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【大家談】讓“辛苦”的干部心不苦

2018-05-25 15:42:00
來源:人民網(wǎng)
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  近日,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚ㄒ韵潞喎Q《意見》),對倡樹正確用人導向、完善考核評價機制、建立容錯糾錯機制、熱情關(guān)心關(guān)愛干部等方面提出明確要求,進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛。《意見》的出臺,彰顯了“為敢于擔當?shù)母刹繐敗钡膱远Q心,構(gòu)筑了“為敢于負責的干部負責”的制度保障,必將凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力。(5月21日《人民日報》)

  近年來,隨著管黨治黨的“螺絲釘”越擰越緊,黨員干部的精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)的活力不斷迸發(fā)。但由于監(jiān)督措施多、激勵措施少,一些地方出現(xiàn)干部“流汗又流淚、辛苦又心苦”的現(xiàn)象,造成干部“不愿為”“不敢為”“不會為”的問題。因此,要充分發(fā)揮《意見》的“三個效應(yīng)”,讓“辛苦”的干部心不苦。

  要釋放“鯰魚效應(yīng)”,引入競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰,從而激發(fā)干部的干勁和活力。在選人用人上,一些地方搞“論資排輩”“平衡照顧”,導致干與不干、干多干少、干好干壞一個樣,嚴重挫傷了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性!兑庖姟访鞔_提出,鮮明樹立重實干重實績的用人導向,充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用。我們要牢牢把握用人導向這個最重要的導向,充分發(fā)揮干部考核評價“指揮棒”作用,公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部,堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,大膽地讓實干者得實惠、讓投機者受損失,激活干部一池春水,引導廣大干部以“謀事”代替“謀人”,全身心地撲在干事創(chuàng)業(yè)上。

  要破除“洗碗效應(yīng)”,常洗碗的人,打破碗的幾率就會高,并因此挨罵,而從不洗碗的人則可以明哲保身。在當前全面從嚴治黨大背景下,這種現(xiàn)象在一些地方還比較普遍。一些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管的干部,往往容易得罪人或出現(xiàn)差錯,因此而被埋沒,而一些不求無功、但求無過的“官油子”,卻因為有精力東拉西扯、長袖善舞而得到提拔重用。《意見》明確提出,建立健全容錯糾錯機制,寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤。我們要準確把握“三個區(qū)分開來”的要求,結(jié)合當?shù)毓ぷ鲗嶋H,把握好嚴管與厚愛的辯證法,研究制定容錯糾錯的具體實施細則,對該容的大膽容錯,不該容的堅決不容,做到嚴管有“尺度”、厚愛有“溫度”。

  要運用“音叉效應(yīng)”,“音叉效應(yīng)”就是共鳴現(xiàn)象,對于事物的影響,不在于作用力大小,而關(guān)鍵在于找準了它的脈搏。一些地方對干部平常安排部署多、談心談話少,嚴格管理多、關(guān)心信任少,導致干部的榮譽感、歸屬感、獲得感不高,難以形成同向發(fā)力、同頻共振的效果!兑庖姟访鞔_提出,滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部,讓他們安心、安身、安業(yè)。我們要強化政治激勵,在榮譽和崗位上給予褒獎和重用;加大工作支持,在干部爬坡過坎時添臂助力,克難攻堅時搭橋鋪路,沖鋒陷陣時加油鼓勁;提高待遇保障,落實好職級職務(wù)并行制度,免除干部后顧之憂;注重人文關(guān)懷,有成績時適時表揚,有困難時大力幫助,有問題時善意提醒,讓干部時刻感受到組織的關(guān)懷就在身邊。

[責任編輯:張曉靜]