加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)歷史跨越，人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力。高層次人才已經(jīng)成為推動(dòng)轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新發(fā)展模式的強(qiáng)大動(dòng)力。就拿無(wú)錫來(lái)說(shuō)，近年來(lái)通過率先實(shí)施“530”計(jì)劃，已累計(jì)引進(jìn)了436家“海歸”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，今年已達(dá)成意向817家，“海歸”創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)井噴現(xiàn)象，人才興企、科技強(qiáng)企，已成無(wú)錫企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的自覺選擇。

　　人才效應(yīng)的凸現(xiàn)，也加劇了區(qū)域人才競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施“無(wú)錫千人計(jì)劃”的目的，就是要更大力度、更廣范圍、更寬領(lǐng)域引進(jìn)海外高層次人才，以打造人才高地，形成科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地，構(gòu)筑新興產(chǎn)業(yè)高地，為無(wú)錫轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。

　　認(rèn)識(shí)的高度決定了引才用才的力度。在思想上迫切需要破除三個(gè)意識(shí)、確立三個(gè)觀念——

　　破除重物輕人意識(shí)，確立人才為本觀念，尊重人才、重用人才。當(dāng)前還存在著引進(jìn)高層人才不如引進(jìn)設(shè)備、企業(yè)發(fā)展靠人才不如靠技術(shù)等片面認(rèn)識(shí)，忽視了人才在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的主體作用。這實(shí)質(zhì)上是“見物不見人”、“以物為本”思想在作怪。歷史反復(fù)證明，人才具有稀缺性和戰(zhàn)略性，創(chuàng)新型人才是新技術(shù)的發(fā)明者、新產(chǎn)業(yè)的開拓者和新模式的引領(lǐng)者，尊重人才、重用人才，才能使人才實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

　　破除急功近利意識(shí)，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念，舍得投入、舍得時(shí)間。直到今天，還有一些部門和干部認(rèn)為，搞“千人計(jì)劃”，引進(jìn)人才時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)太大，片面追求立竿見影和投資回報(bào)效應(yīng)。這實(shí)質(zhì)是一種狹隘的功利思想和短視行為。十年樹木，百年樹人，只有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，超前謀劃，才能厚積薄發(fā)，把人力資源優(yōu)勢(shì)變成創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　破除安于現(xiàn)狀意識(shí)，確立大膽創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、強(qiáng)化緊迫意識(shí)�，F(xiàn)在有些單位和地方滿足現(xiàn)狀，認(rèn)為人才不比別人少、技術(shù)不比別人差，缺少危機(jī)感和緊迫感，不注重人才儲(chǔ)備和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這是缺少戰(zhàn)略眼光和機(jī)遇意識(shí)的表現(xiàn)。人才是戰(zhàn)略資源，需要立足今天，向明天投資；人才是特殊資源，需要把握機(jī)遇，搶占先機(jī)。在人才認(rèn)識(shí)上，我們要算大賬、算總賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。只有跳出傳統(tǒng)的引人、用人、育人思路，才能更大范圍、更寬視野選人用人。

　　誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。讓我們以更開闊的視野、更開放的理念、更開拓的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“千人計(jì)劃”進(jìn)企業(yè)，努力把無(wú)錫打造成為“東方硅谷”。（江蘇省委常委、無(wú)錫市委書記楊衛(wèi)澤17日在落實(shí)“無(wú)錫千人計(jì)劃”動(dòng)員會(huì)上說(shuō)）

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[責(zé)任編輯：張曉靜]