中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)6月29日電（記者馮璐）“嗚嗚嗚”——伴著清脆的汽笛聲，“阿魯阿家”號(hào)觀光小火車滿載著游客緩緩開動(dòng)。窄窄的鐵軌伸向遠(yuǎn)方，深深淺淺的綠，在陽(yáng)光下更加耀眼，更富詩(shī)意。小火車從中穿行而過，串起了綠意濃濃的靈芝農(nóng)場(chǎng)、竹園農(nóng)場(chǎng)、桃花農(nóng)場(chǎng)、蔬菜農(nóng)場(chǎng)、石斛農(nóng)場(chǎng)……

　　這是安吉縣魯家村的新名片。越來(lái)越多的旅游者紛至沓來(lái)，全然想不到這個(gè)美麗的世外桃源，五六年前還是一個(gè)破舊不起眼的小山村。

　　這個(gè)總?cè)丝诓贿^2200人的小村莊位于安吉縣城東北部，全村總面積16.7平方公里，以山地丘陵地形為主。2011年村集體資產(chǎn)不足30萬(wàn)元。而如今，已劇增到2個(gè)億。農(nóng)民年均純收入從1.9萬(wàn)元增加到3.5萬(wàn)元，魯家村也在2015年成功創(chuàng)建中國(guó)美麗鄉(xiāng)村精品示范村。

　　魯家村的變形記，始于一個(gè)“達(dá)康書記”式的人物。朱仁斌是土生土長(zhǎng)的魯家村人，經(jīng)商多年，經(jīng)常不按常理“出牌”。他認(rèn)為，魯家村發(fā)展起步晚，不能再走傳統(tǒng)農(nóng)村的點(diǎn)狀發(fā)展、局部發(fā)展或者單一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的路子，而要立足全局在建設(shè)上整村規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)上整村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。于是，村里請(qǐng)來(lái)專業(yè)公司對(duì)村莊、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境提升等作了統(tǒng)一規(guī)劃，魯家村的每一步發(fā)展都必須按這張藍(lán)圖執(zhí)行。

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè)，魯家村探索了一條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之路，即以18個(gè)各具特色農(nóng)場(chǎng)為載體，開展“黨組織+公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式，不斷放大融合發(fā)展效益。通過家庭農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)，美麗鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)公司的落實(shí)，將魯家村打造成“游、吃、住、購(gòu)、娛樂的旅游大景區(qū)，不僅可以增加村級(jí)集體收入，還可以促進(jìn)魯家村的農(nóng)民創(chuàng)收，將魯家村的美麗鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)理念一直延續(xù)下去，打造一個(gè)美麗、幸福、和諧的新農(nóng)村。

　　目前，“魯家模式”已得到了越來(lái)越多人的認(rèn)可。這種“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”的方式保證了魯家品牌的統(tǒng)一性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的靈活性。被引入魯家的工商資本已達(dá)到20億元以上，有8個(gè)農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)。2017年魯家又成立了美麗鄉(xiāng)村培訓(xùn)學(xué)校（兩山學(xué)院），三家公司專業(yè)運(yùn)營(yíng)：旅游公司專注“魯家”統(tǒng)一品牌運(yùn)營(yíng)；農(nóng)業(yè)發(fā)展公司積極發(fā)展特色民宿、火車咖啡館、小火車觀光體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)；兩山學(xué)院將政務(wù)接待由包袱轉(zhuǎn)化為資源，順利實(shí)現(xiàn)模式輸出。

　　近年來(lái)，魯家村積始終堅(jiān)持“未來(lái)農(nóng)場(chǎng)·農(nóng)業(yè)之花”發(fā)展定位，即以家庭農(nóng)場(chǎng)為核心、積極提升基礎(chǔ)設(shè)施、開拓村莊經(jīng)營(yíng)新模式，真正實(shí)現(xiàn)田園變景區(qū)，資源變資產(chǎn)，村民變股民，美了村子風(fēng)貌，富了村民口袋，不僅榮獲了多項(xiàng)榮譽(yù)，還多次被搬上央視等多家媒體作為鄉(xiāng)村振興的典型，真正的將美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化美麗經(jīng)濟(jì)，成為爭(zhēng)創(chuàng)兩山理論的實(shí)踐地和模范生。