據(jù)“中央社”報道,臺灣當(dāng)局前“國安會秘書長”蘇起獲選為臺北論壇第四屆董事長,有別以往臺北論壇的功能與角色,蘇起希望能提供一個藍(lán)綠對話的平臺,進(jìn)一步不分藍(lán)綠,為當(dāng)局培養(yǎng)人才。
據(jù)報道,臺北論壇是前當(dāng)局“駐美代表”程建人擔(dān)任“立委”時成立的智庫組織,已運(yùn)作三屆;蘇起13日在臺北論壇第四屆董事第一次會議,獲選為第四屆董事長,將于9月開始運(yùn)作。
蘇起的核心幕僚指,蘇起想透過臺北論壇建構(gòu)一個平臺,讓藍(lán)綠雙方都能坐下對話、對談,因?yàn)榕_灣早晚要面對兩岸問題,蘇起對此也提出“三部曲”。
幕僚說,蘇起認(rèn)為首部曲是“黨內(nèi)共識”,這包括國民黨與民進(jìn)黨,甚至是共產(chǎn)黨,因?yàn)椴粌H是國民黨內(nèi)部對兩岸問題可能仍無共識,相信民進(jìn)黨內(nèi)部似乎也有所爭議,所以不管是國民黨還是民進(jìn)黨,都應(yīng)先尋求黨內(nèi)共識。
二部曲則是“臺灣共識”,藍(lán)綠間必須先達(dá)成共識,才有辦法跟對岸來談;所以三部曲就是“兩岸共識”,蘇起認(rèn)為,如果臺灣內(nèi)部都沒有共識,又憑什么跟大陸談?
幕僚透露,蘇起發(fā)現(xiàn)其實(shí)藍(lán)綠間對很多議題有共識,也都認(rèn)為應(yīng)建立共識,但卻沒有人敢出來做,因?yàn)榕绿鰜砭蜁毁N上標(biāo)簽,導(dǎo)致只要是藍(lán)營提出來的,綠營就要反對,綠提出來的,藍(lán)也要反對。因此,蘇起擔(dān)任臺北論壇的第四屆董事長,希望能提供一個藍(lán)綠對話的平臺。
幕僚說,蘇起希望臺北論壇的第二個功能,要為當(dāng)局培養(yǎng)人才,不管是哪個黨執(zhí)政。蘇起曾舉美國為例,不論是民主黨或共和黨執(zhí)政,當(dāng)局要員都是從智庫中尋找人才,即使智庫中的人才可能也有政黨傾向,但都能理解到合作是為了整體社會的長遠(yuǎn)發(fā)展。
蘇起認(rèn)為,臺灣學(xué)者普遍不敢研究政策,也是因?yàn)槿菀妆毁N上親藍(lán)或親綠的標(biāo)簽,但藍(lán)綠應(yīng)該是可以合作研究,為臺灣長遠(yuǎn)發(fā)展,可以從智庫內(nèi)找尋“內(nèi)閣閣員”。
幕僚說,現(xiàn)在當(dāng)局的部門高層除了“內(nèi)政部長”江宜樺外,其他幾乎都是事務(wù)官出身;民進(jìn)黨時代曾找過學(xué)者擔(dān)任“閣員”,但折損率很高,以致于現(xiàn)在沒有學(xué)者敢出來,社會賢達(dá)與企業(yè)界人士也不愿出來為當(dāng)局做事。
幕僚表示,蘇起希望臺北論壇能扮演不分藍(lán)綠,為當(dāng)局找尋人才的功能,臺北論壇也將邀請國際學(xué)者與兩岸學(xué)者進(jìn)行相關(guān)研究,希望跨黨派人士一起參與,第四屆臺北論壇的方向可能會跟過去不太一樣,主要是蘇起擔(dān)任董事長后,會提出新規(guī)劃。