林學(xué)斌在操作臺上通過監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測生產(chǎn)線狀態(tài)

　　初見林學(xué)斌師傅，中等身材，一身藍色工作服，看起來和普通煉鋼工人沒有什么區(qū)別，但交談起來，卻感覺到林學(xué)斌師傅并不平凡。

　　林學(xué)斌，生于上世紀(jì)60年代，是一位“60后”。1983年進入鞍鋼，成為了一名產(chǎn)業(yè)工人�，F(xiàn)任鞍鋼股份有限公司煉鋼總廠三分廠連檢三作業(yè)區(qū)電氣專業(yè)點檢員、特級技師。

　　幾十年辛勤工作，給林學(xué)斌帶來了很多榮譽，他先后獲得鞍鋼科技成果特等獎，鞍鋼高技能人才標(biāo)兵，鞍鋼特級技師，鞍鋼勞動模范，鞍山市勞動模范，遼寧省有杰出貢獻高技能人才，遼寧省功勛高技能人才，中央企業(yè)知識型職工，中央企業(yè)先進職工，全國技術(shù)能手，全國“五一”勞動獎?wù)�、全國勞動模范等榮譽稱號。

　　面對這些榮譽，林學(xué)斌師傅說自己能獲得這些榮譽離不開鋼廠搭建的這個大舞臺，在這個大舞臺上能夠盡情揮灑自己的才能，感到很幸福，也感到實現(xiàn)了自己的價值。

　　23年前，高中畢業(yè)的林學(xué)斌當(dāng)上了一名設(shè)備檢修工人.為滿足本職工作的需求和企業(yè)發(fā)展的需要,入廠30多年來他始終堅持一邊學(xué)文化、一邊學(xué)技術(shù)、一邊解決生產(chǎn)難題，他先后獲得了中國計算機函授學(xué)院頒發(fā)的計算機應(yīng)用專業(yè)大專畢業(yè)證書，大連外國語學(xué)院日語自考大專畢業(yè)證書，鞍鋼職工大學(xué)工業(yè)企業(yè)電氣自動化專業(yè)大專畢業(yè)證書。其中日語不僅能對話交流、翻譯資料，還獲得鞍山市日語演講比賽第一的好成績。在鞍鋼股份煉鋼總廠，被工人們親切地稱呼為“林大師”。

　　林學(xué)斌檢測生產(chǎn)線情況

　　追求極致的“點檢大師”

　　林學(xué)斌師傅30多年扎根生產(chǎn)一線，通過科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，解決生產(chǎn)難題200余項，有50項在廠和公司獲獎，累計綜合創(chuàng)效三億元以上。

　　1992年，原第三煉鋼廠從日本引進中包噴補裝置，日方派來兩名調(diào)試人員，試車過程中出現(xiàn)一個致命問題，噴補過程中自動停止。日方調(diào)試人員，通過電話、傳真向本部請教，數(shù)日后仍未破解。林學(xué)斌看在眼里，急在心上，下班回到家里，挑燈夜戰(zhàn)，仔細研究圖紙，反復(fù)閱讀程序，終于發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)。通過程序的修改，問題得到了解決，確保了試車成功，日本專家多次豎起大拇指稱贊“中國林，厲害！”。而林師傅談起這段往事的時候說“那時候年輕，膽子也大，組織上提出這個任務(wù)，我覺著能干，就接下來了�！�

　　1999年到2001年期間，鋼廠連鑄機先后發(fā)生粘結(jié)漏鋼事故達19次，給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失。經(jīng)分析、所有漏鋼事故中60％－70％屬于粘結(jié)漏鋼，為此公司準(zhǔn)備引進日本漏鋼預(yù)報系統(tǒng)。廠里安排林學(xué)斌參與這個項目的引進談判工作，并且他還參與設(shè)計漏鋼預(yù)報中方電氣圖紙、編寫相關(guān)程序，同時還負責(zé)硬件設(shè)備的施工、安裝和調(diào)試。每條程序的作用是什么，每部分程序是控制哪一功能的，整套設(shè)備軟、硬件的運行情況，林學(xué)斌都了如指掌。預(yù)報系統(tǒng)安裝后，經(jīng)過林學(xué)斌的多次改進，徹底避免了因粘結(jié)而引發(fā)的漏鋼事故。10多年來該廠三分廠板坯連鑄機消滅了粘結(jié)漏鋼事故，累計創(chuàng)經(jīng)濟效益4000多萬元，也使鑄機流長崗位千罐不漏鋼、萬罐不漏鋼捷報頻傳。

　　勤勤懇懇做好生產(chǎn)線上的“好醫(yī)生”

　　“檢工作面對的機械設(shè)備，和天上飛的飛機地上奔跑的列車一樣，涉及到人的生命安全，不允許出一點差錯�！绷謱W(xué)斌師傅在談到工作時說。

　　林學(xué)斌經(jīng)過多年的刻苦努力，創(chuàng)立了“三勤、三精、三準(zhǔn)”的科學(xué)點檢工作方法。即勤學(xué)習(xí)、勤協(xié)作、勤處理的“三勤”工作習(xí)慣；點檢設(shè)備要精心、管理設(shè)備要精細、對技術(shù)要精通的“三精”工作作風(fēng)；定修檢修要準(zhǔn)時、備品備件準(zhǔn)備好，檢修內(nèi)容要準(zhǔn)確的“三準(zhǔn)”工作程序�？偨Y(jié)出“清、緊、調(diào)、控”的點檢模式，即：對現(xiàn)場的電氣設(shè)備要定期進行“清”灰保潔；對經(jīng)常振動場所的電氣設(shè)備端子與螺絲等要定期進行“緊”固；對生產(chǎn)中不可停止的電氣元件要定期進行精度“調(diào)”整；對重要的元器件進行定周期管理并有跟蹤記錄，使之處于可“控”狀態(tài)。同時，他結(jié)合書本知識，提出“電氣故障處理與查找四種方法”，即直接感知法、儀器檢測法、器件類比法、設(shè)備試探法，形成了一套及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并將其立即消滅在萌芽狀態(tài)，并將四種方法制作成教學(xué)片在培訓(xùn)班上進行交流，通過這種方法，對很多突發(fā)故障做出及時處理并快速給與解決。工友們形象的將這四種方法用形象比喻中醫(yī)的“望聞問切”四字診法，即：通過視覺的仔細觀察關(guān)鍵部位、利用聽覺捕捉設(shè)備異常聲音、向操作人員實時了解設(shè)備狀態(tài)、用檢測儀表跟蹤設(shè)備運行參數(shù)。將設(shè)備故障發(fā)生前的細微征兆進行捕捉并冷靜分析，精致每個點，細致每條線，多次提前發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。他的點檢理念、點檢模式和電氣故障處理與查找四種方法，既是現(xiàn)代管理科學(xué)的體現(xiàn)，也是他愛廠愛崗心血的結(jié)晶，使鋼廠設(shè)備點檢工作上了一個新臺階。

　　憑著血汗凝結(jié)的經(jīng)驗和真金鑄就的責(zé)任心，林學(xué)斌創(chuàng)造了連續(xù)15年實現(xiàn)管區(qū)設(shè)備事故為零的記錄，累計創(chuàng)效益20128.5萬元。

　　林學(xué)斌說，“做事就要做細、做實，日事日醒、日事日畢�！睍r刻保持對工作時刻保持認真的態(tài)度。這也是林學(xué)斌師傅對“工匠精神”自樸實的理解。

　　林學(xué)斌給記者展示所獲得的各種榮譽證書

　　“工匠精神”承上啟下影響更多人

　　在采訪中，林學(xué)斌談起自己剛進廠時候的老師傅時感觸頗多。林學(xué)斌說，老師傅那種對工作充滿樂趣的勤勞刻苦的精神對自己后來的工作影響特別深。

　　林學(xué)斌深知，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的傳承，更離不開精益求精、技藝高超的高技能人才隊伍。因此，他把提高工友操作技能為己任，利用以他名字命名的省級“林學(xué)斌技能大師工作站”和鞍鋼級“林學(xué)斌創(chuàng)新工作室”這個平臺，通過導(dǎo)師帶徒把自己的技術(shù)專長傳遞下去，通過技術(shù)交流和培訓(xùn)，培養(yǎng)出眾多高技能人才，為煉鋼總廠更好的發(fā)展做好人才儲備。

　　林學(xué)斌在談起自己帶出的徒弟時贊不絕口，甚至謙虛的表示，徒弟們比自己還要強，青出于藍。

　　在林學(xué)斌的帶動下，整個鋼廠，工人學(xué)文化、提技能、搞創(chuàng)新氛圍越來越濃，碩果累累。自2012年“林學(xué)斌技能大師工作站”和“林學(xué)斌創(chuàng)新工作室”成立以來，三年累計創(chuàng)新成果300余項，創(chuàng)效1.5億元。

　　其中《RH精煉爐設(shè)備功能優(yōu)化與低成本能源介質(zhì)冶煉技術(shù)開發(fā)》成果獲第二十一屆全國發(fā)明展覽會銀獎，《一種防RH鋁斗、FeSi斗煤氣爆炸技術(shù)開發(fā)》和《RH頂槍防回火燒損技術(shù)開發(fā)》兩項成果獲鞍鋼集團技師成果一等獎 ，《RH開發(fā)真空加熱操作的建議》獲鞍鋼集團重大合理化建議一等獎；他帶出的10余名徒弟，有的已經(jīng)走上了管理崗位，有的已是技術(shù)骨干。今年，作為產(chǎn)業(yè)工人，被東北大學(xué)聘任為“客座教授”走上講臺，為企業(yè)技術(shù)工人提高技能、成長進步樹立了榜樣。