央視網(wǎng)消息：張國華是河南平煤神馬集團簾子布發(fā)展公司的一名普通卷繞工人。他身材不高，稍顯瘦弱。平日上班總穿著一身藍(lán)色上衣米色褲子的工作服，戴著一頂藍(lán)色的工作帽，帽子底下是斑白的雙鬢、專注的眼睛和一張溫和的臉。

　　大多數(shù)的時候他沉默寡言，聊起工作卻可以滔滔不絕地講上很多。若不是看到他手上厚厚硬硬的老繭，和手臂上因燒絲留下的大大小小難以數(shù)清的傷疤，很難把他和讓日本技師啞口無言的“無影手”、讓德國技師豎起大拇指由衷稱贊的“魔術(shù)師”聯(lián)系起來。

　　110多萬筒原絲在他手中生產(chǎn)，崗位巡檢里程累積可達(dá)13萬公里左右，可以用一根僅有頭發(fā)絲三分之一粗細(xì)的絲線“作畫”，生產(chǎn)尼龍成品絲長度可繞地球數(shù)十圈……這些令人驚嘆的成績背后，是有著“中國第一卷繞工”的美譽的張國華，近四十年的專研和堅守。

　　用“絕技”筑尊嚴(yán)

　　“有技術(shù)才有尊嚴(yán)�！边@是張國華常說的一句話，也是他在工作中的深切感悟。

　　1981年，中國平煤神馬集團簾子布公司的前身--平頂山錦綸簾子布廠建成投產(chǎn)。17歲的張國華成為該廠原絲車間紡絲工段第一批卷繞工。由于當(dāng)時的設(shè)備與技術(shù)都是成套從日本引進的，于是一位叫西村的日本技師成了他的師傅。

　　然而，師傅卻只教一些基本操作，并不講核心技術(shù)。張國華心里憋著一口氣，每天跟在西村身后，觀察他的每個掛絲的動作細(xì)節(jié)，默默記下處置疑難故障的一舉一動，而后自己反復(fù)研究練習(xí)。三伏天，他在室外樹底下鋪一張涼席，手里握一根棍兒，默默地重復(fù)吸絲、掛絲的動作；天冷了，他就回到屋里，在床頭的墻上，畫出牽伸輥、張力輥的位置和掛絲的軌跡，然后一遍又一遍地模擬。

　　1984年，日本專家對錦綸簾子布廠進行了一次回訪和驗收。期間，西村提出要進行一次掛絲操作比賽。也是機緣巧合，被選中參賽的張國華第三個上場，正好對戰(zhàn)自己的師傅西村。當(dāng)西村以24秒的成績完成掛絲時，日本團隊一片歡呼，他們認(rèn)為再也沒有人能超越這樣的速度。張國華什么也沒說，只是吸絲槍用一套流暢利落的動作完成了比賽。19秒！僅僅19秒！日本團隊楞了一下才反應(yīng)過來，連連稱贊張國華是“無影手”，對他豎起了大拇指。

　　那次比賽之后，張國華的掛絲速度還在繼續(xù)提升，最快時甚至可以達(dá)到15秒，同時其他方面的能力也在不斷加強�！肮ぷ鞯亩嗔�，會的也就多了，經(jīng)驗也就更豐富了，除了掛絲還有各種各樣的異常情況需要處理�！�

　　2006年，簾子布公司新建的滌綸絲廠開車，遇到了掛絲成功率低、卷繞廢絲率居高不下的難題，即使是生產(chǎn)這臺設(shè)備的德國專家親自上陣，也解決不了問題。張國華被抽調(diào)到該廠指導(dǎo)卷繞工作。經(jīng)過一段時間的觀察，他發(fā)現(xiàn)這臺設(shè)備在設(shè)計上存在缺陷。通過調(diào)整感應(yīng)器位置，大約用了10秒鐘，德國專家甚至還沒看到他怎么操作，就把問題解決了。德國專家伸出大拇指，稱贊張國華是“魔術(shù)師”。

　　教授技能，更傳承匠心

　　由于工作枯燥且辛苦，工作環(huán)境惡劣，當(dāng)年初入廠時的工友，陸陸續(xù)續(xù)因為各種原因都離開了，只有張國華還堅守在崗位上。38年來，張國華放棄了300多天休假，28個春節(jié)都在崗位上度過，手把手帶出了100多個徒弟，其中很多人成了企業(yè)的管理人才和技術(shù)骨干。 “再有幾年我就退了，企業(yè)的發(fā)展還得靠這些年輕人�！睆垏�華說。

　　張曉壘是張國華眾多徒弟中的一個，剛進廠時，張曉壘對張國華的第一印象就是“老頭兒比較倔”，但時間久了就會發(fā)現(xiàn)他其實是不服輸，如果徒弟處理不了的異常，他就會過去，一遍一遍的觀察一定要找到原因，處理好，再和徒弟講解清楚才會回去�！皫煾笇ξ襾碚f是影響我一輩子的心靈上的慈父�！�

　　對甲班紡絲組長王琛來說，張國華是他的“人生導(dǎo)師”。剛進廠從事原絲卷繞的時候，王琛就聽人說“卷繞有個卷繞王”，他對此不以為意，甚至不理解，覺得都是卷繞一線，這么簡單而重復(fù)的工作誰都能做。可真正上崗的第一天，王琛才意識自己錯得多離譜。一天下來，王琛在比別人少兩臺機器的情況下，還是沒有休息的時間，工作服從內(nèi)濕到外。張國華告訴他，無論干什么事都要靜下心來，不論看著多簡單，都要鉆研。這句話，也讓王琛直到今天都牢記在心。

　　“卷繞工不只是個熟練工，而且技術(shù)性非常強，出來的產(chǎn)品必須得安安全全進行下一道工序才行，必須保質(zhì)保量地由下一道工序創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品�！焙熥硬及l(fā)展公司開車初期，95%以上的職工都是新工人，工作經(jīng)驗匱乏，廢絲率一直居高不下，一桶桶廢絲讓張國華非�！吧匣稹�。他主動向領(lǐng)導(dǎo)申請對新工人進行技術(shù)培訓(xùn)。7天，他在廠里寸步不離，手把手教新工人掛絲。很快，廢絲的產(chǎn)生得到有效控制。之后，張國華梳理總結(jié)30多年的工作經(jīng)驗，編寫出了“張國華系列操作法”，制作成圖文并茂的展板和課件，供職工學(xué)習(xí)提升。這套操作法一經(jīng)推廣，廠里當(dāng)月的卷繞廢絲率就從30%下降到3%左右，挽回經(jīng)濟損失500多萬元。

　　如今，張國華獲得了河南省“五一勞動獎?wù)隆薄⒐�司“首席技能大師”等諸多榮譽，更是當(dāng)選中國能源化學(xué)地質(zhì)工會推出的首批28名“大國工匠”之一。然而當(dāng)被問到最驕傲的事是什么，他的回答卻讓人意外：“現(xiàn)在卷繞出現(xiàn)的異常，咱都能處理，這讓我感到特別驕傲。這幾十年里，在這個崗位上，能干好這么一件事，我感覺挺值�！�