中國(guó)人的故事 政協(xié)委員傅軍:厚植實(shí)業(yè),報(bào)效祖國(guó)
我是傅軍,全國(guó)政協(xié)委員。33歲,我開(kāi)始步入商界。29年,一路起伏曲折。我一直覺(jué)得,我是沐浴在改革春風(fēng)下的幸運(yùn)兒,也是在政策紅利滋養(yǎng)下成長(zhǎng)起來(lái)的“先行者”。我想做的就是把民營(yíng)企業(yè)搞“活”做強(qiáng),讓中國(guó)品牌“走出去”,擁有更多商業(yè)話語(yǔ)權(quán)。
我已經(jīng)連續(xù)三屆擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員了,再次走進(jìn)人民大會(huì)堂,還是很激動(dòng)。今年3月10日,總書(shū)記在參加福建代表團(tuán)審議時(shí)說(shuō),“落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,為各類所有制企業(yè)營(yíng)造公平、透明、法治的發(fā)展環(huán)境!蔽液苷駣^,備受鼓舞。怎樣讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)更加強(qiáng)盛?怎樣研發(fā)中國(guó)自己的品牌,不仰人鼻息?我一直在摸索中前行。
傅軍參加全國(guó)“兩會(huì)”。資料圖
這讓我想到了東岳集團(tuán)攻關(guān)氯堿離子膜的過(guò)程,當(dāng)時(shí),這項(xiàng)技術(shù)還壟斷在外國(guó)人的手中。沖破封鎖,對(duì)東岳不僅僅意味著企業(yè)的盈利,更是長(zhǎng)了“中國(guó)志氣”!在重重質(zhì)疑聲中,2002年,東岳集團(tuán)與上海交通大學(xué)合作,向離子膜國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)沖刺。為了離子膜的研發(fā),東岳先后投入近10億元。面對(duì)這一世界級(jí)技術(shù)難題,項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)夜以繼日,埋頭研發(fā)。
2018年12月,傅軍考察東岳集團(tuán)。資料圖
2009年9月22日,國(guó)產(chǎn)離子膜在東岳集團(tuán)成功下線。2010年6月30日20時(shí),國(guó)產(chǎn)離子膜成功應(yīng)用于東岳集團(tuán)萬(wàn)噸級(jí)氯堿生產(chǎn)裝置上,實(shí)現(xiàn)了氯堿離子膜國(guó)產(chǎn)化,從而結(jié)束了我國(guó)氯堿工業(yè)受制于人的歷史,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)向價(jià)值鏈高端挺近。
近年來(lái),國(guó)家對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重視程度越來(lái)越高,2017年,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》。一系列政策紅利,給予了民營(yíng)企業(yè)廣闊的發(fā)展空間。
傅軍和員工們?cè)谝黄。資料圖
在今年的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理多次提到了民營(yíng)企業(yè)和營(yíng)商環(huán)境,減稅降費(fèi)也讓民營(yíng)企業(yè)有了實(shí)實(shí)在在的獲得感。2017年,我在“聚焦混合所有制改革”的提案中,建議讓核心員工持股。截至2017年11月底,全國(guó)已有22個(gè)省份的國(guó)資監(jiān)管部門(mén)制定了本地方國(guó)企員工持股試點(diǎn)的實(shí)施辦法或操作細(xì)則,27個(gè)省份的158家地方國(guó)企子企業(yè)正在開(kāi)展員工持股試點(diǎn)。新華聯(lián)集團(tuán)及下屬骨干企業(yè)就有近2000人持有企業(yè)的股份。員工有錢(qián)賺!我打心底里高興。
作為一名白手起家的民營(yíng)企業(yè)家,對(duì)于創(chuàng)業(yè)的艱難和不易,我有著深刻體會(huì)。很多民營(yíng)企業(yè)與小微企業(yè)面臨著融資難和融資貴的問(wèn)題,加上自身融資能力弱,有時(shí)甚至面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。雖然國(guó)家也出臺(tái)了一系列的政策,但是,這些問(wèn)題尚未得到真正解決,如何徹底解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題?我一直在思考。
去年兩會(huì)我曾提到過(guò),建議國(guó)家加強(qiáng)品牌發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),借助“一帶一路”倡議,快速培育中國(guó)品牌、擴(kuò)大中國(guó)品牌知名度。品牌缺失依然是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的軟肋,如何激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,開(kāi)發(fā)出更多國(guó)際品牌,仍是我們亟待解決的問(wèn)題。今年,我?guī)е@些問(wèn)題走上了“兩會(huì)”。
提案一:建議國(guó)家真正打造規(guī)范、透明、開(kāi)放、充滿活力的資本市場(chǎng)。
1.吸引并規(guī)范保險(xiǎn)、養(yǎng)老、境外基金等長(zhǎng)期資金入市,支持股權(quán)兼并和購(gòu)并重組。
2.矯正、取消現(xiàn)有不合理的減持規(guī)定,保持必要退出渠道穩(wěn)定暢通。
3.繼續(xù)擴(kuò)大滬港通、深港通的額度,加速開(kāi)通“滬倫通”,適時(shí)放寬外資機(jī)構(gòu)股權(quán)比例限制。
提案二:國(guó)家下真功夫解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。
1.建立融資政策執(zhí)行督查機(jī)制,派出督查巡視組到銀行、到各地、到民企檢查融資政策的執(zhí)行情況。
2.監(jiān)管部門(mén)逐步增加民營(yíng)企業(yè)發(fā)債的額度,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資。
3.商業(yè)銀行要提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)貸款額度,政策性金融機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)辦中長(zhǎng)期流動(dòng)資金貸款。
提案三:切實(shí)解決我國(guó)在海外工作人員子女入學(xué)問(wèn)題。
1.在海外逐步設(shè)立“中國(guó)學(xué)!。
2.設(shè)立海外華文教育基金。
3.試點(diǎn)先行,逐步推進(jìn)。
去年底,總書(shū)記的一句“民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人”溫暖著所有民營(yíng)企業(yè)家的心,更堅(jiān)定了我們跟黨走的信念。我在一本書(shū)里曾經(jīng)說(shuō)過(guò),作為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家,不能光為自己賺錢(qián)而活著,而要為員工生活的改善、社會(huì)福祉的提高、國(guó)家與民族的興盛擔(dān)大任、做貢獻(xiàn)。
新華聯(lián)集團(tuán)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。資料圖
站在新的發(fā)展起點(diǎn)上,我也會(huì)不遺余力地踐行創(chuàng)業(yè)理念和為商之道,為更多的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供寶貴的商業(yè)智慧,幫助更多民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)發(fā)展的春天。(中國(guó)青年網(wǎng)中國(guó)青年報(bào)·中青在線 記者楊月 李慧慧 張瑞玲 實(shí)習(xí)生 羅美涵 張光裕 宋天真 羅春昊 陳展羽)