【中國(guó)夢(mèng)·踐行者】奮斗四十年 廣州故事多
大洋網(wǎng)訊 黨的十九大報(bào)告指出,全黨同志一定要永遠(yuǎn)與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心,永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
昨晚,廣州城市形象國(guó)際傳播年之“向幸福出發(fā)——我與改革開放”故事會(huì)在廣州的城市會(huì)客廳廣州塔舉行。40年前開始的這場(chǎng)偉大變革,為的正是我們攜手走向幸福,向美好生活前行。故事會(huì)邀請(qǐng)了20多名最具代表性的幸福開創(chuàng)者、城市建設(shè)者和創(chuàng)新者,共同講述他們?cè)诟母镩_放進(jìn)程中的幸福瞬間。
這些故事講述者中,有參與改革開放40年建設(shè)發(fā)展的“巨無(wú)霸”企業(yè)的帶頭人,有開拓廣州流行浪潮、培育花城高雅藝術(shù)的文藝使者,有為廣州編織出智能化交通樞紐網(wǎng)絡(luò)的“地鐵人”和“航空人”,有一眾扎根廣州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,有孜孜不倦奮戰(zhàn)在一線教書育人的教育工作者。他們從千年商都營(yíng)商環(huán)境、嶺南文化城市名片、智慧城市建設(shè)、時(shí)代創(chuàng)業(yè)浪潮、吸引培育人才能力和開創(chuàng)美好生活等六大方面,講述改革開放以來(lái),廣州這座城市日新月異的變化,以溫暖真切的人物故事,反映時(shí)代浪潮的波瀾壯闊。
第一篇章 企業(yè)領(lǐng)軍人
奮進(jìn)廣州 打造高端民族品牌
正所謂“實(shí)業(yè)興邦”,秉持改革創(chuàng)新的基因,廣州創(chuàng)造了繁榮發(fā)達(dá)的商貿(mào)文化,也積累了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ),由此讓廣州人民的幸福指數(shù)不斷提升。
廣汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾慶洪,立白集團(tuán)董事長(zhǎng)陳凱旋,廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖巍和廣藥集團(tuán)黨委副書記冼家雄,這四位在改革開放滾滾洪流中誕生的企業(yè)領(lǐng)軍人物,可以說(shuō)是來(lái)自全國(guó)乃至全世界的奮斗者到廣州努力拼搏追求夢(mèng)想的縮影。故事會(huì)伊始,就由他們講述了他們打造高端民族品牌的雄心壯志。
廣汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾慶洪先生說(shuō),他見證了廣州汽車工業(yè)的成長(zhǎng),他以廣汽實(shí)現(xiàn)“造車夢(mèng)”的奮斗歷程,打破“廣州人搞不了汽車”的論斷。曾慶洪說(shuō),1999年3月,第一輛雅閣下線。第二年,雅閣的產(chǎn)量突破30000輛。從此,廣汽開始走上了快速發(fā)展的軌道。2017年,廣汽集團(tuán)產(chǎn)銷已經(jīng)突破200萬(wàn)輛。話音剛落,現(xiàn)場(chǎng)就爆發(fā)出熱烈的掌聲。
“我們沒有退路,成功是唯一的選擇!”曾慶洪說(shuō),為了拼搏年銷5萬(wàn)輛的目標(biāo),廣州汽車人揮灑了無(wú)數(shù)汗水。同時(shí),也得益于改革開放以來(lái)的好政策,廣汽人兢兢業(yè)業(yè),付出滿腔熱血,證明了“廣州人不僅會(huì)做汽車,而且能做好汽車”。
在對(duì)話環(huán)節(jié),幾張老照片帶著觀眾回到了上世紀(jì)。上世紀(jì)70年代初,珠江鋼琴剛剛生產(chǎn)出第一臺(tái)鋼琴,同年,如今家喻戶曉的白云山藥廠還只是小車間。上世紀(jì)90年代初,如今國(guó)內(nèi)的日化領(lǐng)頭羊企業(yè)“立白”還只是在“廣州發(fā)展大廈”租了三間辦公室的小企業(yè)。珠江鋼琴的肖巍說(shuō),改革開放之初,珠江鋼琴首次走出國(guó)門參展也曾一度遭遇“空手而歸”。從那時(shí)起,珠江鋼琴開始花費(fèi)重金引聘外腦、創(chuàng)建技術(shù)中心、研發(fā)自主核心技術(shù)、培育優(yōu)秀的工匠團(tuán)隊(duì)。40年過(guò)去了,珠江鋼琴成為全球鋼琴制造業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模領(lǐng)跑者。如今,珠江鋼琴產(chǎn)銷量連續(xù)多年全球銷量第一,全球每賣出四臺(tái)鋼琴,就有一臺(tái)是珠江鋼琴;在國(guó)內(nèi)只要賣出三臺(tái)鋼琴,就有一臺(tái)是珠江鋼琴。
冼家雄說(shuō),改革開放初期,白云山人憑著“逢山開路,遇水架橋”的勇氣,主動(dòng)走出廣州,到全國(guó)各地建立了800多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),成為全國(guó)第一批主動(dòng)走出去自建銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。今年,廣藥集團(tuán)的整體銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到1200億元,達(dá)到1980年的一萬(wàn)倍。而立白集團(tuán)也從沒有工廠、沒有技術(shù),只能依靠委外加工,如今做到了洗滌劑銷量中國(guó)第一、世界第四。
為何能夠有翻天覆地的變化?或許冼家雄的一句話代表了不少?gòu)V州企業(yè)家的精神:“我覺得其實(shí)就一個(gè)字:敢!敢為人先,敢闖敢拼。”未來(lái),這些廣州的“巨無(wú)霸”企業(yè)也將始終保持將改革進(jìn)行到底的勇氣,傳承廣州企業(yè)家的創(chuàng)新精神。
第二篇章 文化筑夢(mèng)人
文化廣州 城市魅力傳遍天南海北
時(shí)光有情,歲月留聲。改革開放40載,廣州不僅創(chuàng)造了繁榮發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),也培育了積極健康向上的文化氛圍。
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)原校長(zhǎng)、黃埔書院院長(zhǎng)仲偉合坦言,作為一名國(guó)際化文化交流的傳播者,他從1992年來(lái)到廣州,過(guò)去20多年來(lái),他參與了廣州許多對(duì)外交往的大型項(xiàng)目,親歷廣州這個(gè)城市一步步發(fā)展成為一座追求文化品質(zhì)、引領(lǐng)影響全球的現(xiàn)代化、國(guó)際化大都市!1996年,我留學(xué)回國(guó)后擔(dān)任的第一場(chǎng)國(guó)際會(huì)議同聲傳譯工作,是在廣州召開的廣播音樂會(huì)議國(guó)際博覽會(huì)。新世紀(jì)之初,廣州決定申報(bào)國(guó)際花園城市,我作為申報(bào)大使參與了這個(gè)過(guò)程,廣州最終拿到了國(guó)際花園城市的稱號(hào),這也是廣州首個(gè)國(guó)際大獎(jiǎng)。”他感嘆,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),廣州人在精神的追求層面,一直更高更遠(yuǎn)!靶腋2粌H是物質(zhì)上富足,更是精神上的富有!
在時(shí)空對(duì)話環(huán)節(jié),文藝評(píng)論家、廣東省文藝批評(píng)家協(xié)會(huì)原主席黃樹森,中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)流行音樂學(xué)會(huì)常務(wù)副主席陳小奇,廣東星海演藝集團(tuán)管委會(huì)副主任、星海音樂廳主任劉瑩,同樣成長(zhǎng)于中山大學(xué)的“廣州文化三劍客”講述了屬于他們的廣州文化記憶。陳小奇作為恢復(fù)高考后的首批大學(xué)生,1978年他在中山大學(xué)就讀。從1983年就開始創(chuàng)作流行歌曲,至今有兩千余首作品問世,他還與劉瑩一起發(fā)起了最早的校園歌曲的創(chuàng)作。劉瑩選擇分享了廣州市民連夜排隊(duì)買維也納愛樂樂團(tuán)的演出票的動(dòng)人故事。黃樹森則將當(dāng)時(shí)最早引進(jìn)內(nèi)地的梁羽生小說(shuō)《白發(fā)魔女傳》第一版帶到了現(xiàn)場(chǎng)。陳小奇說(shuō),他一直在思考廣州需要怎樣的文化。文化要有高度,城市才更有吸引力。
第三篇章 城市建設(shè)者
便利廣州 迎來(lái)智慧出行新時(shí)代
曾幾何時(shí),數(shù)百單車過(guò)珠江,地鐵飛機(jī)是奢望。細(xì)看今日,從地鐵一號(hào)線開通到夢(mèng)幻T2航站樓啟用,如今廣州迎來(lái)了智慧出行新時(shí)代,編織出便利化智能化交通樞紐網(wǎng)絡(luò)。
“我出生在1975年,應(yīng)該可以算改革開放的同齡人!敝袊(guó)南方航空股份有限公司市場(chǎng)發(fā)展部總經(jīng)理吳國(guó)翔在主題演講中講述他與改革開放幾近同步的成長(zhǎng)故事。他說(shuō),他從小生活在機(jī)場(chǎng)的大院里,父親是一名飛機(jī)修理工。
“我和我哥是雙胞胎兄弟,一個(gè)叫國(guó)飛、一個(gè)叫國(guó)翔,國(guó)家飛翔,寄予著我父親這一代老民航人的希望!
他說(shuō),到了80年代,家里有了黑白電視,看到日本的電視連續(xù)劇,才知道,世界上還有波音747這樣可以坐幾百人的大飛機(jī)!爱(dāng)時(shí)我心里想,什么時(shí)候自己也可以坐上這樣的大飛機(jī)”。
1997年,吳國(guó)翔大學(xué)畢業(yè)分配到南航。那時(shí),民航已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。七家航空公司已經(jīng)換成了清一色的波音、空客、麥道噴氣式飛機(jī),飛到了全國(guó)一百四十多個(gè)機(jī)場(chǎng)。不過(guò),那時(shí)的南航就是中國(guó)最大的航空公司,飛機(jī)數(shù)量還不到100架!拔覀冎伙w到了日本、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)這些近距離的亞洲國(guó)家!
“我很幸運(yùn),我工作的20年,是中國(guó)民航改革發(fā)展,對(duì)外開放最快速的20年!彼f(shuō),20年前,南航不足一百架飛機(jī),年旅客運(yùn)輸量不足千萬(wàn)。20年后,2017年底南航的飛機(jī)數(shù)量超過(guò)750架,承運(yùn)的旅客已超過(guò)1.2億。成為亞洲最大,世界第四的航空公司!案母镩_放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)蓬勃增長(zhǎng)和旅行需求成就了南航”。
廣東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總經(jīng)理朱前鴻對(duì)于白云機(jī)場(chǎng)的變化娓娓道來(lái):老白云機(jī)場(chǎng)始建于上世紀(jì)30年代,是我國(guó)最早的民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)之一。2004年8月5日,白云機(jī)場(chǎng)一夜轉(zhuǎn)場(chǎng)成功,成為大型機(jī)場(chǎng)一夜無(wú)縫搬遷成功的典范。2017年,白云機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)旅客吞吐量6583萬(wàn)人次,排名全球第十三位,今年有望突破7000萬(wàn),進(jìn)入全球機(jī)場(chǎng)前十名,成為廣州構(gòu)建全球城市的重要戰(zhàn)略支撐。
從建設(shè)者們筑起智慧城市的交通樞紐,再到文化工作者用他們的靈感“筑”起廣州的智慧。廣州美術(shù)學(xué)院視覺藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)曹雪分享了他設(shè)計(jì)廣州全新城市形象LOGO的緣起。他坦言,之所以用寥寥數(shù)筆曲線和輕輕淺淺的數(shù)點(diǎn)勾勒出廣州塔簡(jiǎn)筆畫,皆是因?yàn)樗吹搅?“廣州要打造一個(gè)可實(shí)施性未來(lái)發(fā)展的智慧城市”這個(gè)理念。這個(gè)簡(jiǎn)潔大氣的廣州城市形象LOGO中也呈現(xiàn)出廣州一派千年商都海納百川、生機(jī)勃勃的繁榮景象,凸顯出國(guó)際化、智慧型城市的廣州特質(zhì)。
第四篇章 “雙創(chuàng)”精英
創(chuàng)新廣州 為城市插上飛向未來(lái)的翅膀
改革開放40年,無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想在這里誕生。從曾經(jīng)燈光夜市的市井風(fēng)情譜寫著廣州首批個(gè)體戶的生機(jī)活力到而今科技創(chuàng)新為城市插上飛向未來(lái)的翅膀!皠(chuàng)業(yè)到廣州,創(chuàng)新來(lái)廣州”已經(jīng)成為眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的一句響亮口號(hào)。
在現(xiàn)場(chǎng),匯桔網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO 謝旭輝手中拿著一本由匯桔網(wǎng)與廣州日?qǐng)?bào)共同打造的《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)廣州指數(shù)》。他回憶,2005年的夏天,他和幾位同事應(yīng)邀赴香港代表參加了一個(gè)中外企業(yè)展會(huì),展會(huì)期間,主辦方安排了一場(chǎng)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論壇。當(dāng)時(shí),他想去聽一下這場(chǎng)論壇,然而工作人員卻輕蔑地對(duì)他說(shuō):“你們也有知識(shí)產(chǎn)權(quán)?”這一句話深深刺痛了他,他當(dāng)時(shí)暗下決心將來(lái)一定要為中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)做一些貢獻(xiàn),改變世界對(duì)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的看法。
于是,他在2009年開始從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),由此開啟了中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“確權(quán)、維權(quán)、用權(quán)”的全方位、立體化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式。如今的匯桔網(wǎng),已經(jīng)不僅僅著眼于對(duì)中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),更致力于推動(dòng)國(guó)際間的技術(shù)轉(zhuǎn)移與合作!霸谖磥(lái),我們將繼續(xù)不斷完善自我,繼續(xù)為中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)奮斗!
謝旭輝感嘆,他與所有廣州年輕人一樣,擠過(guò)BRT,擠過(guò)地鐵,發(fā)展至今,匯桔網(wǎng)2017年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)213億元交易額,預(yù)計(jì)今年突破220億元交易額。他感慨,要有原創(chuàng)有品牌,才能受到世界的尊重。
與謝旭輝一樣,在新興產(chǎn)業(yè)不斷開拓奮斗的,還有有米科技創(chuàng)始人、聯(lián)席總裁李展鏗和機(jī)智云CEO黃灼,他們一位是到廣州追夢(mèng)的外鄉(xiāng)年輕人,一位是土生土長(zhǎng)的廣州人,但他們都選擇了在花城創(chuàng)業(yè)。如今,有米科技進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)榜,機(jī)智云也成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一。
而代表了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的廣州市銳豐音響科技股份有限公司董事長(zhǎng)王銳祥則說(shuō),上世紀(jì)90年代初,他在番禺開了音響店,給外國(guó)人打工。如今,他們已成為集文化科技于一身的企業(yè)!拔覀兂闪锁B巢唯一冠名的音響供應(yīng)商,我們還成了廣州亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)的音響供應(yīng)商,F(xiàn)在中國(guó)90%以上的場(chǎng)館都是用我們自己的音響品牌!
第五篇章 教育工作者
聚才廣州 吹響高水平人才集結(jié)號(hào)
改革開放初,“東南西北中,發(fā)財(cái)?shù)綇V東”的口號(hào)響亮全國(guó),無(wú)數(shù)人才奔赴廣州就業(yè)創(chuàng)業(yè),推動(dòng)了廣州的蓬勃發(fā)展。如今,廣州再次吹響高水平人才集結(jié)號(hào)。
裴鋼、裴端卿、裴雪濤是我國(guó)干細(xì)胞研究領(lǐng)域的具有影響力的科學(xué)家,如今,三人相繼在廣州扎根發(fā)展!霸趫(chǎng)的人是否曾想過(guò)要長(zhǎng)生不老?”在分享自己與改革開放的故事前,中國(guó)科學(xué)院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院院長(zhǎng)裴端卿拋出這樣一個(gè)有趣的提問,并直言自己正是為人類長(zhǎng)生不老的課題而努力奮斗。
他回憶說(shuō),1984年,裴端卿有幸獲得一個(gè)前往美國(guó)深造的留學(xué)機(jī)會(huì),離開中國(guó)前,他有1年時(shí)間到廣州學(xué)習(xí)語(yǔ)言和籌備相關(guān)事宜。
2004年,時(shí)隔20年,看過(guò)世界各地風(fēng)景的裴端卿又選擇回到廣州,參與中國(guó)科學(xué)院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院的籌建工作。最讓裴端卿感到欣慰的是,研究院的院長(zhǎng)每年都給研究生和博士生頒發(fā)畢業(yè)證書,“從送學(xué)生到國(guó)外接受培訓(xùn),到國(guó)內(nèi)能培養(yǎng)自己的碩士和博士人才,我們整整走了20年!彼锌卣f(shuō)。
科技創(chuàng)新的關(guān)鍵,在于形成一支能夠站在世界科技前沿的人才隊(duì)伍。而人才隊(duì)伍要形成,更要形成培養(yǎng)創(chuàng)新人才的機(jī)制,培養(yǎng)、吸納突破性的創(chuàng)新人才。兩位教育名家廣州中學(xué)校長(zhǎng)吳穎民和廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)全漢炎分享了改革開放40年間,屬于教育工作者的幸福時(shí)刻。
吳穎民說(shuō),1990年夏天,華師附中的學(xué)生首赴清遠(yuǎn)學(xué)農(nóng),從源潭火車站步行四五公里抵達(dá)村口,在村里開始學(xué)農(nóng)工作,一直到今天,廣州各所中學(xué)都開始敞開校門,讓孩子們走出校門學(xué)農(nóng)。他認(rèn)為,教育不能關(guān)起門來(lái)閉門造車,一定要和國(guó)家發(fā)展、社會(huì)變化、生活需求緊密聯(lián)系起來(lái)。不能關(guān)起門來(lái)辦學(xué),否認(rèn)學(xué)生接觸社會(huì)實(shí)際、參加生產(chǎn)勞動(dòng)、了解現(xiàn)實(shí)國(guó)情的必要性。廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)全漢炎分享了一張1997年省實(shí)合唱團(tuán)參加悉尼舉行的合唱節(jié)照片,正是從這時(shí)開始,省實(shí)合唱團(tuán)逐步走向世界。而在故事會(huì)當(dāng)天,省實(shí)合唱團(tuán)恰好在南非參加比賽。全漢炎說(shuō),改革開放初期,省實(shí)面臨一個(gè)艱難的抉擇:到底要不要大力支持合唱團(tuán)的發(fā)展?經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡,雖然經(jīng)費(fèi)有限,但省實(shí)人決定堅(jiān)持辦好合唱團(tuán)。為什么?全漢炎的答案是這樣的:假使你有兩塊面包,你得用一塊去換一朵水仙花。當(dāng)所有人都只看到面包的時(shí)候,我們還能看到水仙花。正是當(dāng)初對(duì)素質(zhì)教育這份“初心”的堅(jiān)守,才有省實(shí)合唱團(tuán)今天的鮮花和掌聲。
第六篇章 “生活達(dá)人”
風(fēng)尚廣州 記憶中的經(jīng)典歷久彌新
上世紀(jì)90年代初,一部《公關(guān)小姐》映射出廣州公共服務(wù)意識(shí)的崛起,廣州的改革者們也一直以開拓進(jìn)取的精神,不斷為這座城市提供高品質(zhì)的服務(wù),塑造廣州城市國(guó)際化品牌。
暨南大學(xué)生活方式研究院聯(lián)席院長(zhǎng)費(fèi)勇說(shuō),1987年,他剛到廣州那一年,當(dāng)時(shí)人民路六二三路高架正式建成,第一次開放給市民上橋散步觀光,當(dāng)天有三十萬(wàn)人步行了這一條路,場(chǎng)面壯觀。今年過(guò)年時(shí)候的另一張市民在廣州塔下花城廣場(chǎng)逛創(chuàng)新花市的照片,再度引發(fā)了費(fèi)勇的感嘆。2018年春節(jié),廣州接待外來(lái)游客超過(guò)1590萬(wàn)人次!皬牡綇V州買東西到去廣州過(guò)年,這一個(gè)變化隱含很深刻的時(shí)代印記,是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的融合,是從粗放到精致。”費(fèi)勇說(shuō)。如今費(fèi)勇已經(jīng)在廣州生活了三十多年,和這個(gè)城市一起成長(zhǎng)。他感嘆,廣州最讓他喜歡的是日常場(chǎng)景中細(xì)節(jié)的美,他希望廣州能越來(lái)越美好,更多人在廣州成就最美好的人生。
改革開放旅游服務(wù)發(fā)展參與者和推動(dòng)者——嶺南集團(tuán)總經(jīng)理張竹筠則分享如何為廣州市民的品質(zhì)生活添磚加瓦。他說(shuō),嶺南集團(tuán)一直以來(lái)為廣州市民的品質(zhì)生活增加更多的支撐和保障。今天的現(xiàn)場(chǎng),讓我們回憶起了東方賓館的音樂茶座。上世紀(jì)80年代中國(guó)大酒店的“公關(guān)小姐”、白天鵝賓館的“故鄉(xiāng)水”、東方賓館的“音樂茶座”、花園酒店的“旋轉(zhuǎn)餐廳”,這些都是當(dāng)年最新潮的“城市熱點(diǎn)”,如今都成了廣州人記憶中的經(jīng)典。作為廣之旅的董事長(zhǎng),張竹筠說(shuō),每天有近15000名廣州人跟隨我們的旅游團(tuán)出游到祖國(guó)和世界各地!皩⑷松聵I(yè)融入新時(shí)代的廣州,這是我的最大幸福,我期待與大家一起,繼續(xù)努力,讓‘遠(yuǎn)水朝陽(yáng)花市,清風(fēng)明月云山’的廣州更有溫度、更有生活品質(zhì),共同創(chuàng)造更加美好的明天!
廣汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾慶洪
“我們沒有退路,成功是唯一的選擇!”
廣藥集團(tuán)黨委副書記冼家雄
“我覺得其實(shí)就一個(gè)字:敢!敢為人先,敢闖敢拼!
中國(guó)音協(xié)流行音樂學(xué)會(huì)常務(wù)副主席陳小奇
“文化要有高度,城市才更有吸引力。”
中國(guó)南方航空股份有限公司市場(chǎng)發(fā)展部總經(jīng)理吳國(guó)翔
“我和我哥是雙胞胎兄弟,一個(gè)叫國(guó)飛、一個(gè)叫國(guó)翔,國(guó)家飛翔,寄予著我父親這一代老民航人的希望!
中國(guó)科學(xué)院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院院長(zhǎng)裴端卿
“我希望這張細(xì)胞圖譜未來(lái)會(huì)在廣州誕生,這樣一來(lái),人類也許就可以不用再為疾病而苦惱!
廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)全漢炎
“假使你有兩塊面包,你得用一塊去換一朵水仙花。當(dāng)所有人都只看到面包的時(shí)候,我們還能看到水仙花。”
匯桔網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO 謝旭輝
“在未來(lái),我們將繼續(xù)不斷完善自我,繼續(xù)為中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)奮斗”
暨南大學(xué)生活方式研究院聯(lián)席院長(zhǎng)費(fèi)勇
“從到廣州買東西到去廣州過(guò)年,這一個(gè)變化隱含很深刻的時(shí)代印記,是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的融合!
激情奮斗路 廣州故事多
廣州城市形象國(guó)際傳播年之“向幸福出發(fā)——我與改革開放”故事會(huì)講述者接受廣州日?qǐng)?bào)專訪
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“幸福都是奮斗出來(lái)的!本艑又_(tái),起于累土,改革開放的偉大事業(yè),離不開一代又一代奮斗者的奉獻(xiàn)。
在昨晚舉行的廣州城市形象國(guó)際傳播年之“向幸福出發(fā)——我與改革開放”故事會(huì)中,多位拼搏多年、成果豐碩的奮斗者分享了自己的故事。幾位奮斗路上的“老兵”,昨日接受了廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者的專訪。
見證武俠小說(shuō)言情小說(shuō)從廣州“一路向北”
作為廣東省文藝批評(píng)家協(xié)會(huì)名譽(yù)主席,黃樹森是改革開放40年文化發(fā)展的見證者和參與者,他最早引港臺(tái)小說(shuō)進(jìn)入內(nèi)地,極大地激發(fā)了廣州的文化活力。
黃樹森回憶,1978年前后,廣州對(duì)香港和澳門“半”開放,因此被稱為“南風(fēng)窗”。那時(shí),他首次將梁羽生的《白發(fā)魔女傳》引進(jìn)內(nèi)地。從此,香港的武俠小說(shuō)開始引入廣州,并逐漸向北方推移,與言情小說(shuō)一同改變內(nèi)地的文學(xué)格局,也改變了內(nèi)地原有的知識(shí)體系。
自上世紀(jì)80年代起,廣東的出版社出版了沈從文、郁達(dá)夫等作家的作品集,刊物改革使社會(huì)文化全面崛起,涌現(xiàn)出大批人才。他舉例,上世紀(jì)90年代初,現(xiàn)為深圳市作家協(xié)會(huì)駐會(huì)副主席于愛成撰寫了流行音樂史論的相關(guān)書目——《狂歡季節(jié)》,后被韓國(guó)購(gòu)買版權(quán);現(xiàn)為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員的施愛東,在學(xué)生時(shí)代便撰寫了《點(diǎn)評(píng)金庸》,引發(fā)后來(lái)的眾多點(diǎn)評(píng)。
黃樹森說(shuō),在文學(xué)界發(fā)展的基礎(chǔ)上,文化發(fā)展也加入了更多新元素。電視、流行音樂、雕塑等被人們視作新形式的文化作品,推動(dòng)廣州文化的發(fā)展,使得當(dāng)時(shí)人們的眼界和視野也更開闊。
改革開放初期,文化界關(guān)注的一大焦點(diǎn)是怎樣看待香港電視劇。為此,黃樹森研究了好幾晚電視,在報(bào)刊上跟持有不同觀點(diǎn)的文藝從業(yè)者討論。在黃樹森看來(lái),當(dāng)時(shí)的廣州文化氛圍非;钴S。
“廣州的氛圍很開放,給予不同的想法和文化更多包容!秉S樹森說(shuō)。
他表示,到了上世紀(jì)90年代,廣東文化更蓬勃發(fā)展。例如廣州市電視臺(tái)的《外來(lái)妹》,廣東省電視臺(tái)的《公關(guān)小姐》《情滿珠江》等劇集基本上風(fēng)靡了中國(guó)內(nèi)地。黃樹森對(duì)此感到十分自豪。不過(guò)他也坦言,廣東、廣州的文化要再續(xù)輝煌,需要廣東、廣州的文化人不斷總結(jié)、推陳出新。
“人才廣州” “最牛校長(zhǎng)”、廣州中學(xué)校長(zhǎng)吳穎民 五十年代生人
為培養(yǎng)出各行各業(yè)的佼佼者而感到幸福
“在40年的職業(yè)生涯中,我覺得最幸福的事情,并不是有多少學(xué)生考上名牌大學(xué),而是我的學(xué)生在若干年之后成為各行各業(yè)的佼佼者,對(duì)社會(huì)有重大貢獻(xiàn)!眳欠f民告訴記者。
現(xiàn)任中國(guó)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州中學(xué)校長(zhǎng)的吳穎民,職業(yè)生涯與中國(guó)改革開放“同齡”,他從事教育工作40年,曾在“廣東牛校”——華南師范大學(xué)附屬中學(xué)擔(dān)任17年校長(zhǎng)。退休四年后,他又出任廣州中學(xué)首任校長(zhǎng),為廣州中學(xué)“吸粉”無(wú)數(shù)。他對(duì)基礎(chǔ)教育的獨(dú)到見解和超前的教育理念,被老百姓譽(yù)為“最牛校長(zhǎng)”。
見證和參與了我國(guó)基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的吳穎民,把改革開放40年來(lái)的基礎(chǔ)教育發(fā)展分成三個(gè)階段。第一階段是從1978到上世紀(jì)九十年代初。在這個(gè)階段,國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,百?gòu)U待興,學(xué)生們求學(xué)如饑似渴,但教育發(fā)展和教學(xué)研究都還處于摸索階段,教育以培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力、提高科學(xué)文化素養(yǎng)為主要目標(biāo)。第二個(gè)階段是上世紀(jì)九十年代初到2000年。這一階段,基礎(chǔ)教育除了重視科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)外,開始注意學(xué)生價(jià)值觀、道德品質(zhì)觀的引導(dǎo)。但應(yīng)試教育在這一階段愈演愈烈,導(dǎo)致學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重,學(xué)生的身體素質(zhì)和心理健康水平有所下降。第三階段是進(jìn)入新世紀(jì)到現(xiàn)在。中央明確提出要注重學(xué)生的素質(zhì)教育,尤其是進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),高質(zhì)量發(fā)展理念越來(lái)越受到重視,基礎(chǔ)教育也更重視學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力等核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。同時(shí),由于學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的要求越來(lái)越高,我們又面臨著教育均衡發(fā)展的課題。
吳穎民認(rèn)為,基礎(chǔ)教育的功能是為每一個(gè)學(xué)生未來(lái)的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。因此,不能過(guò)于功利、急于求成,更不能拔苗助長(zhǎng)、追求“快速成績(jī)”,要保持護(hù)花使者靜待花開的心態(tài)。
在吳穎民看來(lái),高考分,當(dāng)學(xué)霸,并不等于就是優(yōu)秀人才。名校學(xué)生更加不能只講成績(jī),一定也要講品德、講胸懷、講責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他解釋了1990年他為什么在華附首創(chuàng)學(xué)生學(xué)農(nóng)。正是因?yàn)樵诙嗄甑慕逃龑?shí)踐中,他發(fā)現(xiàn)有的孩子雖然學(xué)習(xí)成績(jī)很優(yōu)秀,但卻缺少應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
“如果有一天,他們真的成了各行各業(yè)的領(lǐng)袖人物,卻沒有社會(huì)責(zé)任感,沒有一種對(duì)弱者的人文關(guān)懷,那將會(huì)怎樣?我是蠻擔(dān)心的!彼f(shuō),他覺得讓孩子深入社會(huì)學(xué)習(xí)體驗(yàn)、了解國(guó)情、了解社會(huì)建設(shè)非常重要!斑@樣,這些學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的孩子今后無(wú)論是從政,還是從研、從商、從教,都會(huì)意識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)”。
讓世界名家古典樂走進(jìn)百姓家
1988年,廣東的主政者決定以世界一流的音效標(biāo)準(zhǔn)建造一座專業(yè)的音樂廳。10年后,這座音樂廳落成在廣州二沙島珠江之畔,它是國(guó)內(nèi)第一個(gè)以山谷梯田式結(jié)構(gòu)建造的音樂廳,并被賜予一個(gè)意義非凡的名字——星海。
自此,世界級(jí)的名家名團(tuán)紛至沓來(lái),中國(guó)音樂版圖上,添上了廣州這一重鎮(zhèn)。20年過(guò)去后,星海音樂廳仍擁有國(guó)內(nèi)頂尖、世界一流的聲學(xué)設(shè)計(jì),并成為中國(guó)最具活力的專業(yè)音樂廳之一。
“改革開放讓廣州走在風(fēng)氣之先,讓它擁有開放的眼界和超前的思維!毙呛R魳窂d主任劉瑩感嘆道:“可以說(shuō),是改革開放帶來(lái)了星海音樂廳。星海音樂廳20年的成長(zhǎng),也見證了改革開放40年的輝煌!
一流的音樂廳吸引一流的音樂家。德累斯頓、維也納愛樂、慕尼黑愛樂、指揮家馬澤爾、迪圖瓦、艾森巴赫、尼爾森斯、音樂家馬友友、郎朗、穆特、帕爾曼、布赫賓德……星海音樂廳曾經(jīng)迎來(lái)或即將迎來(lái)的世界頂尖名家名團(tuán),即使與世界級(jí)音樂廳相比也毫不遜色。
星海音樂廳推動(dòng)與見證了本地古典音樂力量的崛起,廣州交響樂團(tuán)、廣東民族樂團(tuán)等一批本地優(yōu)秀樂團(tuán)早已成了音樂廳和樂迷的“老伙伴”。
在星海音樂廳,高雅藝術(shù)并不“高冷”,星海音樂廳堅(jiān)持的是“高而不貴”。
劉瑩表示,她聽到過(guò)不少市民對(duì)是否有能力欣賞古典音樂的疑慮。
“古典音樂就存在于廣州市民的生活中,我們要打破大家自設(shè)的門檻!眲撜f(shuō)。
2009年開始,廣州交響樂團(tuán)聯(lián)手星海音樂廳推出“周日音樂下午茶”的音樂會(huì)。9年間,這一性價(jià)比極高的音樂會(huì)票價(jià)不過(guò)從50元升至80元,卻邀請(qǐng)到名指揮、名音樂家為觀眾邊演奏邊講解。這讓重實(shí)惠的廣州人趨之若鶩,每每開票都被搶購(gòu)一空。
“人對(duì)美好生活的需求是不斷提升的,對(duì)藝術(shù)的欣賞和需求也是不斷提升的。隨著免費(fèi)、低票價(jià)的普及音樂會(huì)不間斷培育,越來(lái)越多觀眾開始不滿足了,他們希望聽世界一流的名家名團(tuán)!眲摳嬖V記者。
從2014年開始,星海音樂廳推出“高端文化惠民”項(xiàng)目“年度音樂大賞”——每年選六七場(chǎng)最好的項(xiàng)目,每場(chǎng)拿約300張票,以半價(jià)供市民購(gòu)買。
在這一項(xiàng)目中,即使是世界頂尖的維也納愛樂樂團(tuán),最低380元就能搶到票。開票前一天下午5時(shí)多,就有樂迷來(lái)排隊(duì)。第二天早晨,隊(duì)伍甚至能排到廣場(chǎng)另一端的美術(shù)館,等候最久的一位排了16小時(shí)!斑@在10年、20年前是不能想象的,古典音樂能把票賣完,甚至像流行音樂一樣的火爆! 潛移默化之間,星海音樂廳讓喜歡喝早茶、吃夜宵的廣州人也有了進(jìn)音樂廳的習(xí)慣。20年來(lái),走進(jìn)星海音樂廳的觀眾人次高達(dá)600萬(wàn),還吸引了12萬(wàn)會(huì)員“擁躉”。
與此同時(shí),星海音樂廳的音樂樣式正走向“多元化”的口號(hào),爵士、民樂、民謠甚至搖滾,都可以在這里找到!白鳛橐魳窂d,有這么好的聲場(chǎng),就應(yīng)該成為音樂表演的旗艦店。”劉瑩說(shuō),“好的藝術(shù),可以超越它本身的樣式、時(shí)間、地域,成為人類共同的精神財(cái)富!
去年12月3日,曾獲得過(guò)8次格萊美的提名、格萊美“最佳爵士演唱專輯獎(jiǎng)”得主的美國(guó)著名爵士樂女歌手佩蒂·奧斯汀(Patti Austin)在星海音樂廳演出,開出的歌單一度讓劉瑩擔(dān)心“一首都不熟悉,觀眾會(huì)不會(huì)不接受”。結(jié)果演出當(dāng)天,無(wú)一觀眾不被年近70歲的“爵士歌后”的演繹所折服。
劉瑩表示,星海音樂廳已經(jīng)從城市地標(biāo),成長(zhǎng)為一個(gè)市民共有的精神家園,越來(lái)越多人因?yàn)橐魳肪奂谶@里。隨著物質(zhì)消費(fèi)趨向同質(zhì)化,由音樂廳、大劇院、博物館、美術(shù)館等組成的文化場(chǎng)館成為一座城市獨(dú)特氣質(zhì)的象征,它們讓城市更有辨識(shí)度,擁有更強(qiáng)的文化軟實(shí)力。
廣州創(chuàng)業(yè)人 踏出創(chuàng)新路
廣州地鐵總工程師、有米科技創(chuàng)始人接受廣州日?qǐng)?bào)專訪
習(xí)近平總書記指出:“改革開放是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的必由之路,是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的必由之路。我們要以慶祝改革開放40周年為契機(jī),逢山開路,遇水架橋,將改革進(jìn)行到底!
殷殷囑托,重任在肩。來(lái)自廣州地鐵的六零后“老兵”以及廣州創(chuàng)業(yè)的八零后“新兵”分享了他們的奮斗故事,并接受了本報(bào)專訪。
“我趕上了廣州地鐵建設(shè)的好時(shí)代”
1958年,廣東省就提出籌建廣州地鐵的設(shè)想,并在1961年形成了第一份相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察報(bào)告。1993年,廣州市開始自籌資金開建一號(hào)線。時(shí)光荏苒,2017年,廣州地鐵線網(wǎng)日均運(yùn)客767.82萬(wàn)人次,地鐵出行量占全市公共交通出行總量的48%。根據(jù)世界地鐵協(xié)會(huì)(CoMET)2017年公布的2016年數(shù)據(jù),在全球34家大型地鐵中,廣州地鐵運(yùn)能利用度上升至第一位。
從廣州第一條地鐵到如今13條近400公里的地鐵線網(wǎng),張志良從1994年開始參與廣州所有地鐵線路的工程建設(shè)和技術(shù)管理。回想當(dāng)年,張志良碩士研究生畢業(yè)后來(lái)到廣州,一直向往參與廣州地鐵一號(hào)線工程。但由于當(dāng)時(shí)一號(hào)線還在籌建階段,未能如愿!耙惶(hào)線當(dāng)時(shí)被定位為廣州開埠以來(lái)最大的城建工程,從全國(guó)各地聚集了不少工程技術(shù)人員,來(lái)自北京、上海等地的行業(yè)頂級(jí)專家全過(guò)程深度參與咨詢、指導(dǎo)。工程專業(yè)出身的人都向往這樣的實(shí)踐學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!睆堉玖几嬖V記者。
廣州地鐵的挑戰(zhàn)之一,是來(lái)自工程范圍內(nèi)復(fù)雜多變的地質(zhì)環(huán)境,不同性質(zhì)巖土類交錯(cuò)組合,還有復(fù)雜的斷裂和水文地質(zhì)情況。而地鐵這一地下工程剛好在地質(zhì)環(huán)境變化最大的范圍內(nèi)作業(yè),“查清地質(zhì)條件,才能防范風(fēng)險(xiǎn),但是受技術(shù)水平及其他條件限制,不一定有百分之百的把握查清楚!睆堉玖颊f(shuō)。
但也因?yàn)閺?fù)雜地質(zhì)條件,倒逼廣州地鐵建設(shè)必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題和風(fēng)險(xiǎn),敢闖敢試、攻堅(jiān)克難。廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)過(guò)程中,實(shí)事求是、因地制宜,采用明挖法、沉管法、礦山法、盾構(gòu)法等多種方法施工。并且工程大量采用(目前已經(jīng)嚴(yán)格限制使用的)人工挖孔樁施工,在粉塵、悶熱、潮濕等惡劣條件考驗(yàn)下,建設(shè)隊(duì)伍圓滿地完成了任務(wù)。
在后期的廣州地鐵新線建設(shè)中,盾構(gòu)這類機(jī)械化程度高的工法使用更加普遍?僧(dāng)時(shí)有些工程部位,如車站等還不能采用盾構(gòu)、明挖施工,礦山法等工法也要派上用場(chǎng)!案鞣N工法我們都掌握,不論什么條件下,地鐵建設(shè)都能攻堅(jiān)克難推進(jìn)!睆堉玖颊f(shuō),復(fù)合地層盾構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新,還有掌握先進(jìn)施工技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍和技術(shù)人才,大部分都是在廣州鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的。
可地鐵建設(shè)絕不是僅僅靠技術(shù)解決方案就能推動(dòng)的。張志良說(shuō),地鐵發(fā)展離不開社會(huì)政府方方面面的支持。廣州曾提出“50年挖洞不止“,一號(hào)線未開通之時(shí),二號(hào)線試驗(yàn)工點(diǎn)已開建了。當(dāng)時(shí)廣州的財(cái)力不足以支撐項(xiàng)目,但廣州還是下決心先進(jìn)行土建工程施工,等到有財(cái)力時(shí)再上機(jī)電設(shè)備。之后二號(hào)線成為我國(guó)第一條機(jī)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到70%以上的地鐵線,還獲得了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
作為眾多地鐵建設(shè)者的一員,張志良說(shuō)自己非常幸運(yùn),“前期花了幾十年謀劃籌建,才艱難啟動(dòng)一號(hào)線建設(shè),現(xiàn)在一下子同時(shí)建這么多條線,我覺得趕上了好時(shí)代。而且看到國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)人才在成長(zhǎng),我心里就更高興了。”
“廣州讓有夢(mèng)想的年輕人創(chuàng)造更大價(jià)值”
2008年,80后的有米科技股份有限公司創(chuàng)始人、聯(lián)席總裁李展鏗還沒畢業(yè)。當(dāng)時(shí)正是智能手機(jī)剛剛興起時(shí),他與同學(xué)成立了華工優(yōu)蜜實(shí)驗(yàn)室,為的就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)廣告幫助APP開發(fā)者盈利。他回憶,當(dāng)時(shí)他們大學(xué)還沒畢業(yè)就參加了很多比賽,有一次他們拿了十幾個(gè)獎(jiǎng)!澳菚r(shí)候有媒體來(lái)采訪我們,問我們最崇拜誰(shuí),我們就說(shuō)馬云!睕]想到,第二天報(bào)紙出街:十幾個(gè)大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)造第二個(gè)阿里巴巴。
他笑言,取名“有米”,這當(dāng)中充滿了“粵語(yǔ)韻味”,這個(gè)名字在粵語(yǔ)中的意思就是“幸福有錢”。不過(guò),最初的他們一路磕磕絆絆,賺不到錢,只能十幾個(gè)人擠在一間20平方米的辦公室沒日沒夜的編寫程序。甚至還有人來(lái)打趣:“這里是不是網(wǎng)吧?”
他坦言,在發(fā)展初期,廣州對(duì)創(chuàng)新的包容氛圍給了他們莫大的鼓勵(lì)。“在大三的時(shí)候?qū)W校就給我們實(shí)驗(yàn)室,讓我們自己在里面做實(shí)驗(yàn)!倍x開校園之后,廣州市政府同樣也給予了很多創(chuàng)業(yè)的寬松政策,包括資金扶持,注冊(cè)公司簡(jiǎn)化程序等。
在這之后,有米建立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)移動(dòng)廣告平臺(tái),也幫助當(dāng)時(shí)非常多的APP開發(fā)者獲得了收入。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,2015年,有米已經(jīng)在新三板掛牌,成為當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)最年輕的團(tuán)隊(duì)。2016年,有米進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)榜!澳壳拔覀兊目偛吭O(shè)在大學(xué)城,在北京、上海、成都等地設(shè)了子公司和辦事處,吸引了大批人才加盟!
他坦言,廣州的營(yíng)商環(huán)境透明而開放,有著良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。作為一家員工平均年齡只有26歲的企業(yè),“我們非常感恩這個(gè)時(shí)代,感恩廣州,讓有夢(mèng)想的年輕人可以為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值!怯忻椎暮诵膬r(jià)值觀,未來(lái)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,我們會(huì)繼續(xù)扎根廣州,目前公司正建設(shè)“有米營(yíng)銷云”,爭(zhēng)取將廣州建設(shè)成全球移動(dòng)營(yíng)銷與廣告內(nèi)容創(chuàng)造中心!
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