經(jīng)過若干年收購(gòu)大戰(zhàn)，各大視頻網(wǎng)站以控制視頻終端為目的跑馬圈地運(yùn)動(dòng)初見成效，一個(gè)嶄新的多屏（電影、電視、電腦、手機(jī)）時(shí)代已經(jīng)來臨。先知先覺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不約而同向影視產(chǎn)業(yè)全線突進(jìn)，不僅掀起了新一輪洗牌運(yùn)動(dòng)，對(duì)整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)帶來的影響也是革命性的。無可避免，傳統(tǒng)的影視生產(chǎn)格局正遭遇多屏?xí)r代的解體和重構(gòu)。

　　在資本鏈的上游，相距阿里巴巴“娛樂寶”叩開電影投資大門不過4個(gè)月，百度聯(lián)合中信信托和中影集團(tuán)也達(dá)成了影視產(chǎn)業(yè)金融平臺(tái)的戰(zhàn)略合謀，加入了眾籌行列。在產(chǎn)品的終端，以買斷獨(dú)播為手段的戰(zhàn)火繼續(xù)，不僅韓劇、美劇、英劇和好萊塢大片的話語權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈，甚至好萊塢大片的投資也有人染指。而當(dāng)下最大的互聯(lián)網(wǎng)浪潮則是貫穿影視投資、制作到終端營(yíng)銷的全產(chǎn)業(yè)鏈之爭(zhēng)。8月28日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)的合一影業(yè)公司正式掛牌，并宣布創(chuàng)建以大數(shù)據(jù)為依托的O2O（互聯(lián)網(wǎng)到實(shí)體）合作平臺(tái)。早前一天，華誼和騰訊剛宣布聯(lián)合打造O2O娛樂社交平臺(tái)“星影聯(lián)盟”，攜手影視和綜藝制作。此外，還有阿里巴巴收購(gòu)文化中國(guó)，騰訊入股華誼，華策與愛奇藝聯(lián)姻等等，所有動(dòng)向都在宣告一個(gè)共同的主題，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影像產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變革。

　　除了財(cái)大氣粗的阿里巴巴是自上而下的大手筆資本運(yùn)作，更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是經(jīng)過多年謹(jǐn)小慎微的摸索，一步步溯游而上地滲透。以優(yōu)酷土豆集團(tuán)為例，在合一影業(yè)成立前，已循序漸進(jìn)地嘗試了《后會(huì)無期》等8部電影的聯(lián)合出品，尤其《老男孩》從微電影到大電影的釋放，為其O2O娛樂平臺(tái)的創(chuàng)建堅(jiān)定了信念。正因?yàn)槿绱�，除了參與到傳統(tǒng)電影的投資和制作中，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都非常重視電影產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的營(yíng)建，作為電影數(shù)據(jù)支持和觀演關(guān)系的孵化器。

　　過去兩年我們一度為《小時(shí)代》這樣的粉絲電影犯愁，而在以大數(shù)據(jù)為依托的多屏?xí)r代，粉絲電影可能將成為票房主力軍。不論是優(yōu)酷土豆創(chuàng)建的電影公司，還是華誼與騰訊聯(lián)手打造的O2O平臺(tái)，其實(shí)都是沖著粉絲經(jīng)濟(jì)而來，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)立體營(yíng)銷和新產(chǎn)品的孵化。這一格局的好處在于，一個(gè)全新的電影人才體系將由此誕生，一批適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的新影人將橫空出世；沖擊則在于傳統(tǒng)的電影生產(chǎn)份額將被嚴(yán)重切割，傳統(tǒng)的電影創(chuàng)作理念和手法很有可能受到一定程度的打擊，并讓一部分老電影人無所適從。同時(shí)，市場(chǎng)在短時(shí)期內(nèi)還可能再涌現(xiàn)一批像《小時(shí)代》這樣迎合粉絲的產(chǎn)品。

　　《小時(shí)代》《后會(huì)無期》等粉絲電影還只是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的受益者。由新浪娛樂、小米科技、萬達(dá)電商和格瓦拉生活網(wǎng)等聯(lián)合出品的電影《十萬個(gè)冷笑話》才是純正的互聯(lián)網(wǎng)電影，可謂專為多屏?xí)r代而造，但此類影像產(chǎn)品難免要經(jīng)過一段時(shí)間的惡評(píng)。 （曾念群）