創(chuàng)業(yè)惟艱高琮富(左起)、葉國一、林百里、溫世仁等“三愛幫”齊聚一堂的檔案照。 圖片來源:臺灣《中國時報》
華碩董事長施崇棠手持最新的Eee PC系列。 圖片來源:臺灣《中國時報》
據(jù)臺灣《中國時報》報道,一群狂熱的工程師,造就了臺灣成為“計算機王國”。
1971年,林百里與溫世仁在實驗室里研發(fā)出計算機,后來進入三德集團老板兒子高琮富經(jīng)營的三愛電子。溫世仁擔(dān)任廠長,林百里是總工程師,“第一年投資250萬元,沒想到賺了1000萬元。”做石綿瓦的老板發(fā)現(xiàn),“這幾箱貨竟比一萬坪工廠出的貨還要值錢,頓時感受到電子工業(yè)的潛力。”
取締電玩 促成計算機產(chǎn)業(yè)興起
個人計算機產(chǎn)業(yè)的崛起,則與當(dāng)局取締電玩有關(guān)。宏碁創(chuàng)辦人施振榮說,“一九八○年代初期,當(dāng)局大力取締電玩,廠商只好轉(zhuǎn)移目標(biāo)做Apple II仿冒品,連菠蘿機也出來了!
“主機板廠商的出現(xiàn),是計算機產(chǎn)業(yè)的重大分水嶺!笔┱駱s說,短短幾年內(nèi)華碩發(fā)展成為全球最大主機板制造商,是一個非常成功的案例。
“當(dāng)年在一家冰果室里談出創(chuàng)業(yè)計劃,幾個技術(shù)狂充滿了理想!比A碩集團董事長施崇棠回憶20年前與童子賢等人的創(chuàng)業(yè)夢想,由于資金籌措不易,原任職宏碁的他贊助了60%;直到1992年,施崇棠征得施振榮同意正式加入華碩。“最初只是想成立一家小而美的公司,從來沒想到會發(fā)展成營業(yè)額200多億美元的大集團!
華碩崛起 部分歸功光華商場
施崇棠指出,計算機零組件的標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化,讓臺灣的中小企業(yè)可以專注生產(chǎn)單一產(chǎn)品而壯大,最近哈佛商學(xué)院已把華碩的經(jīng)驗列為個案探討。
施崇棠說,“工程師的基因,讓華碩技術(shù)永遠(yuǎn)比別人強!痹486計算機還沒出來以前,華碩就用386的CPU,模擬486的主機板,在陰錯陽差下,華碩一舉成名,躍升世界舞臺。
華碩的崛起,施崇棠特別感謝包括光華商場在內(nèi)的小型計算機供應(yīng)商,這一塊DIY組裝市場里面,“我們把技術(shù)升級到極限,使用華碩主機板可讓計算機升級,幫消費者省下好幾百美元”。
三十年發(fā)展 走向數(shù)碼匯流趨勢
華碩在1997年開始生產(chǎn)自有品牌筆記本計算機,第一個月只賣出3臺,工程師文化首次踢到鐵板。施崇棠分析,“工程師總以為自己的技術(shù)天下無敵,只談規(guī)格,不談使用者感受”。這些年來華碩努力扭轉(zhuǎn)工程師文化,成功地跨進了歐美與大陸市場。
計算機產(chǎn)品經(jīng)過三十年發(fā)展,逐漸走向數(shù)碼匯流趨勢。施崇棠看到了趨勢,三年前率先走出Wintel(微軟+英特爾)規(guī)格,推出Eee PC小筆電并一炮而紅。他說:“三年前Eee PC推出前,我就已喊出云端計算機概念”。
“我們不能再跟以前一樣,等待英特爾新一代CPU,跟著設(shè)計新產(chǎn)品!笔┏缣恼f,聲音、電視與網(wǎng)絡(luò)三合一數(shù)碼匯流架構(gòu)下,消費者可以即時即地取得內(nèi)容,享受云端的好處;在云端時代,他鼓勵員工從生活經(jīng)驗中,找尋創(chuàng)新思維,設(shè)計出更人性化的產(chǎn)品。
從施振榮、林百里、葉國一到施崇棠,無數(shù)工程師對科技的狂熱,不眠不休地創(chuàng)新研發(fā),讓臺灣從主機板、監(jiān)視器、鍵盤、鼠標(biāo)、筆記本計算機產(chǎn)量均達世界第一,從代工發(fā)展到品牌,真正以科技征服了全球。