年終總結(jié) 別成材料“秀”
堆砌文字,套用模板,抄襲作假
年終總結(jié) 別成材料“秀”(歲末年初探作風(fēng))
基層干部建議創(chuàng)新制度做實(shí)考核
“現(xiàn)在一看到‘報(bào)告’兩個字就頭大!睎|部某縣政府機(jī)關(guān)干部張?zhí)熳罱行┯魫,臨近年終,科長因病休假,科里就剩她一個人了!凹影嗟酵砩暇攀c(diǎn)鐘是常態(tài)!闭?yàn)閰捑肓嗽诿貢泼刻炫c材料打交道的日子,張?zhí)觳派暾垞Q了個科室,沒想到現(xiàn)在的工作仍然和文字“過不去”。
歲末年初,正是各單位寫總結(jié)、匯材料的集中時(shí)段。很多基層工作人員在為此忙碌。總結(jié)本應(yīng)是成績單,盤點(diǎn)成就、分析不足。然而,記者實(shí)地探訪中發(fā)現(xiàn),許多地方依然受形式主義和官僚主義思想影響,熱衷表面文章,注水抄襲,甚至弄虛作假,讓成績單打了折扣。
事事總結(jié),包裝過度
寫東西的時(shí)間多過干事,許多報(bào)告完全能一張表格代替
在張?zhí)斓牟块T,年終總結(jié)以年終考核報(bào)告為主,上級往往以通知的形式進(jìn)行傳達(dá),一般會寫:“請你部門于某月某日前上交關(guān)于某某工作的報(bào)告。”“報(bào)告”兩個字意味著材料必須有基本的體例,要有頭有尾,有修飾有文采,不這樣寫的話,自己部門領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)都過不了!“動輒幾千字,幾萬字的我都寫過!”
“其實(shí),絕大多數(shù)考核報(bào)告完全可以用一張表格來代替!睆?zhí)毂г,做了什么就填什么,上級清楚,我們輕松,何必整那么多修飾呢?“大家都在議論,現(xiàn)在寫東西的時(shí)間比干事情的時(shí)間多得多,甚至很多‘正事兒’都耽擱了,巧婦難為無米之炊,不干,能有東西寫嗎?”
東北某市某國企退休中層干部于磊對公司內(nèi)部的“材料文化”感慨頗多!安煌跈C(jī)關(guān)事業(yè)單位,我們企業(yè)流行把總結(jié)、報(bào)告做成PPT。”于磊坦言,由于報(bào)告種類多、要求高、制作繁瑣,往往要投入大量人力和時(shí)間,部門內(nèi)最優(yōu)秀、最肯干的人都配備去寫材料了,“有一個公司技術(shù)骨干,硬是迫于‘形勢’轉(zhuǎn)行成了PPT制作高手。”
曾經(jīng)有一個外地來交流的公司領(lǐng)導(dǎo)在聽了市場部門近兩個小時(shí)的PPT展示后拍了桌子:“10分鐘就能講清楚的問題、對策,為什么要花這么多時(shí)間包裝?”可會后大家都議論,說這位領(lǐng)導(dǎo)是“水土不服”。
于磊分析,各部門熱衷“秀材料”,一方面是有些人急功近利,將年終總結(jié)、PPT視為具有高度表現(xiàn)價(jià)值的載體,好像做得越漂亮就越能打動領(lǐng)導(dǎo)的心;另一方面,不少人盡量將分析型報(bào)告做得“全面”,講成績多過問題,是“老好人”心態(tài)在作祟,“公司領(lǐng)導(dǎo)也不想得罪人啊,看你PPT做得這么用心,總會想,沒有功勞也有苦勞吧?”
“因?yàn)榍澳昕偨Y(jié)時(shí)給省公司虛報(bào)了業(yè)績,今年公司只能‘降成本’維持運(yùn)轉(zhuǎn),中層干部每月降薪1000元,普通職工降薪500元。”于磊說,“不務(wù)實(shí)、不踏實(shí)的工作作風(fēng)終究損害了我們的自身利益!”