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旅游開發(fā)應“與民共贏” 門票之外更要算民生賬

2013年04月14日 16:49 來源:人民日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  日前,湘西鳳凰古城景區(qū)推行“一票制”,引來商戶反對、游客不滿。

  盡管當?shù)赜小疤豳|(zhì)不提價”的解釋,但也不可否認,“一票制”縮小了游客選擇空間,讓最具特色與吸引力的“漫步古城”成為收費項目。當?shù)厝罕娨虺嵌,難免會擔心影響客源進而收入減少。

  旅游經(jīng)濟的特點,具有強大的拉動性。一條江、一個城、一片田,都能輻射到食住行游購娛等多個方面。作為旅游管理者,理應在保護旅游資源的前提下,充分發(fā)揮這樣的帶動性,讓更多人受益于自然與歷史的饋贈。

  不管出于什么目的,景區(qū)收費或是漲價,或許都應更多考慮這樣的“外部性”。即便是為了加強管理、持續(xù)發(fā)展,也應做好溝通解釋工作,收費如何分配、用在何處,有了“明細賬目”,當?shù)厝罕姴拍芨嗫吹介L期利益,不至于產(chǎn)生對抗情緒。

  旅游開發(fā),不僅要算門票小賬,更要算民生大賬。正如杭州西湖,免費十余年,門票少收2億元,旅游收入?yún)s增加千億。盡管景區(qū)和景區(qū)條件不同,但西湖模式也說明,爭利不在針頭線腦。比起收費,或許更應樹立“大旅游”理念,讓旅游開發(fā)能“與民共贏”。

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[ 責任編輯:黃艷艷 ]

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