太原黨建引領(lǐng)打通基層治理最后一公里
戊戌年歲末,走進太原市親賢社區(qū)黨群服務(wù)中心,7000余平方米的空間,養(yǎng)老、醫(yī)療、就餐、幼教、健身等各類服務(wù)齊全。山西財大在讀研究生、學生黨員馬玲趕在學生放學前已到崗,義務(wù)輔導社區(qū)20余名學生。85歲的居民閻丁香和老姐妺們正認真準備迎新晚會的節(jié)目晉劇《打金枝》……更讓居民舒心的是,理發(fā)、維修等10支黨員先鋒隊定時開展的義務(wù)服務(wù),使居民日常小事不出社區(qū)即可搞定。這幅暖心畫面是太原市以黨建引領(lǐng),打通基層治理“最后一公里”的一個縮影。
黨建工作的難點在基層,城市基層治理的“最后一公里”在社區(qū)。被中組部列為城市基層黨建示范市以來,太原市委堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一,堅持城市黨建與基層治理緊密結(jié)合,堅持政策向基層傾斜、資源向基層下沉,搭建多方互動平臺,開展多樣服務(wù),實現(xiàn)多方共享。
太原市委抓好頂層設(shè)計,去年制定出臺了《關(guān)于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》《太原市“新時代堡壘工程”三年行動方案》,推動城市基層黨建更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾期待。
通過全面推行街道大工委、社區(qū)大黨委制,積極推動街道社區(qū)與駐地單位開展“契約化”共建,建立健全需求清單、資源清單、項目清單制度,促進資源、陣地、服務(wù)和信息的共享。
杏花嶺區(qū)整合轄區(qū)資源,建立了杏花嶺、桃園兩個4000余平方米的區(qū)域化黨群服務(wù)中心。其中,杏花嶺區(qū)域黨群服務(wù)中心已有易照護、節(jié)儉成習、太原智慧社區(qū)等5家社會組織入駐,開展“四點半”課堂、共享餐廳等7方面28項服務(wù),輻射人口5萬余人。此外,在服務(wù)時段上增設(shè)了“假日窗口”“延時窗口”,讓百姓少跑路。
迎澤街道辦事處打破條塊限制,成立“8+X”街道大工委,吸納轄區(qū)84個駐地單位為黨建工作協(xié)調(diào)委員會委員單位,每年簽訂共建協(xié)議書,通過對接清單,開展精準服務(wù):省引黃工程管理局將內(nèi)部展覽館向社會開放,成為街道黨員教育基地;太原市工人文化宮將戶外上千平方米的活動場地免費向社會開放,“僅收一元租金”為社區(qū)提供辦公場所。
讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”,太原市大力推廣運用互聯(lián)網(wǎng)+,創(chuàng)新服務(wù)模式。其中,迎澤區(qū)投資1800萬元,由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)政務(wù)中心具體負責,于2017年4月建成了服務(wù)群眾工作信息系統(tǒng),將基層黨建、社區(qū)治理、公共服務(wù)等內(nèi)容整合在一起。居民群眾足不出戶就可以用手機APP、微信公眾號通過文字、圖片、語音、視頻等方式反映所求所盼。將以往從上至下安排工作改為從下往上提交任務(wù),90%以上的問題在社區(qū)一級得到解決。
據(jù)悉,2018年太原市街道運轉(zhuǎn)經(jīng)費提高至120萬元以上,社區(qū)工作人員報酬達到中部省會城市領(lǐng)先水平。(記者楊彧)