jīng)常集中輪訓(xùn)。企業(yè)提出的問(wèn)題要當(dāng)天歸類(lèi)并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)，三天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

　　“服務(wù)專(zhuān)員為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，卻連一餐飯都不會(huì)吃，這是東莞重商文化的最佳體現(xiàn)�！睎|莞市中圖半導(dǎo)體科技有限公司總經(jīng)理康凱說(shuō)，“東莞注重兌現(xiàn)政策和提高辦事效率，不擾企業(yè)、提供實(shí)打?qū)嵉姆��?wù)為企業(yè)發(fā)展提供了保障�！�