央視網(wǎng)消息：今年43歲的張晨光，每天一上班就開(kāi)始檢修各種煤炭設(shè)備。如今，他是山西晉城煤業(yè)集團(tuán)成莊煤礦運(yùn)行工區(qū)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，是獲過(guò)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、“煤炭行業(yè)技能大師”、“中華技能大獎(jiǎng)”等榮譽(yù)的“億元礦工”。讓很多人感到意外的是，這樣一位專家能手，是從一名技校畢業(yè)生在24年工作中磨礪成長(zhǎng)起來(lái)的。

　　從“熊孩子”到“工人院士”

　　張晨光從小就對(duì)機(jī)器很癡迷。小時(shí)候，他最喜歡玩兒的，就是拆各種小機(jī)器。家里的老式鬧鐘被他拆了，攢錢買的隨身聽(tīng)被他拆了，各種內(nèi)含機(jī)械構(gòu)造的小玩意兒，不管國(guó)產(chǎn)的還是進(jìn)口的，也不論價(jià)格多昂貴，幾乎都被他拆了個(gè)遍。那個(gè)年代沒(méi)有電腦也沒(méi)有手機(jī)視頻，拆下來(lái)的東西只能用腦子記，有時(shí)零件一多難免分不清楚。因?yàn)椴饓牧思依锊恢�道多少東西，他也成了父母眼中的“熊孩子”。

　　不過(guò)拆久了，經(jīng)驗(yàn)豐富的張晨光便無(wú)師自通地學(xué)會(huì)了組裝和維修。技術(shù)越來(lái)越專業(yè)，他對(duì)機(jī)器也越來(lái)越癡迷，想要研究更大更復(fù)雜的機(jī)器。剛參加工作沒(méi)多久，趕上成莊礦從國(guó)外引進(jìn)2750米長(zhǎng)、投影全長(zhǎng)6000米的主提升皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，張晨光非常震撼�！坝幸淮挝铱匆�(jiàn)英國(guó)工程師在給主皮帶安裝PLC控制器，覺(jué)得特別不可思議。這個(gè)東西和火柴盒一樣大小，居然能控制這么大的機(jī)器�！�

　　熱愛(ài)機(jī)器的張晨光一下子就來(lái)了興致。當(dāng)時(shí)有20多個(gè)外國(guó)專家在煤礦負(fù)責(zé)安裝，他就跟著這些專家學(xué)。專家們待了三個(gè)月，他就學(xué)了三個(gè)月。說(shuō)明書(shū)是全英文的，他就查字典，光注釋就寫了好幾本。外國(guó)專家用筆記本電腦，他試著使用里面的控制程序，一下子就被迷住了，買來(lái)一大堆相關(guān)書(shū)籍，開(kāi)始自己學(xué)著編程。

　　興趣是最好的老師。在刻苦鉆研中，張晨光漸漸學(xué)成了專家。1997年，一臺(tái)由外國(guó)專家安裝的機(jī)器出現(xiàn)了故障。因?yàn)闄C(jī)器還在保質(zhì)期內(nèi)，如果自己修壞了，廠商也不能保修。但如果等外國(guó)專家過(guò)來(lái)修，就要整個(gè)礦井停產(chǎn)一周時(shí)間。以每天2萬(wàn)噸產(chǎn)量計(jì)算，一天就損失上千萬(wàn)元。

　　面對(duì)這進(jìn)退兩難的境地，張晨光主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。“你有多大把握？”領(lǐng)導(dǎo)試探性的問(wèn)�！拔矣�99%的把握�！�

　　故障原因很容易就找到了，但困難也出現(xiàn)了。國(guó)產(chǎn)的配件，個(gè)頭兒是進(jìn)口的三倍，放不進(jìn)機(jī)器里。他就自己動(dòng)手加工配件，從電板到管道，樣樣自己來(lái)。一個(gè)星期后，外國(guó)專家來(lái)到成莊礦，看著修好的機(jī)器問(wèn)他，“你是從哪個(gè)公司跳槽過(guò)來(lái)的？”當(dāng)?shù)弥獜埑抗饩褪堑V上的工人時(shí)，外國(guó)專家對(duì)這個(gè)煤礦工人豎起了大拇指，連說(shuō)“perfect（非常好）”。

　　做創(chuàng)新創(chuàng)造的“帶頭人”

　　由于技術(shù)突出，張晨光先后獲得了很多榮譽(yù)�！俺闪嗣�”后他所想的，是怎樣把自己的技術(shù)傳授給年輕一輩的人。2009年，他在一個(gè)十幾平方米的車間辦起培訓(xùn)課堂。2011年年底，他創(chuàng)建了晉煤集團(tuán)首個(gè)大師工作室——“晨光工作室”。

　　“皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”就誕生在“晨光”工作室里。這個(gè)耗時(shí)兩年半才完成的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了井下皮帶的地面遠(yuǎn)程控制，減少了井下控制17部皮帶所需要的85個(gè)崗位（約138名崗位工人），每年僅人工成本就能節(jié)約1380萬(wàn)元。在全集團(tuán)推廣后，每年節(jié)約人工成本上億元，為進(jìn)入煤炭寒冬，急需減人提效、降本增效的晉城煤業(yè)集團(tuán)破難前行闖出了一條路。

　　“晨光工作室”不僅是集團(tuán)首個(gè)新型高技能人才培養(yǎng)基地，也承擔(dān)著科技攻關(guān)、技術(shù)改造的重任。張晨光帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每年針對(duì)制約礦井發(fā)展的重大課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)，目前已完成EEP仿真設(shè)計(jì)、井下人車電控自主設(shè)計(jì)等各類技術(shù)創(chuàng)新30余項(xiàng)。

　　因?yàn)閯?chuàng)新成績(jī)突出，張晨光時(shí)常獲得獎(jiǎng)勵(lì)。有次單位獎(jiǎng)勵(lì)給他五萬(wàn)塊錢，他全部分給了同事。他希望以此鼓勵(lì)年輕人追求夢(mèng)想，讓他們明白“只要你努力就會(huì)有回報(bào)”。（資料參考：央視新聞、中青在線）