昨日下午,在東湖聽(tīng)濤景區(qū)游玩的數(shù)十名女游客,“占領(lǐng)”長(zhǎng)天廬公廁男廁達(dá)半小時(shí)之久。(2012年10月05日荊楚網(wǎng))
其實(shí)就是這個(gè)長(zhǎng)蘆公廁,去年也曾發(fā)生過(guò)男廁被女游客“攻占”的一幕,今年各大景區(qū)秋客爆滿,發(fā)生這幕尷尬也算是預(yù)料之中,因?yàn)殚L(zhǎng)蘆公廁并沒(méi)有因?yàn)樯夏甑氖萦羞^(guò)改善。姑且不去議論男女廁所蹲位設(shè)置的合理性,從管理角度來(lái)說(shuō),擴(kuò)張蹲位并不是有效地好辦法,因?yàn)檎f(shuō)不定哪天又遇到習(xí)慣性的“百年不遇”的游客高峰,如此管理,難免還有男廁淪陷的尷尬。
東湖長(zhǎng)蘆公廁兩度淪陷都有其相似性,就是女廁外排成長(zhǎng)龍,而男廁的利用率卻很低,這就給我們一種啟示,在公共場(chǎng)所,尤其是在人流不確定的地方,如何管理是個(gè)細(xì)心的問(wèn)題,特別是面對(duì)假期旅游的井噴,各大景點(diǎn)都要有詳細(xì)的預(yù)案,才可以防止意外,讓游客的旅游幸福指數(shù)能有體現(xiàn)。
長(zhǎng)蘆公車擴(kuò)建固然能解決一些問(wèn)題,但是如果采取資源浪費(fèi)更少,管理效率更高的方式,可能更適合現(xiàn)代社會(huì)節(jié)能減排的需要。比如長(zhǎng)蘆公廁真的汲取教訓(xùn),在旅游旺季來(lái)到時(shí),做好預(yù)案,加強(qiáng)公廁的管理,當(dāng)女廁外面長(zhǎng)龍初期之時(shí),果斷采取措施,合理調(diào)度,改變臨時(shí)公廁的“性別”,讓資源最大的發(fā)揮作用,估計(jì)不但能避免著這種被動(dòng)的“淪陷”尷尬,也能讓游客體驗(yàn)到人性化的管理,不會(huì)在心理上留下這重不愉快。
有些事不是目前能科學(xué)能提前預(yù)測(cè)的,比如公廁男女蹲位到底多少合適,可能要考慮不同的環(huán)境和需要,尤其是旅游景點(diǎn)則很提前預(yù)測(cè),比如東湖長(zhǎng)蘆平時(shí)游客正常時(shí)公廁資源并不緊張,出現(xiàn)問(wèn)題都是高峰時(shí)期,如果合理管理,有效錯(cuò)峰,不是更加節(jié)約資源嗎?何樂(lè)而不為?只是我們的意思不到位罷了。當(dāng)然今年的景區(qū)游客爆棚露出的問(wèn)題,和這個(gè)公廁被占有著異曲同工之處。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友:肖勇)
(本文為網(wǎng)友來(lái)稿,不代表中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)觀點(diǎn))