威爾·史密斯主演的好萊塢大片《黑衣人3》上映三天吸金1.4億元,全國影院排片持續(xù)增加,加上此前上映的《三個火槍手》《人狼大戰(zhàn)》《復仇者聯(lián)盟》,四部進口片占據(jù)八成以上的排廳。這讓電影業(yè)內(nèi)人士感慨,今年增加了十部左右好萊塢大片,市場就被沖得稀里嘩啦,華語片難道真的要置之死地而后生?
就在《黑衣人3》上映前,電影圈還有一樁新鮮事:目前全國體量最大的院線——萬達院線向觀眾發(fā)出公開信,呼吁支持華語片 《賽德克·巴萊》,并在一周時間內(nèi)為該片在全國所有萬達影院黃金時間每天排映。
好評:熱血賺吆喝?
作為臺灣地區(qū)投資最高的影片《賽德克·巴萊》雖然受到媒體、影評人和業(yè)內(nèi)人士力挺,但在內(nèi)地上映首周4天僅取得400萬元左右票房,場均上座僅為12人次,瀕臨下檔。就在此時,萬達院線出人意料地扮演起“拯救《賽德克·巴萊》”的“孤膽英雄”角色,通過其官方微博宣布,一周內(nèi)在每個萬達影城為《賽》片進行一個整廳的排映,并保證黃金時間場次。
與《賽德克·巴萊》慘兮兮的上座率形成鮮明對比的是,同期尚在熱映的《復仇者聯(lián)盟》場均人次達到40人次,已經(jīng)上映一段時間的《泰坦尼克號3D》也達到22人次。撇開《賽德克·巴萊》品質(zhì)好壞不論,拿出影廳排映《賽》片對院線和影院來說就意味著虧錢。作為電影業(yè)終端,院線和影院常被國產(chǎn)片導演抱怨只認市場不認片。此番,院線首度為華語電影虧本“求支持”,得到業(yè)內(nèi)“有血性、有良心”的好評。
萬達的“致觀眾的一封信”更是寫得頗為煽情,信中這樣說,“面對《賽德克·巴萊》,我們必須說,您值得一看!面對如此血性的電影,我們也愿意血性一次! ”
質(zhì)疑:苦情求支持
萬達的“熱血”之舉獲得的也不盡是叫好聲。很快,有人揭露,對《賽德克·巴萊》來說,萬達還具有另外一重身份,《賽》片發(fā)行方萬達傳媒與萬達院線一樣,均是萬達子公司。影評人麻繩認為,萬達此舉既保證了集團利益,又樹立了支持藝術(shù)電影的社會形象,一舉多得,反而消費了看客的同情心和正義感。甚至,萬達把一周的“拯救期”時間截點定在《黑衣人3》上映之前,就足夠說明問題。
面對質(zhì)疑,萬達院線方面則強調(diào),院線完全是因為電影好才作出力挺的決定。其宣傳負責人表示,“面對目前國產(chǎn)電影的普遍疲軟現(xiàn)象,我們覺得有骨氣、真心好看的電影,當它的票房表現(xiàn)不理想的時候,沒有任何理由不去為它做點事情。其實之前我們也很注重好電影的推薦,這次之所以動作較大,是因為這部影片目前所得到的票房遠遠低于它本身的價值,低于它應得的票房”。
也有業(yè)內(nèi)人士認為,不論萬達的誠意如何,對華語片實實在在的支持都值得贊許和鼓勵——從賺錢角度來看,院線必然是放映上座率高的影片更賺錢,而無論從質(zhì)量到賣相來說,《賽德克·巴萊》都是一部值得有更好票房的影片,它的票房慘狀對華語片會有“漣漪”式影響。
幕后:市場環(huán)境之變
爭議聲背后,《賽德克·巴萊》的第二周上座率從首周的不到10%,最高攀升到36%,票房也一改通常影片第二周票房下跌的慣例,逆勢上漲。雖創(chuàng)逆勢上漲奇跡,但累計千萬元左右的票房仍與預期差距很大,面對《黑衣人3》上映對華語片形成的更大壓力,《賽》片導演魏德圣本人已開始檢討營銷得失,“我們也在總結(jié)經(jīng)驗,影片評論發(fā)酵作用只在媒體和文藝圈,在基礎(chǔ)觀眾層面并沒有太大反應”。面對近期華語片票房均不盡如人意的慘況,有網(wǎng)友指出,除了向觀眾 “求關(guān)注”、“求支持”,華語片確實應該檢討和反思從制片到營銷發(fā)行各方面的經(jīng)驗得失——“苦情”戲碼在如今見多了世面的觀眾面前,發(fā)揮的效應是有限的。
另一方面,萬達對《賽德克·巴萊》的“獨家”力挺,也讓人看到了國內(nèi)電影市場“分線上映”的可能性。院線制雖與國際接軌,但國外院線之間彼此競爭激烈,不同院線間上映電影并不相同,而在國內(nèi),像近期“滿眼都是‘黑衣人’”的局面,就讓一部分對好萊塢大片“不感冒”的觀眾抱怨找不到可看之片。盡管萬達這次的“獨家”力挺更像一出無奈的“苦情”戲碼,但也印證了“分線上映”的可操作性。
萬達這一出演的“熱血戲”還是“苦情戲”未有定論,不言而喻的是,在引進大片配額提高的背景之下,國內(nèi)電影市場正悄然變化——面對好萊塢的 “鐵蹄”來踏,確實已到不變不行之境了。