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[中國@2016]國企改革這一年 一招棋勝滿盤活

2016年12月29日 10:55:55  來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)-《經(jīng)濟日報》
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  【經(jīng)濟日報年終特別報道 全面深化改革進行時國企篇】2016年,“改革”是國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。從2016年2月25日,國務(wù)院國資委首度披露“十項改革試點”落實計劃,到7月4日,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)改革座談會上作出重要指示,強調(diào)理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè),盡快在國企改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效;從7月26日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推動中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見》,提出“到2020年,形成一批具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流跨國公司”,到10月10日,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話,強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖……國企改革的目標(biāo)、方向、路徑越來越清晰。

  中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,今年的國企改革堅持問題導(dǎo)向,抓住主要矛盾,取得了“一招棋勝滿盤活”的效果。

  □ 形成良好改革態(tài)勢

  國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在全面深化改革的大棋局中,國企改革是重中之重,是必須牽好的“牛鼻子”。

  回顧即將過去的一年,圍繞中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見,7個專項配套文件先后出臺,其余4個文件也均在履行相關(guān)程序,國企改革頂層設(shè)計“1+N”文件體系基本形成。國資委還會同有關(guān)部門出臺了36個配套文件,共同形成了國企改革的設(shè)計圖、施工圖。

  國資委副主任張喜武表示,去年是國有企業(yè)改革政策制定出臺年,今年是國企改革政策落地年,明年是國企改革的見效年。圍繞促使國有企業(yè)真正成為獨立的市場主體,一系列改革舉措正在落地:

  ——公司制股份制改革步伐加快,中央企業(yè)的子企業(yè)公司制改制面超過92%,混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達到68%。

  ——董事會建設(shè)進一步深化,建設(shè)規(guī)范董事會的中央企業(yè)達到85家,外部董事人才庫增加到389人,專職外部董事增加到26人。

  ——市場化選聘加快落實。在4家試點企業(yè)采取市場化方式選聘了1名總經(jīng)理和13名副總經(jīng)理。

  ——投資、運營公司試點和兼并重組等“十項改革試點”全面鋪開。企業(yè)員工持股試點,已確定了10家試點的中央企業(yè)三級子企業(yè)名單。

  此外,為了給改革者撐腰鼓勁,讓國企負責(zé)人敢干事、愿干事,國資委還專門出臺文件,初步建立了改革容錯機制。

  隨著一系列舉措落地生根,改革增活力、強動力、釋紅利的積極作用有效發(fā)揮。

  “企業(yè)效益恢復(fù)性增長的目標(biāo)初步實現(xiàn)!睆埾参湔f。數(shù)據(jù)顯示,今年1至10月,中央企業(yè)克服大宗商品價格低位波動、政策性讓利因素較多等不利因素,累計實現(xiàn)營業(yè)收入18.7萬億元,同比增長1.2%,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)18個月的下滑局面。

  中糧集團副總經(jīng)理萬早田表示,借助一系列改革,企業(yè)的活力與競爭力被激發(fā)出來,經(jīng)營指標(biāo)明顯改善。今年1至10月,集團實現(xiàn)利潤總額49.8億元,同比增加34.5億元、增長2.3倍,已超額完成全年預(yù)算。

  □ 引領(lǐng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議再次聚焦“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,相對于2015年的中央經(jīng)濟工作會議,這次會議突出強調(diào)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在經(jīng)濟工作中的主線作用,明確提出“今年以‘三去一降一補’五大任務(wù)為抓手,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得初步成效,部分行業(yè)供求關(guān)系、政府和企業(yè)理念行為發(fā)生積極變化。明年要繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

  事實上,繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不僅回答了中國經(jīng)濟下一步“怎么辦”的問題,更是為國企改革指明了方向和重點。目前,一些國有企業(yè)存在主業(yè)不突出、管理層級多、產(chǎn)能過剩嚴重等問題,這些都迫切需要通過推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來解決。

  過去一年間,國企堅持以改革促瘦身,以瘦身促健體,以瘦身健體促提質(zhì)增效,各項工作取得了顯著成效。尤其是最近半年,中央企業(yè)累計減少法人1777戶,很多企業(yè)形成了“集團總部—專業(yè)化公司—生產(chǎn)單位”的三級管控架構(gòu)。同時,以財務(wù)指標(biāo)為依據(jù)逐戶分析,堅決止損、降本節(jié)支,1至10月,中央企業(yè)成本費用總額同比增幅低于收入增幅0.6個百分點。

  從單戶企業(yè)來看,國家電網(wǎng)、中國遠洋海運、招商局集團法人戶數(shù)累計減少均已超過130戶,國家電網(wǎng)、國投、中國遠洋海運、航天科技累計“壓減”比例均超過6%。

  中遠海運集團副總經(jīng)理葉偉龍告訴記者:“公司共提出關(guān)閉340家法人單位的清單,目前已清理關(guān)閉151家,計劃明年6月底提前完成壓減目標(biāo)!

  堅決加大兼并重組力度也是重要工作之一。張喜武說,在去年完成6對12戶中央企業(yè)重組基礎(chǔ)上,今年國資委繼續(xù)推動了5對10戶中央企業(yè)進行重組,目前中央企業(yè)戶數(shù)已調(diào)整至102戶。

  國家電投總經(jīng)理孟振平說,重組后公司加快推進了核電技術(shù)自主創(chuàng)新,有力推動了AP/CAP三代核電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和核電國際化發(fā)展,計劃明年上半年實現(xiàn)首臺AP1000機組并網(wǎng)發(fā)電。

  此外,改革加快“僵尸企業(yè)”市場出清。截至10月末,中央企業(yè)已完成分流安置富余人員11萬人;中央企業(yè)化解煤炭、鋼鐵過剩產(chǎn)能分別達到3512萬噸和1019萬噸,充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

  棄舊是為了揚新。2016年中央企業(yè)在推動創(chuàng)新驅(qū)動,搭建“雙創(chuàng)”平臺,建立產(chǎn)業(yè)基金推動結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面不斷發(fā)力。數(shù)據(jù)顯示,目前中央企業(yè)發(fā)起和參與的基金超過200只,總規(guī)模超過6000億元。

  □ 深化改革向管資本推進

  改組組建國有資本投資、運營公司,是深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制的一項重大舉措。

  “國資委設(shè)立資本運營和收益管理局,就是為了突出‘管資本’!眹Y委副主任劉強告訴記者,要通過改組組建國有資本、投資運營公司,通過組織指導(dǎo)和監(jiān)督國有資本運營平臺開展資本運作,來優(yōu)化國有資本的配置,提升國有資本的運營效率和投資回報。

  “重點是要動真碰硬、真改深改,在改體制、改機制、改模式上下功夫!睆埾参浔硎,改體制,就是按照出資關(guān)系,明晰國資監(jiān)管邊界,優(yōu)化國資監(jiān)管內(nèi)容;改機制,就是積極推進公司制股份制改造,完善公司決策和執(zhí)行機制;改模式,就是堅持產(chǎn)業(yè)為本、資本為魂,兩手抓、兩促進,推動產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)能互進。

  目前確定的10家試點企業(yè)都抓住這次試點契機,形成工作方案。比如,招商局集團推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從“三大主業(yè)”向“三大平臺”轉(zhuǎn)型,推動實業(yè)、金融和投資與資本運營的協(xié)調(diào)發(fā)展,總部機構(gòu)改革力度空前,萬億資產(chǎn)、千億利潤的企業(yè)集團總部員工不到200人。

  “2016年,‘管資本’向前推進的幅度較大,帶動了產(chǎn)權(quán)改革、去產(chǎn)能、結(jié)構(gòu)重組、企業(yè)瘦身健體等!崩铄\認為,2016年國資體制改革方面成績頗為顯著,尤其是在管資本層面的推進令人驚喜,但是在機制改革方面卻不盡如人意。比如職業(yè)經(jīng)理人制度。由于薪酬并沒有真正放開,即便是在新興際華,只是聘請經(jīng)營人,而非真正的職業(yè)經(jīng)理人。在混合所有制的推進方面,最終沒能形成混改風(fēng)潮。同樣的局面還出現(xiàn)在員工持股方面,盡管國企層面上下內(nèi)在積極性都很高,可依舊推進緩慢,這些都需要在未來的改革過程中予以解決。

  國企改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。尤其是在改革已經(jīng)進入深水區(qū)的當(dāng)下,更需要我們堅定信心、攻堅克難。

  現(xiàn)在,深化國有企業(yè)改革有了清晰明確的“施工圖”,關(guān)鍵在于落地落實、務(wù)求實效。沿著正確方向前進,增強改革定力、保持改革韌勁,扎扎實實把改革舉措落到實處,新時期的國企改革必將譜寫新篇章,一大批具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè),必將為中國故事寫下新的時代注解。讓我們共同期待,國企改革見效年。(經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 劉 瑾)

[責(zé)任編輯:郭碧娟]