郭臺(tái)銘談大陸富士康遷移設(shè)廠 讓員工融入社會(huì)

　　鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘(左)29日參加活動(dòng)時(shí)透露，2010年鴻�！拔惭馈睂⒏淖冃螒B(tài)，不再吃吃喝喝而已，會(huì)與花博合作，邀公益團(tuán)體參加，改成公益活動(dòng)型態(tài)。 圖片來(lái)源：“中央社”

　　據(jù)“中央社”報(bào)道，臺(tái)灣鴻海精密董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘29日上午出席柜臺(tái)買賣中心主辦的“落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”論壇時(shí)表示，2010年集團(tuán)營(yíng)收將近3兆元(新臺(tái)幣，下同)，成長(zhǎng)近60%；長(zhǎng)期營(yíng)收成長(zhǎng)目標(biāo)雖下修至15%，但這是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則，“心中樂(lè)觀”，但對(duì)投資人說(shuō)法要保守。

　　郭臺(tái)銘在論壇中場(chǎng)休息受訪時(shí)說(shuō)，柜買中心董事長(zhǎng)陳樹(shù)說(shuō)他們“誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)還不夠”，所以他今天是來(lái)當(dāng)學(xué)生修這門(mén)學(xué)分。

　　郭臺(tái)銘表示，今年整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收將近3兆元，成長(zhǎng)近60%，其中鴻海營(yíng)收已超過(guò)2兆元，公司長(zhǎng)期營(yíng)收成長(zhǎng)目標(biāo)從30%修正至15%，主要是因這么高的營(yíng)收，每年要成長(zhǎng)30%，“實(shí)在非常困難”。

　　郭臺(tái)銘指出，2兆元的30%就是6000億元，臺(tái)灣有多少公司每年可成長(zhǎng)6000億元，“我的年齡也大了”，如果年輕20年，可以這么做，但有把握每年?duì)I收成長(zhǎng)15%。

　　郭臺(tái)銘還表示，這正是誠(chéng)信原則，“看的時(shí)候要看上限，說(shuō)的時(shí)候要說(shuō)下限”，“寧可股價(jià)低一點(diǎn)，也不愿意欺騙投資者”，不應(yīng)該說(shuō)成長(zhǎng)60%，將來(lái)卻只成長(zhǎng)15%。因此，他心中樂(lè)觀，但對(duì)外說(shuō)法保守，這是對(duì)投資者“負(fù)責(zé)到底”。

　　媒體問(wèn)及2010年鴻海“尾牙”時(shí)，郭臺(tái)銘說(shuō)，今年形式是與花博合作，改為公益活動(dòng)，不再是“吃吃喝喝”，讓員工也配合慈善團(tuán)體，為社會(huì)盡一份心力。

　　此外，郭臺(tái)銘表示，大陸富士康遷移到鄭州、成都設(shè)廠，不是蓋工業(yè)區(qū)、蓋宿舍，而是蓋“新城”，采用環(huán)保、綠能等基本設(shè)施，而且要讓員工融入社會(huì)，當(dāng)?shù)貑T工只占3、4成，是開(kāi)放社會(huì)，讓員工有“回到家”的感覺(jué)。

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