《香港商報(bào)》發(fā)表題為《臺(tái)企整并背后的隱憂》文章稱，臺(tái)企的整并背后折射出臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)開(kāi)拓、新興市場(chǎng)布局、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新到人才儲(chǔ)備、成本壓力等方面種種弊病，都是臺(tái)灣上下無(wú)法逃避的現(xiàn)實(shí)。全文摘編如下：

　　通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)之間的整合、并購(gòu)無(wú)非是兩種，一種是各取所需、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合提高競(jìng)爭(zhēng)力；另外一種則是弱肉強(qiáng)食、無(wú)奈“投誠(chéng)”，最后成為幾足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。對(duì)經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)格局來(lái)說(shuō)，在關(guān)鍵時(shí)期抓住整并潮的機(jī)遇，不但能抵擋產(chǎn)業(yè)洗牌的沖擊，更能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)體量?jī)?yōu)勢(shì)。當(dāng)下的臺(tái)灣就正面臨這樣的關(guān)鍵窗口，已經(jīng)掀起一波整并大潮。電子業(yè)部分，IC設(shè)計(jì)大企聯(lián)發(fā)科收購(gòu)立錡、半導(dǎo)體封裝大廠日月光入股同業(yè)硅品、連接器廠宏致收購(gòu)維翰實(shí)業(yè)、微波高頻元件設(shè)計(jì)制造廠升達(dá)科技并購(gòu)利匯科技；臺(tái)灣金融業(yè)同樣不甘落后，臺(tái)灣人壽正式下嫁中信金控、元大金控則并購(gòu)大眾銀行，另外，開(kāi)發(fā)金也啟動(dòng)并購(gòu)安泰銀操作。

　　臺(tái)電子業(yè)優(yōu)勢(shì)漸失

　　平心而論，臺(tái)企間的種種整并確實(shí)可以增加互補(bǔ)性，也可提高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻與布局新市場(chǎng)的重要策略。如果這一波整并能成功進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)，將有希望拉動(dòng)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。不過(guò)，與主動(dòng)聯(lián)盟擴(kuò)大市場(chǎng)占有率來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力不同的是，上述的大多案例的整并是被動(dòng)甚至被逼的。聯(lián)發(fā)科面臨大陸展訊、小米來(lái)勢(shì)洶洶的沖擊，生存空間恐遭壓縮，在3G市場(chǎng)上，聯(lián)發(fā)科被小米完敗，芯片出貨下修、凈利腰斬就是最好的說(shuō)明。而日月光入股硅品，更多的是來(lái)自島外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，尤其是大陸企業(yè)崛起迅速，豪威、Marvell和超微都成為陸企囊中物，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)足以讓?shí)u內(nèi)企業(yè)心驚肉顫，即便是龍頭臺(tái)積電近來(lái)也面臨營(yíng)收和凈利下滑的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　從臺(tái)企被動(dòng)式的整并可以看出，昔日四小龍之首的臺(tái)灣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)日益消弭，個(gè)別領(lǐng)域甚至被趕超，或許這才是最為關(guān)鍵。以臺(tái)灣唯一還能拿出手的電子業(yè)為例，最近10年發(fā)展緩慢甚至停滯，一方面，韓國(guó)、大陸等直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)政府扶持，將以往缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)做大做強(qiáng)，這些閃電突起的企業(yè)正在侵蝕臺(tái)灣的優(yōu)勢(shì)；另一方面，臺(tái)灣以往有著完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)創(chuàng)新、研發(fā)步履蹣跚，加上人才出走和法規(guī)限制，市場(chǎng)開(kāi)拓難有建樹(shù)，正面臨各個(gè)被擊破的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　臺(tái)企壯大缺乏內(nèi)外動(dòng)力

　　更為重要的是，臺(tái)灣缺乏良好的營(yíng)商環(huán)境，臺(tái)企面臨活水進(jìn)不來(lái)，企業(yè)出不去的尷尬境地。以金融業(yè)為例，當(dāng)局擁有控制權(quán)的銀行，占臺(tái)灣銀行業(yè)資產(chǎn)的一半。一方面，銀行業(yè)的整并缺乏當(dāng)局的積極推動(dòng)，即便可以整并，但公股又面臨無(wú)預(yù)算參與增資導(dǎo)致整并擱置。另一方面，金融業(yè)的法規(guī)甚嚴(yán)，陸資、外資參股的審查或許可以理解，就連島內(nèi)銀行間的相互參股每次都能引發(fā)爭(zhēng)議，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)停留在島內(nèi)“耕耘”，即便西進(jìn)大陸也面臨盈虧問(wèn)題，與大陸工行、建行以及世界上的金融大鱷根本無(wú)法相提并論。

　　事實(shí)上，臺(tái)企的整并背后折射出臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)開(kāi)拓、新興市場(chǎng)布局、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新到人才儲(chǔ)備、成本壓力等方面種種弊病，都是臺(tái)灣上下無(wú)法逃避的現(xiàn)實(shí)�？萍紭I(yè)的整并或許能在短期內(nèi)抵御外部競(jìng)爭(zhēng)，但如果無(wú)法自我壯大，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)外界龐然大企，島內(nèi)企業(yè)再整并恐也難以抗衡。另外，臺(tái)灣過(guò)度重視貿(mào)易而忽略其他面向，導(dǎo)致臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)押寶在電子科技產(chǎn)業(yè)，而一旦外部市場(chǎng)收縮，往往不是沖擊個(gè)別企業(yè)，而是過(guò)半的臺(tái)灣江山。

　　同時(shí)，臺(tái)灣無(wú)法抓住區(qū)域合作的大流，令貿(mào)易更為脆弱，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)難以凸顯。如果這種局面無(wú)法改變，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)越來(lái)越小，臺(tái)企的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越來(lái)越遭到?jīng)_擊，而這種趨勢(shì)，恐非整并能扭轉(zhuǎn)的。