針對(duì)“走讀式”“掛名式”幫扶，只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不用心、只談?wù)劜宦鋵?shí)等情況，多地實(shí)施扶貧（駐村）干部召回制度。對(duì)被召回的干部，情節(jié)輕微的教育培訓(xùn)、“回爐再造”，嚴(yán)重的要給予組織處理。截至目前，貴州、湖北、云南等地，已有數(shù)千名干部被召回。（2016年10月13日 《人民日?qǐng)?bào)》）

　　習(xí)近平在貴州召開(kāi)部分省區(qū)市黨委主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：選派扶貧工作隊(duì)是加強(qiáng)基層扶貧工作的有效組織措施，要做到每個(gè)貧困村都有駐村工作隊(duì)、每個(gè)貧困戶(hù)都有幫扶責(zé)任人，工作隊(duì)和駐村干部要一心撲在扶貧開(kāi)發(fā)工作上，有效發(fā)揮作用。

　　扶貧、脫貧、改善民生是實(shí)現(xiàn)全面小康的“最后一公里”，而駐村“第一書(shū)記”和干部則是走好“最后一公里”的“最后一步”。駐村“第一書(shū)記”和干部能否心系群眾、履職盡責(zé)、有所作為關(guān)乎扶貧工作的成敗。青海海東市樂(lè)都區(qū)瞿曇鎮(zhèn)車(chē)路村第一書(shū)記被召回事件，又一次暴露出扶貧干部“人在心不在，干事走過(guò)場(chǎng)”的無(wú)為心態(tài)。

　　人在心在勇于擔(dān)當(dāng)破難局。各地各單位派出的扶貧干部都是經(jīng)過(guò)慎重考慮，綜合評(píng)定選出的優(yōu)秀干部，身上肩負(fù)著帶領(lǐng)貧困村脫貧致富的重?fù)?dān)，“第一書(shū)記”作為工作隊(duì)第一負(fù)責(zé)人，理應(yīng)帶領(lǐng)駐村干部嚴(yán)格遵守駐村紀(jì)律，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)。有些扶貧干部認(rèn)為只要活干好了，駐不駐村沒(méi)必要，以為時(shí)間一到就可以返回原單位，其實(shí)這些都是錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，只有在貧困村住得下、住得久，才能深入到老百姓中，切實(shí)感受到他們的所需所想，幫助他們解決難題，為他們謀劃脫貧良策�！爸鞔笥�(jì)者，必執(zhí)簡(jiǎn)以御繁”，扶貧干部需要的不僅僅是智慧，更是對(duì)百姓的真心、耐心與決心。

　　以“釘釘子”精神將扶貧進(jìn)行到底。干扶貧事業(yè)就好比釘釘子，需要一錘一錘耐心的敲，持續(xù)的敲，才能把釘子釘實(shí)釘牢。各地的貧困村貧困原因、貧困類(lèi)型各不相同，在扶貧工作中要堅(jiān)持因地制宜，因地施策，做到對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)滴灌。一個(gè)貧困村面貌的改變并非一朝一夕之功，脫貧致富需要一個(gè)過(guò)程，扶貧干部要穩(wěn)扎穩(wěn)打，持之以恒，在干事中樹(shù)立信心，切勿急功近利、操之過(guò)急，沿著正確的目標(biāo)久久為功，必有所成。

　　群眾期待是扶貧根本歸宿和落腳點(diǎn)。共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)規(guī)定和奮斗目標(biāo)，群眾期待是扶貧干部扶貧的根本追求。扶貧干部要早早立下打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)“軍令狀”，到貧困村后，了解村里的資源稟賦，挨家挨戶(hù)了解貧困戶(hù)貧困的原因、程度、特點(diǎn)等基本情況，與百姓親如一家，共同攜手，形成合力，激發(fā)農(nóng)民的致富動(dòng)力，形成“干事有激情、收入有保障、生活樂(lè)安康”的良好局面，只要持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持下去，又何愁貧困村不摘帽、不脫貧呢？（河北灤平縣委組織部　王磊）