據(jù)臺灣媒體報(bào)道,“一例一休”效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大,根據(jù)1111人力銀行4日公布的最新調(diào)查顯示,有高達(dá)七成七企業(yè)人資表示對“一例一休”政策摸不清頭腦,六成八企業(yè)表示受到?jīng)_擊,甚至有12.2%坦言“影響非常大”。其中又以民生服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè),以及百貨販賣業(yè)影響最巨,且多達(dá)七成企業(yè)表示,“一例一休”確實(shí)造成人事成本增加,三成企業(yè)則苦喊人力調(diào)度困難,將以改班制、增兼職來因應(yīng)。
據(jù)報(bào)道,“一例一休”新制上路,嚴(yán)重沖擊勞動市場,更考驗(yàn)企業(yè)人資的應(yīng)變能力。但根據(jù)最新調(diào)查顯示,有逾七成的受訪企業(yè)人資對于新制度并未完全了解,其中4.5%完全不了解、36.8%部分了解、35.6%多數(shù)了解但仍有疑問。高達(dá)近七成企業(yè)坦言“人事成本增加”,近三成表示“人力調(diào)度困難”,另二成六表示“加班費(fèi)大增”。因而,受影響的企業(yè)多以“改變排班制度”、“增聘兼職人力”、“增聘正職人力”等策略因應(yīng)。
此外,受訪人資也表示,針對“一例一休”的信息,多靠自己“上網(wǎng)搜尋相關(guān)數(shù)據(jù)”、“尋找人力業(yè)者提供免費(fèi)資源”、“透過媒體報(bào)道”最多。
1111人力銀行副總經(jīng)理李大華指出,“一例一休”政策的原意,在使員工工時(shí)“正;,因此針對休假、加班等制度進(jìn)行調(diào)整;然因島內(nèi)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)型態(tài)各異,進(jìn)而有排班、輪班等各項(xiàng)“變形工時(shí)”制度供企業(yè)彈性人力運(yùn)用;新制度的美意,卻讓輪值班制度的相關(guān)業(yè)者,頓失人力運(yùn)用彈性。
而此次調(diào)查結(jié)果,又以排班為主的服務(wù)業(yè)、需輪班或因應(yīng)急單而有加班需求的制造業(yè),成為沖擊最大的兩大產(chǎn)業(yè),同步呼應(yīng)了政策上對人力彈性運(yùn)用的限制,以及對特定產(chǎn)業(yè)造成的影響。
李大華進(jìn)一步分析,由于“一例一休”涉及層面甚大,因此針對特定產(chǎn)業(yè)或職務(wù)仍有各別討論的需求,為解決企業(yè)人力運(yùn)用及管理上的困擾,建議企業(yè)人資應(yīng)主動尋求各類資源,并與產(chǎn)業(yè)人資交流、主動詢問法律及人資專家相關(guān)施行細(xì)節(jié),以避免觸法受罰,甚至影響企業(yè)形象。
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