臺(tái)媒：臺(tái)經(jīng)濟(jì)部門官員拉歐美、大陸對(duì)抗韓國(guó)

　　尹啟銘昨天說，臺(tái)灣要“一手拉技術(shù)，一手拉市場(chǎng)”，跟韓國(guó)打一場(chǎng)不一樣的仗。圖片來源：臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》

　　據(jù)臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道，臺(tái)灣“經(jīng)建會(huì)新任主委”尹啟銘昨天表示，臺(tái)灣最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己，未來要“一手拉技術(shù)，一手拉市場(chǎng)”，跟韓國(guó)打一場(chǎng)不一樣的仗。

　　報(bào)道稱，臺(tái)灣與韓國(guó)同為亞洲四小龍，三十年前韓國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后臺(tái)灣；但雙方近年來發(fā)展消長(zhǎng)互見，如今韓國(guó)不少產(chǎn)業(yè)，如DRAM、面板等已大幅領(lǐng)先臺(tái)灣。

　　尹啟銘接受《聯(lián)合報(bào)》專訪分析，臺(tái)灣目前有兩大失衡，第一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡。原本應(yīng)該同時(shí)扮演引擎效果的消費(fèi)、投資與外貿(mào)，長(zhǎng)期以來卻只有外貿(mào)部門一枝獨(dú)秀，而且出口品多屬于中間財(cái)?shù)葐栴}，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)過高。

　　第二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，服務(wù)業(yè)占臺(tái)灣生產(chǎn)毛額比重七成，但對(duì)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)僅五成；反觀工業(yè)占比約三成，對(duì)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)貢獻(xiàn)卻高達(dá)五成，呈現(xiàn)不對(duì)等，也使臺(tái)灣成長(zhǎng)動(dòng)能無法厚實(shí)。

　　他強(qiáng)調(diào)，“經(jīng)建會(huì)”未來重要任務(wù)，是從根本調(diào)整臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，集中資源發(fā)展“高附加價(jià)值的勞力密集產(chǎn)業(yè)”，例如制造業(yè)的研發(fā)部門、“國(guó)際”醫(yī)療(如健檢、美容、重癥治療等)、觀光業(yè)中的精品、免稅店等，才能不斷超越自己。

　　尹啟銘表示，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，是將新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后量產(chǎn)，進(jìn)而提升市占率、擴(kuò)大利基；未來若能引進(jìn)歐、美、日等先進(jìn)國(guó)家的新技術(shù)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，再加上大陸市場(chǎng)，以“一手拉技術(shù)，一手拉市場(chǎng)”的策略聯(lián)盟方式，就能與韓國(guó)一較長(zhǎng)短。

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