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辜勝阻:中國經(jīng)濟(jì)增長的含金量發(fā)生了變化

2016年12月05日 16:00:03  來源:新華網(wǎng)
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  新華網(wǎng)海南12月3日電(馬蕓菲)如何看待目前經(jīng)濟(jì)增長的速度?如何看待經(jīng)濟(jì)增速中的企業(yè)和人?12月3日,由新華網(wǎng)主辦、新華網(wǎng)海南分公司承辦的“2016新華網(wǎng)思客年會”在海南召開。國際金融論壇副理事長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻詳解了中國經(jīng)濟(jì)增長發(fā)生的深層次改變以及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)和人才需要面對的問題。

  中國經(jīng)濟(jì)增長的含金量發(fā)生了變化

  當(dāng)中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),我們能夠保持一個怎樣的增長速度成為了國內(nèi)外關(guān)注的焦點。2015年,我國的經(jīng)濟(jì)增速是6.9%,今年前三季度是6.7%。辜勝阻認(rèn)為,不能不看到我國不一樣的經(jīng)濟(jì)增長,現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)增長正從高速換擋到中高速。

  改革開放30多年來,中國經(jīng)濟(jì)的平均增速是9.8%,辜勝阻說,我們要知道,這樣的增速是不可持續(xù)的。

  該如何看中國這25年來的經(jīng)濟(jì)增長?辜勝阻認(rèn)為,我們要理解這是一個不一樣的增長,世界經(jīng)濟(jì)的增長周期、經(jīng)濟(jì)的規(guī)模是不一樣的。我國的經(jīng)濟(jì)增速即使是6.7%、6.9%,增長的總量也是不一樣的。去年的增量超過了6千億美元,比美國、印度都高很多,消費的貢獻(xiàn)超過了70%。過去我們經(jīng)濟(jì)增長主要靠工業(yè),現(xiàn)在服務(wù)業(yè)的增長速度很快,增長的含金量也不一樣。

  那么,中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力究竟如何?辜勝阻提出,最近幾年,居民的收入跑贏了GDP,和GDP基本同步。經(jīng)濟(jì)增長中的排放也不一樣,環(huán)境有所改善。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)增長低、通脹低,貿(mào)易和投資低,負(fù)債表高的“三低一高”的局面,在這樣的國際環(huán)境下,中國的經(jīng)濟(jì)增長力是很高的。

  同時,辜勝阻也提出,消費已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定器和壓艙石,去年貢獻(xiàn)力已經(jīng)超過66%,今年超過70%,總規(guī)模超過30萬億,中產(chǎn)階級已經(jīng)成為消費升級的主力軍。

  亟需解決小微企業(yè)融資“貴、難、亂、慢、險”問題

  在我國經(jīng)濟(jì)增速的變化中,最顯著的變化是民間投資的增長力,過去10年,中國民間投資的增長速度一直保持在20%左右。然而,辜勝阻認(rèn)為,我國的民間投資的進(jìn)一步地壯大,還面臨著很多問題。

  他對15個省市的小微企業(yè)融資進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)首當(dāng)其沖的問題是貴,“現(xiàn)在大企業(yè)的貸款也比發(fā)達(dá)國家高2至4倍。小微企業(yè)從銀行獲得貸款的只有10%左右,即使是拿到了貸款,融資成本也高達(dá)12%。15個省市調(diào)研下來,我總結(jié)小微企業(yè)融資是’貴、難、亂、慢、險’!惫紕僮枵f。

  辜勝阻認(rèn)為,我國民間投資面臨“三大座山”的挑戰(zhàn),而民間投資對于中國的經(jīng)濟(jì)又非常重要,在整個投資中占比高達(dá)三分之二。民眾投資下行的原因,主要是缺能力,少動力、缺空間。因此,應(yīng)該盡快打破玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門,解決民間投入的市場準(zhǔn)入的問題。

  通過制度來調(diào)動人的積極性

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,辜勝阻認(rèn)為關(guān)鍵在于通過制度供給來調(diào)動人的積極性。

  2015年5月,國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》。這是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。在辜勝阻看來,“中國制造2025”、德國的“工業(yè)4.0”和美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),具有一定的相關(guān)性!拔覀儸F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)每天新創(chuàng)的企業(yè)1.4萬戶。這是什么概念?日本在應(yīng)對金融危機(jī)也推創(chuàng)業(yè),日本一年的新創(chuàng)企業(yè)是9萬戶。”辜勝阻說。

  而量多并不代表質(zhì)好。辜勝阻對此舉了正反面兩個例子:第一,近幾年來,室內(nèi)污染已經(jīng)成為健康殺手,空氣凈化器需求快速的增長,但是在空氣凈化器中,國產(chǎn)的品牌僅占7.5%。第二、2010年全球智能手機(jī)的市場分布中沒有中國品牌。5年后,全球10大智能手機(jī)的品牌排名中,華為位列其中,并成為中國第一智能的廠商,華為之所以成為第一,就是研發(fā)投入。

  同時,辜勝阻認(rèn)為,深圳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式比較成功,值得借鑒。而深圳的成功得益于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才隊伍,形成了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投的鐵三角,金融創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新三輪驅(qū)動。還有海歸系、孔雀系、深商系、裂變系,這是深圳有如此多投資的原因。

[責(zé)任編輯:郭碧娟]