學(xué)習(xí)河北省邯鄲市叢臺區(qū)原區(qū)委常委、組織部長王彥生的事跡，感慨頗多。如何做一名像王彥生那樣的組織部長？我認(rèn)為，組織部長要姓“方”不姓“圓”。

　　姓“方”，就是有原則性，規(guī)規(guī)矩矩、不折不扣。組織部長的基本職責(zé)任務(wù)，是公道正派地選賢任能。王彥生當(dāng)組織部長11年，推薦提拔了數(shù)百名干部，沒有一名“帶病上崗”，許多埋頭苦干、不事張揚的干部被安排到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。且不說他的“伯樂”慧眼，就憑這“守門”功夫，也堪稱過硬。沒有這種看家本事，就不配當(dāng)組織部長。

　　姓“方”，就是有戰(zhàn)斗性，有棱有角、無私無畏。曾有一名干部多次托人說情要求提拔，在毫無收獲后，氣急敗壞地找到王彥生說：“你難道就不想給自己留條后路？”王彥生拍案而起：“你這種作風(fēng)不改，遲早會犯事！”一年后，這名干部違紀(jì)事發(fā)受到查處。還有一名開發(fā)商想當(dāng)區(qū)人大代表，由于群眾基礎(chǔ)較差，提名沒有通過。他找到王彥生表示“只要能成事，花多少錢都行”，并當(dāng)場放下2萬元錢轉(zhuǎn)身就走。王彥生氣憤地站起來，把錢扔了回去。這就是組織部長的戰(zhàn)斗性——不為金錢所動，不為權(quán)勢所懼，不為親近所累，敢于向跑官要官者開戰(zhàn)。

　　姓“方”，就是有可靠性，踏踏實實、平平淡淡。組織部長要率先做一個老實人、老實官，只有老實人才會選中更多的老實人，只有老實官才能帶出更多的老實官。老實的組織部長，才會讓組織放心、干部信任、群眾滿意。

　　做組織部長，不能姓“圓”。第一，不可凡事求圓通。這是一個要求方正的職位。原則原則，一圓就折。第二，不可做人求圓滑。老好人不是組織部長的通行證，敢矯枉、敢負責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)才是組織部長的座右銘。第三，也是最根本的，做人做事不可只求自己功名圓滿。無欲則剛，無私則正。否則，就會一篙撐不住，節(jié)節(jié)退千尋。黨建/張 健

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