看準(zhǔn)大陸內(nèi)需市場潛力 臺企加速投資轉(zhuǎn)型內(nèi)銷

　　中國臺灣網(wǎng)7月3日消息　據(jù)臺灣《中國時報》報道，隨著大陸內(nèi)需市場重要性增強，許多原本不碰或是恐懼內(nèi)銷業(yè)務(wù)的臺資企業(yè)，不約而同都競相沖刺這個既有潛力，但也風(fēng)險十足的新天地。至于原本就是內(nèi)需型的臺商，則是更快速投資，借此擴大市場影響力。

　　老牌外銷臺企轉(zhuǎn)型成內(nèi)銷掛帥

　　從1996年到濟南設(shè)廠，山東大魯閣染整公司，始終就是以出口為主要目標(biāo)；然而山東大魯閣總經(jīng)理王金鎖表示，今年內(nèi)銷比率將首度超過出口，這標(biāo)示著大魯閣將成為“中國內(nèi)需型”企業(yè)。

　　王金鎖透露，今年大魯閣銷售總額中，將有55%─60%是由大陸市場創(chuàng)造；主要原因是由于生產(chǎn)的高級長纖布料，隨著當(dāng)?shù)匦蓍e服飾業(yè)對質(zhì)量的要求提高，才形成這家老牌外銷企業(yè)，搖身一變?yōu)閮?nèi)銷掛帥。

　　即使金融海嘯余威猶強，不過山東大魯閣的產(chǎn)量與營收，今年仍分別有15%、20%的成長率。王金鎖指出，主要就是因為大陸市場增長，營收才會不減反增；否則多數(shù)純出口型的臺商同業(yè)，都面臨了營收大幅降低的威脅。

　　以往歐美的NIKE與愛迪達等名牌運動休閑服飾，都是山東大魯閣的重要客戶；但隨著大陸內(nèi)需市場蓬勃發(fā)展，大陸知名的波司登、喬丹與紅豆等本土品牌，都成了這家臺資長纖廠商的重要服務(wù)對象。

　　此外，王金鎖分析全球休閑服飾長纖市場，會用到這種產(chǎn)品的人口大約有28億，僅大陸就有8億人，未來內(nèi)銷市場的空間還很大，營銷策略“重內(nèi)輕外”的改變是必然趨勢。

　　食品產(chǎn)業(yè)大戶將繼續(xù)擴充產(chǎn)能

　　同樣設(shè)廠于濟南市濟陽縣的山東旺旺食品，據(jù)總經(jīng)理徐義楨透露，設(shè)廠將近七年，旺旺在這里已經(jīng)設(shè)立了7個廠，第八廠正在籌備當(dāng)中。由于華北的內(nèi)需市場仍在高速成長，以休閑食品為主的這家大型食品企業(yè)，今年營收目標(biāo)將達到15億元人民幣。

　　相較去年的10億元，山東旺旺是典型不懼金融海嘯，僅靠內(nèi)銷市場就創(chuàng)造高成長的臺商公司。徐義楨認(rèn)為，以廠內(nèi)生產(chǎn)的旺仔牛奶、咖啡、果汁飲料等休閑食品來說，往后幾年都還是高成長階段。

　　就以在山東非常受歡迎的旺仔牛奶為例，作為煉乳原料的鮮乳，每天就要收購70噸；生產(chǎn)線則是有二條馬口鐵，每條每分鐘制造60包；利樂包則是14條生產(chǎn)線，每天產(chǎn)量130萬包。

　　即使這種休閑牛奶每天24小時生產(chǎn)，并且產(chǎn)量如此龐大，但徐義楨透露，每天還是供不應(yīng)求，未來產(chǎn)能還必須持續(xù)的擴充，才能滿足日益增多的市場需求。（焦瑩瑩）

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