“我軍這次體制編制調(diào)整改革,是當(dāng)年從雪山草地走出來的紅軍部隊現(xiàn)代化的一次重塑,必須繼承長征精神,攻堅克難,勇往直前!
9月中旬,軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊官兵遠(yuǎn)赴雪域高原,和戰(zhàn)區(qū)部隊一起圍繞演習(xí)演訓(xùn)活動展開作戰(zhàn)用頻籌劃保障。在返回途中,參演官兵戰(zhàn)衣未解,就參觀沿途的紅軍紀(jì)念館,現(xiàn)場學(xué)習(xí)感悟長征精神。
今年2月20日,根據(jù)中央軍委命令,原總參某電磁頻譜管理中心調(diào)整組建成了軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊。
從中心到大隊,換的不僅僅是一個名字,而是從服務(wù)裝備建設(shè)到支撐首長決策的轉(zhuǎn)變,觀念更新、職能調(diào)整、任務(wù)細(xì)化、建章立制、落編定崗等都擺在了答題者的面前!敖裉欤覀円呀(jīng)走上了戰(zhàn)場,抓準(zhǔn)備、謀打贏必須是第一要務(wù)!”成立大會一結(jié)束,大隊召開的第一次會議,黨委“一班人”態(tài)度堅決。
走進(jìn)作戰(zhàn)指揮室,作戰(zhàn)地圖、電磁環(huán)境圖、頻管力量部署圖、頻率劃分表等4幅巨大的圖表,懸掛在作戰(zhàn)指揮室四周。指揮席位前,除了幾部電話和連通一體化指揮信息系統(tǒng)的終端,還整齊地擺放著幾本大小不一的圖集和一張光盤。
為了保證專司主營這個第一要務(wù)始終排在第一位,大隊堅持 “和打仗最直接的工作往前排”,形成了“優(yōu)先排序制”,將與打仗關(guān)系不大的工作刪減合并,把年度工作細(xì)化為作戰(zhàn)問題、手段建設(shè)、資源統(tǒng)籌和技術(shù)研究等4大類55項工作,并從1號排到55號,讓主業(yè)起步就牢牢占據(jù)主導(dǎo)。翻開任務(wù)推進(jìn)表,每項任務(wù)的時間節(jié)點、方法步驟、主要負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)要求都一目了然。
用實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)打好“每一仗”。大隊成立至今,兩位主官每周至少有半天時間和業(yè)務(wù)骨干聚在一起,圍繞服務(wù)作戰(zhàn)列條目、搞推演,雷打不動。每周交班會必講的是作戰(zhàn)問題。過去,各業(yè)務(wù)室主要是搞科研。如今,技術(shù)干部每天都在忙著作戰(zhàn)問題研究、一線調(diào)研學(xué)習(xí)、仿真模擬推演。
“現(xiàn)在正課時間搞作戰(zhàn)問題研究,業(yè)余時間搞科研課題研究。我們就是用長征精神來謀劃打贏之功!贝箨犻L劉光斌感慨道。
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