讓企業(yè)小而強小而美
“一直以來,我們都在探究德國等發(fā)達國家的中小企業(yè)為什么這么好。縱觀發(fā)達國家中小微企業(yè)的發(fā)展,各國實際情況不同,發(fā)展條件有別,但都具有相似的發(fā)展路徑,即能夠?qū)W⒂谀骋恍袠I(yè)領域,做專做精核心產(chǎn)品,堅持持續(xù)快速創(chuàng)新,建立起獨具特色的企業(yè)品牌,成長為細分市場的‘隱形冠軍’。”省經(jīng)信委相關(guān)負責人說,“不顯山,不露水;小而強,小而美!
“專精特新”,就是秘密武器!拔沂τ凇畬>匦隆唧w內(nèi)涵的闡釋,是結(jié)合了浙江特色的!边@位負責人介紹說——
“專業(yè)化”,即專注核心業(yè)務,增強專業(yè)化生產(chǎn)能力,集聚要素資源,選準主攻方向,深耕于產(chǎn)業(yè)鏈中某個環(huán)節(jié)或某個產(chǎn)品,與大企業(yè)、大項目建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、研發(fā)等專業(yè)化協(xié)作配套關(guān)系。
“精品化”,即對品質(zhì)精益求精,增強“精品制造”能力,弘揚工匠精神,用精良的產(chǎn)品和精準的服務贏得市場;開展精細化管理,嚴格按標準組織生產(chǎn),加強全過程質(zhì)量管控。
“特色化”,即聚焦特色優(yōu)勢,增強以“特”取勝的經(jīng)營能力,培育自主商標品牌,重視知識產(chǎn)權(quán),采用獨特工藝、技術(shù)、配方或原材料,生產(chǎn)特色產(chǎn)品,形成“人無我有、人有我特”的核心競爭力。
[責任編輯:王怡然]