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白巖松:王毅搞外交像水面鴨 水上優(yōu)雅水下緊動

2013年03月17日 08:20 來源:央視網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  央視3月16日《兩會評論》節(jié)目播出“白巖松:部門‘掌門人’穩(wěn)定且具有延續(xù)性”,以下為文字實錄:

  歐陽夏丹:我們一起來看一張圖,這個就是今天下午選出來的國務(wù)院25個組成部門的掌門人。很多面孔大家還都是比較熟悉的,其中有新上任的,同時也有繼續(xù)留任的,這當(dāng)中的比例是9:16,也就是說繼續(xù)留任的占多數(shù),而且大多是在一些比較重要的部門。那巖松,你怎么來看待這些繼續(xù)留任的老面孔?

  白巖松:當(dāng)9個是新人,16個是老面孔的一個比例一出來的時候,我相信很多人是感覺出乎意料。因為大家抱著某種想法是,這次可能是大換屆,因此可能比例會更高一些,沒想到如此的穩(wěn)定和具有延續(xù)性。

  我想穩(wěn)定和延續(xù)性這兩個詞一用,也有助于我們?nèi)ダ斫庹麄政府工作,它具有的這種穩(wěn)定和延續(xù),因此它已經(jīng)讓大家會覺得,不會出現(xiàn)特別大的波折。

  因此在這樣的一個進(jìn)程當(dāng)中,我想起了在十年前,十年前政府也是大換屆的過程當(dāng)中,其實新的掌門人的比例是要超過沒有更換的掌門人的比例,好像是15:14,還是多少,大致是這樣。但是這次可真是一次,才換了9個,而16個都沒換,這種穩(wěn)定和延續(xù)性也讓我們會覺得,好,繼續(xù)向前走,保持冷靜,繼續(xù)前行這樣的一種感受。

  歐陽夏丹:在這些比較占少數(shù)的新當(dāng)選的部長來看,有的面孔其實大家也不會感到陌生,比如說王毅,他之前是國臺辦的主任,現(xiàn)在是外交部的部長等等,巖松怎么感覺這一些新當(dāng)選上來的部長,他們體現(xiàn)出哪些新的特點?

  白巖松:我覺得留任的咱們不說了,因為過去幾年大家都熟悉了,尤其咱們前幾天談到的,包括像周小川作為央行行長,他也是在65歲這樣一個年齡,但是因為提拔了,他還有另外的一個高職,所以他兼著央行行長的位置,也可以繼續(xù)保持穩(wěn)定,咱們就不說了。

  特別要關(guān)注這9個新人,那也不能一一全部說來,挑幾個例子吧。比如說王毅,王毅其實是一個老外交了,他過去是外交部的副部長,而且駐日大使的時候,讓公眾廣泛的去關(guān)注他,而且國際舞臺也關(guān)注他,他在駐日大使期間,正好經(jīng)歷了中日關(guān)系,經(jīng)歷了那次的最低谷,然后慢慢又達(dá)到了一個暖春之旅等等,這樣的一系列行動。到了國臺辦的時候,兩岸關(guān)系,你看現(xiàn)在沒有人再去揪心,非常平穩(wěn)的在向前走。

  做一個也許不太恰當(dāng)?shù)谋扔,我覺得王毅特別像水面上的一只鴨子,在水面上他保持著優(yōu)雅平靜的一種風(fēng)度,但是在水面下面,兩個腳緊動。這是什么意思呢?他其實是一個非常勤奮和做大量工作的人,但始終保持著一種相對低調(diào),和這種優(yōu)雅的感覺。在日本的時候,他到處全社會去講,所以有一句話可以這么說,他不是因為處理中日關(guān)系優(yōu)秀才當(dāng)外交部部長的,但是他當(dāng)外交部部長一定有助于目前已經(jīng)處于僵直的中日關(guān)系,可以從某種角度得以去和緩的這種可能。

  像李斌,從安徽省長又回到了衛(wèi)生與計劃生育委員會,我還愿意叫它衛(wèi)生部,她不像陳竹是一個醫(yī)學(xué)方面的專家,她是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,但是我覺得目前的衛(wèi)生改革已經(jīng)到了,其實專業(yè)沒問題,但是怎么從社會大的層面去完全他的改革。雖然我可能認(rèn)為,很多年之后還會叫衛(wèi)生部。但是有一點巧合很有意思,十年前因為非典,我們也有了衛(wèi)生部的部長,那就是吳儀,也是女性,十年后,是在一個平穩(wěn)的狀態(tài)中,尋求更好的醫(yī)改的過程中,李斌上任,寄予更多。

  最后說幾句,樓繼偉吧,因為我采訪過他,他是新的財長,別忘了他是從財政部出去的,做的中投,他天天琢磨著,把這筆錢怎樣更好的升值,這回好了,到財政部的部長的位置上,怎么樣讓中國的大錢來到這兒,還能更好的花好,因為真花好了,才是最大的升值。

  歐陽夏丹:嗯,因為時間比較有限,巖松只是聊到了自己印象中比較深的三個部長的情況。我想不管是老面孔起是新面孔,都希望未來,他們能夠在各自的工作崗位和領(lǐng)域上,低調(diào)做人,高調(diào)做事,直面挑戰(zhàn),勇于解決問題,讓大家看到實實在在的行動和成效。

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